Структура подразделений и служб предприятия, их функциональное назначение

Совершенствование управления персоналом в организациях социального обслуживания является актуальным, так как в социальном обслуживании населения существует большое количество проблем, и решение их зависит от правильного использования кадрового потенциала социальных служб.
Трудности, присущие социальной работе в целом, усугубляются некоторыми особенностями, в частности, молодостью этого социального института в нашей стране и, как следствие – размытыми границами профессиональной компетенции, отсутствием достаточного количества технологий решения профессиональных задач, неопределенностью критериев оценки, что приводит к тому, что одни работники оказываются чрезмерно перегруженными, а другие – недогружены.
Одной из актуальных проблем кадрового обеспечения социальных служб является нехватка квалифицированных специалистов. На сегодняшний день в организациях социального обслуживания в основном работают люди, не имеющие соответствующего образования.
Также существует проблема в проведении подготовки, повышении квалификации и переподготовки специалистов по социальной работе, которые в силу недостаточного финансирования не всегда проводятся или проводятся недостаточно.
Остаются актуальными проблемы невысокого престижа социальной работы в обществе, низкой заработной платы, которые приводят к «старению» персонала, нехватке перспективных молодых специалистов, текучести кадров.
Цель моей практики – проанализировать структуру подразделений и служб предприятия, их функциональное назначение.
Объект исследования –ТЦCОН Первомайского района.
...

В результате прохождения практики сделаны следующие выводы:
Цель деятельности ТЦСОН Первомайского района: осуществление на закрепленной территории организационной, практической и методической деятельности по социальному обслуживанию и оказанию социальных услуг гражданам (семьям), оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
Структурные подразделения центра:
1. отделение первичного приёма, информации, анализа и прогнозирования;
2. отделение срочного социального обслуживания;
3. отделение социальной адаптации и реабилитации;
4. отделение социальной помощи на дому;
5. отделение дневного пребывания для инвалидов.
Основными задачами учреждения являются:
1. Мониторинг, анализ и оценка социальной и демографической ситуации, уровня социально-экономического благополучия граждан (семей), прогнозирование социальных процессов, потребности в социальной помощи у различных категорий населения и разработка предложений по совершенствованию системы социальной защиты в районе;
2. Выявление и дифференцированный учет граждан и семей, нуждающихся в социальной поддержке, определение необходимых форм помощи периодичности ее предоставления;
3. Предоставление гражданам социально-бытовых, психологических правовых, консультационных услуг, материальной помощи, содействие в социальной адаптации и реабилитации граждан и оказание иных социальных услуг при соблюдении принципов социального обслуживания;
4. Оказание социальной поддержки населению района и города в преодолении сложных жизненных ситуаций, в том числе материальной помощи, помощи в выявлении и реализации собственных возможностей по преодолению;
5. Внедрение в практику передовых видов и новых форм социального обслуживания населения вот характера нуждаемости и местных социально-экономических и демографических условий;
5.1 Разработка перспективных направлений социально бытового обслуживания наименее защищенных групп населения;
6. Информационно-просветительская деятельность по актуальным вопросам социального...