Отчет по практике
отчеты по практике, Экономика предприятия Объем работы: 52+дневник Год сдачи: 2013 Стоимость: 35 бел рублей (1129 рф рублей, 17.5 долларов) Просмотров: 585 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ 5
1.1 Характеристика предприятия и продукции 5
1.2 Имущество и кадровый состав 10
1.3 Управление предприятием 28
1.4 Организация производства и труда 32
1.5 Инновационная деятельность на предприятии 37
2 ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ 40
2.1 Экономическая эффективность предприятия 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 50
ПРИЛОЖЕНИЯ 52
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ 5
1.1 Характеристика предприятия и продукции 5
1.2 Имущество и кадровый состав 10
1.3 Управление предприятием 28
1.4 Организация производства и труда 32
1.5 Инновационная деятельность на предприятии 37
2 ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ 40
2.1 Экономическая эффективность предприятия 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 50
ПРИЛОЖЕНИЯ 52
ВВЕДЕНИЕ
Преддипломная практика является важным этапом в подготовке специалиста высшей квалификации. Цель преддипломной практики – применить полученные в вузе теоретические знания и практические навыки для выполнения функций специалиста по экономике и управлению в реальных условиях функционирования конкретного предприятия. В связи с этим важнейшими задачами практики являются:
- оценка качества организации и содержания экономической работы на предприятии с учетом требований его функционирования в рыночной экономике: система планирования, оплаты и стимулирования труда, оценка эффективности использования ресурсов, результатов инновационной, инвестиционной и финансовой деятельности и другие аспекты функционирования предприятия;
- приобретение практических навыков анализа экономических процессов, обоснования и выбора управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
- ознакомление с современными методиками анализа, планирования и оценки конечных результатов в сфере экономики предприятия;
- ознакомление с информационными технологиями, экономико-математическими методами в планировании и прогнозировании, статистическими и другими методами обработки информации с целью принятия оптимальных решений.
Объект исследования – Закрытое акционерное общество «Атлант».
В отчете будет дана характеристика предприятия, ...
Преддипломная практика является важным этапом в подготовке специалиста высшей квалификации. Цель преддипломной практики – применить полученные в вузе теоретические знания и практические навыки для выполнения функций специалиста по экономике и управлению в реальных условиях функционирования конкретного предприятия. В связи с этим важнейшими задачами практики являются:
- оценка качества организации и содержания экономической работы на предприятии с учетом требований его функционирования в рыночной экономике: система планирования, оплаты и стимулирования труда, оценка эффективности использования ресурсов, результатов инновационной, инвестиционной и финансовой деятельности и другие аспекты функционирования предприятия;
- приобретение практических навыков анализа экономических процессов, обоснования и выбора управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
- ознакомление с современными методиками анализа, планирования и оценки конечных результатов в сфере экономики предприятия;
- ознакомление с информационными технологиями, экономико-математическими методами в планировании и прогнозировании, статистическими и другими методами обработки информации с целью принятия оптимальных решений.
Объект исследования – Закрытое акционерное общество «Атлант».
В отчете будет дана характеристика предприятия, ...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Закрытое акционерное общество «Атлант», создано на основании решения Комитета по управлению государственным имуществом при Совете Министров Республики Беларусь от 29 июня 1993 г. № 4 в соответствии с законодательством Республики Беларусь физическими лицами -работниками и пенсионерами арендных предприятий: «Минский завод холодильников» производственного объединения по выпуску бытовых холодильников «Атлант» и «Барановичский станкостроительный завод», юридическими лицами: Комитетом по управлению государственным имуществом при Совете Министров Республики Беларусь, Минским городским управлением государственным имуществом и приватизации, сберегательным банком Республики Беларусь.
Органами Общества являются органы управления Общества и его контрольные органы. Органами управления Общества являются:
- общее собрание акционеров;
- наблюдательный совет;
- исполнительные органы управления (дирекция и генеральный директор).
В организационной структуре ЗАО «Атлант» различаются линейные и функциональные связи. Первые суть отношения по поводу принятия и реализации управленческих решений и движения информации между так называемыми линейными руководителями, то есть лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее структурных подразделений.
Структура управления ЗАО «Атлант» совершенствуется по мере изменения рыночных условий путем создания новых и реорганизации (реструктуризации) существующих подразделений. Это вызвано необходимостью создания организационно-технических условий для эффективного воздействия на экономическую, финансовую, производственную, социальную, научно-исследовательскую деятельность компании в зависимости от конъюнктуры рынка.
Основные средства по ЗАО «Атлант» за отчетный год возросли на 13489 млн. руб., или на 0,4 %. Как отрицательное, следует отметить более низкие темпы роста активных основных средств (машин и оборудования, транспортные средства, инструмент), которые уменьшились на 0,4 %.
Доля активных основных фондов...
Закрытое акционерное общество «Атлант», создано на основании решения Комитета по управлению государственным имуществом при Совете Министров Республики Беларусь от 29 июня 1993 г. № 4 в соответствии с законодательством Республики Беларусь физическими лицами -работниками и пенсионерами арендных предприятий: «Минский завод холодильников» производственного объединения по выпуску бытовых холодильников «Атлант» и «Барановичский станкостроительный завод», юридическими лицами: Комитетом по управлению государственным имуществом при Совете Министров Республики Беларусь, Минским городским управлением государственным имуществом и приватизации, сберегательным банком Республики Беларусь.
Органами Общества являются органы управления Общества и его контрольные органы. Органами управления Общества являются:
- общее собрание акционеров;
- наблюдательный совет;
- исполнительные органы управления (дирекция и генеральный директор).
В организационной структуре ЗАО «Атлант» различаются линейные и функциональные связи. Первые суть отношения по поводу принятия и реализации управленческих решений и движения информации между так называемыми линейными руководителями, то есть лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее структурных подразделений.
Структура управления ЗАО «Атлант» совершенствуется по мере изменения рыночных условий путем создания новых и реорганизации (реструктуризации) существующих подразделений. Это вызвано необходимостью создания организационно-технических условий для эффективного воздействия на экономическую, финансовую, производственную, социальную, научно-исследовательскую деятельность компании в зависимости от конъюнктуры рынка.
Основные средства по ЗАО «Атлант» за отчетный год возросли на 13489 млн. руб., или на 0,4 %. Как отрицательное, следует отметить более низкие темпы роста активных основных средств (машин и оборудования, транспортные средства, инструмент), которые уменьшились на 0,4 %.
Доля активных основных фондов...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.