Пути повышения культуры труда менеджера.

ВВЕДЕНИЕ

Эффективное управление человеческими ресурсами, формирование управленческой культуры определяют рыночную устойчивость предприятия, успешность ее функционирования, а также перспективы стратегического развития.
Изменения, которые произошли в нашей республике, потребовали освоения моделей управления, приобщения управленцев к мировому опыту и культуре менеджмента. Масштабные и во многом исторически противоречивые преобразования среды в Беларуси вызвали активный интерес к проблеме повышения уровня культуры и управления. Этим обусловлена актуальность данной работы.
Можно обратить внимание на слабую теоретическую базу оценки данного вида культуры, характеризующей прогрессивную креативную деятельность людей в сфере управления. Профессиональные знания по формированию управленческой культуры дают возможность современным руководителям выявить причины и, конечно возможные последствия управленческих решений.
Можно выделить несколько факторов управленческой деятельности: целеполагание, правильная и четкая постановка целей и задач; выделение конкретных функций, этапов, процедур; выбор соответствующих целям методов воздействия в системе управления; обеспечение адекватных методов оценки результатов управленческой деятельности.
Первостепенное значение в формировании культуры управления, в процессе обучения управленческого персонала, необходимо придавать развитию творческого мышления, освоению знаний, данные процессы порождают чувство ответственности сотрудников за свою деятельность, и решаются стратегические задачи менеджмента.
Современное общество находится сегодня перед острейшей проблемой, нарастает противоречие, т.е. происходит накопление интеллектуального потенциала, увеличиваются возможности его использования в управлении, однако сам уровень управления падает.
Основной целью работы является анализ путей повышения культуры труда менеджера. Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть взаимодействие стилей и культуры управления;
-...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Одним из основных элементов менеджмента является культура управленческого труда, эталонные ценности этого труда, нормы поведения и деятельности менеджера. Культура труда менеджера складывается из его знаний и умений в области экономики, законодательства, научной организации труда, культуры поведения и культуры речи, организационной культуры руководителя (владение знаниями теории управления, психологически адекватными методами организаторской работы, владение организационными процедурами).
Типичные формы и способы поведения менеджера образуют стиль его деятельности. Стиль руководства — способ, система методов воздействия руководителя на подчиненных. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива.
Сам термин «культура» (от лат. cultura) буквально означает воспитание, образование и развитие. В широком смысле, термин
«управленческая культура» употребляется для характеристики организационно-технических условий и традиций управления, профессионального и нравственного развития руководителя. В узком значении культура управленческого труда может трактоваться как служебная этика руководителя.
Специфика культуры управленческого труда состоит в том, что в ее основе лежат определенные нормы, которые должны строго соблюдаться менеджером. Наиболее важные из них:
5. юридические нормы управленческого труда, которые отражены в государственно-правовых нормативных актах. Культура менеджера в этом смысле состоит в знании и выполнении юридических норм;
6. моральные нормы - регулируют поведение менеджера в области нравственности и морали;
7. организационные нормы - устанавливают структуру организации, состав и порядок деятельности функциональных подразделений и их руководителей; правила внутреннего распорядка и другие нормы организационного плана, принятые в организации;
8. экономические нормы - регулируют экономическую деятельности организации.
Для менеджера любого уровня крайне...