Управление современной организацией: цели, принципы и методы.

В современном мире особенности системы управления предприятиями связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основные экономические цели предприятия в рыночных условиях – это повышение эффективности производства, максимизация прибыли, удовлетворение потребностей коллектива и завоевание новых рынков.
На формирование системы, методов и принципов управления оказывает влияние ряд факторов, таких как – цели предприятия, его задачи, работающий персонал, используемая предприятием технология, структура управления предприятием и непрерывно воздействуют на внутреннюю среду, принимаемые руководством управленческие решения.
Система менеджмента организации представляет собой систему научных подходов и методов, управляемой и управляющей подсистем, которая способствует принятию и реализации конкурентоспособных решений, а также система обеспечения конкурентоспособности управляемого объекта.
Целью менеджмента является непрерывное преодоление риска или рисковых ситуаций как в настоящем, так и в будущем, для чего зачастую требуется наличие определенных резервных денежных средств и предоставление руководителям достаточной сте¬пени свободы и самостоятельности в хозяйственной деятельности в целях бы¬строго реагирования и адаптации к изменяющимся условиям.
Важнейшей задача менеджмента – это организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей на основе имеющихся ресурсов и обеспечение рентабельности деятельности предприятия и его стабильного положения на рынке.
В мире существуют различные модели менеджмента, учитывающие национальную специфику той или иной страны. В первую очередь это связано с особенностями корпоративной культуры разных народов.
Актуальность темы обусловлена тем, что современное состояние рыночных отношений требует адекватных этим процессам систем управления во всех звеньях, отраслях и сферах экономики. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия. Являясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим...

Менеджмент - это управление неким объектом, в качестве которого, как правило, выступает какой-либо процесс.
Элементы системы управления:
1. Цель.
2. Принципы управления.
3. Функции управления.
4. Методы управления.
5. Персонал управления.
6. Организационная структура системы управления.
7. Техника управления.
8. Технология управления.
Принципами управления называются основные правила построения, функционирования и развития систем управления. Исходя из этого, можно сказать, что принципы управления выражают требования к жизнедеятельности систем управления в целом, к их целям, функциям, методам, структуре и персоналу.
Совершенствование системы менеджмента является сложным и непрерывным процессом воздействия, который направлен на более целесообразную организацию управляющей системы для достижения управляемым объектом наилучших экономических показателей.
Проанализировав систему менеджмента РУП «Белорусский металлургический завод», можно сделать следующие выводы:
- миссия предприятия – быть лучшим поставщиком продукции, удовлетворяющей потребности отечественных и зарубежных потребителей на всех освоенных сегментах рынка металлургической продукции за счет использования прогрессивных и экологически безопасных технологий, рационального использования ресурсов и оптимальной организации процессов производства и управления;
- элементы системы менеджмента РУП «Белорусский металлургический завод» находятся во взаимосвязи и практически в полной мере соответствуют требованиям теории менеджмента;
- на мой взгляд, некоторые из компонентов системы менеджмента РУП «Белорусский металлургический завод» нуждаются в развитии и доработке. Это касается, например, принципов, на основе ...