Менеджмент

1. Охарактеризуйте социально-психологические методы менеджмента, их значение в современном процессе управления 3
2. Приведите принципиальные различия и особенности формирования матричных структур менеджмента 8
Задача 11
Список использованных источников 16

Задача

1. Сформировать организационную структуру технологического бюро.
2. На основе полученных результатов определить должности работников и выполняемые ими функции.
Исходные данные приведены в таблице 1.
Таблица 1 – Исходные данные
Работы Трудоемкость, ч
1. Расчет производственных мощностей и загрузки оборудования 600
2. Анализ причин брака. Разработка мероприятий по его предупреждению 160
3. Изучение рацпредложение 250
4. Разработка технологических инструкций 150
5. Внесение изменений в технологическую документацию 100
6. Технологический контроль в цехах 400
7. Разработка планов размещения оборудования и организация рабочих мест 300
8. Разработка методов контроля испытаний 400
9. Разработка схем сборки 500
10. Составление извещений об изменениях техпроцесса 450
11. Разработка норм времени и выработки 300
12. Расчет норм расхода сырья и материалов 400
13. Расчет норм расхода, запасов и оборотного фонда инструмента 400
14. Составление планов производства инструмента 400
15. Учет расхода инструмента в цехах 100
16. Анализ причин повышенного расхода инструмента 150
17. Проверка конструкторской документации 600
18. Согласование технического задания на проектирование 200
19. Прочие виды работ 1300