Управление материальными запасами белорусских организаций: проблемы и перспективы развития.
дипломные работы, Менеджмент Объем работы: 72+приложения Год сдачи: 2013 Стоимость: 50 бел рублей (1613 рф рублей, 25 долларов) Просмотров: 307 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы управления материальными запасами предприятия 5
1.1 Сущность и понятие товарно-материальных запасов 5
1.2 Управление материальными запасами на предприятии 9
1.3 Анализ материальных запасов предприятия 14
2 Управление материальными запасами ООО «ХХХ» 34
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 34
2.2 Анализ финансовых результатов работы предприятия 37
2.3 Организация управления оборотными активами организации 53
2.4 Анализ материальных запасов предприятия 58
3 Направления совершенствования управлением материальными запасами 61
3.1 Основные пути совершенствования управлением материальными запасами 61
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 73
1 Теоретические основы управления материальными запасами предприятия 5
1.1 Сущность и понятие товарно-материальных запасов 5
1.2 Управление материальными запасами на предприятии 9
1.3 Анализ материальных запасов предприятия 14
2 Управление материальными запасами ООО «ХХХ» 34
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 34
2.2 Анализ финансовых результатов работы предприятия 37
2.3 Организация управления оборотными активами организации 53
2.4 Анализ материальных запасов предприятия 58
3 Направления совершенствования управлением материальными запасами 61
3.1 Основные пути совершенствования управлением материальными запасами 61
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 73
В условиях рыночной экономики становится актуальным совершенствование организации управления предприятием и, прежде всего, процессом производства, эффективным использованием финансовых, материальных ресурсов, материальных запасов и т.д.
В настоящее время необходимо вооружить финансовых менеджеров целенаправленной системой методов и алгоритмов обоснования наиболее эффективных управленческих решений по отдельным аспектам финансовой деятельности, внедрить современные механизмы финансового управления в практику хозяйствования предприятий.
Вопросы материально-технического обеспечения в условиях резко обострившегося в нашей стране кризиса неплатежей в последние годы выходят на одно из первых мест в области управления финансами белорусских предприятий.
Эффективное управление материальными ресурсами повышает прибыль и обеспечивает необходимые инвестиции. Для поддержания высокой прибыльности и ликвидности значительную роль играет управление текущей деятельностью предприятий, в частности управление материальными запасами...
В настоящее время необходимо вооружить финансовых менеджеров целенаправленной системой методов и алгоритмов обоснования наиболее эффективных управленческих решений по отдельным аспектам финансовой деятельности, внедрить современные механизмы финансового управления в практику хозяйствования предприятий.
Вопросы материально-технического обеспечения в условиях резко обострившегося в нашей стране кризиса неплатежей в последние годы выходят на одно из первых мест в области управления финансами белорусских предприятий.
Эффективное управление материальными ресурсами повышает прибыль и обеспечивает необходимые инвестиции. Для поддержания высокой прибыльности и ликвидности значительную роль играет управление текущей деятельностью предприятий, в частности управление материальными запасами...
Ритмичность, сглаженность и высокая результативность работы предприятия во многом зависят от его обеспеченности оборотными средствами, в частности от обеспеченности запасами. Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии.
Рациональная организация запасов является важным условием повышения продуктивности использования оборотных средств.
Основные пути совершенствования управления материальными запасами должны сводится к следующему:
- к их рациональному использованию,
- ликвидности сверхнормативных запасов материалов,
- улучшению организации снабжения, в т.ч. путем установления четких договорных условий поставок и обеспечение их выполнения,
- оптимального выбора поставщиков,
- налаженной работы транспорта...
Рациональная организация запасов является важным условием повышения продуктивности использования оборотных средств.
Основные пути совершенствования управления материальными запасами должны сводится к следующему:
- к их рациональному использованию,
- ликвидности сверхнормативных запасов материалов,
- улучшению организации снабжения, в т.ч. путем установления четких договорных условий поставок и обеспечение их выполнения,
- оптимального выбора поставщиков,
- налаженной работы транспорта...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.