Бизнес-план развития действующего предприятия строительной отрасли

В условиях спада деловой активности финансовая сторона деятельности организации приобретает все более весомое значение. Сложившиеся условия производства, характеризующиеся падением платежеспособного спроса, и усиление конкурентной борьбы резко повысили важность вопросов управления инвестициями. Успех деятельности компаний во многом определяется знанием принципов, как общего, так и финансового управления. Основу такого управления составляет определение оптимальной структуры источников инвестиционных ресурсов компании и их эффективное распределение между проектами. Без правильного решения данной задачи невозможно добиться повышения эффективности инвестиционной деятельности, которая предполагает наиболее рациональное управление активами и пассивами организации. Необходимость привлечения инвестиций подтверждается уменьшением основных производственных фондов.
В экономике Республики Беларусь проблема инвестиционного кризиса является одной из важнейших. На фоне недостаточного объема бюджетных средств, высокой степени закредитованности предприятий становится ясно, что единственный путь для преодоления кризиса – это быстрое освоение и адаптация западных методов управления и финансовых технологий к белорусским условиям, что предполагает освоение новых современных конкурентных видов продукции, востребованных как на внутреннем, так и на зарубежных рынках.Нужно обеспечить рост деловой активности белорусских компаний для дальнейшей экспансии в другие государства, где уже присутствуют крупные транснациональные компании. Результативность компании в целом зависит от
...

1 Бизнес-планирование - одно из важнейших условий организации эффективной работы предприятия, которое охватывает основные сферы производственно-хозяйственной деятельности — сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки [1, с. 18]. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки бизнес-планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке.
2 В основе бизнес-планирования лежит разработка бизнес-плана. Бизнес-план – подробный, четко структурированный документ, описывающий цели предприятия, пути достижения поставленных целей и их последствия для предприятия.
3 Управления инвестиционными ресурсами включает процесс их формирования с отбором по критерию наименьшей стоимости, вложению в проекты с наибольшей доходностью, управления риском с целью минимизации возможных потерь.Оценка эффективности инвестиционного проекта осуществляется на основании статистической и динамической модели. Наибольшее распространение получила динамическая модель, так как она учитывает фактор времени.
4 Финансирование ...