Стратегический маркетинг как элемент деятельности фирмы

В современной экономике любая организация должна строить свою деятельность на основе планирования. Планирование должно охватывать любые сферы деятельности субъекта рынка (производственную, кадровую, финансовую, инвестиционную, маркетинговую, технологическую, налоговую и т.д.), однако для различных функциональных направлений деятельности организации акценты в планировании могут различаться. Вследствие этого для маркетинговой деятельности свойственно смещение в сторону стратегического управления.
Термин «стратегический маркетинг» был введен в обиход на стыке 60-70-х гг. для того, чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. Необходимость фиксации такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях ведения бизнеса. Ведущей идеей, отражающей сущность перехода от оперативного управления к стратегическому, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение, для того чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения.
Следует отметить, что в ходе планирования деятельности организации соблюдается определенная последовательность этапов планирования. Таким образом, роль маркетинга в стратегическом планировании организации можно выразить в следующем: обеспечивает руководящие методологические принципы - маркетинговую концепцию, которая предполагает ориентацию стратегии компании на нужды важнейших групп потребителей; предоставляет исходные данные для разработчиков стратегического плана, помогая выявить привлекательные возможности рынка и позволяя оценить потенциал фирмы; помогает разрабатывать стратегию в рамках каждого отдельного подразделения организации.
Таким образом, очевидна важность и значимость стратегического управления на современном этапе развития маркетинга.
Целью курсовой работы является изучение понятия и сущности стратегического маркетинга,а также разработка маркетингового плана товара.....

План маркетинга – документ, являющийся важнейшей составляющей стратегического плана предприятия, в котором устанавливаются рыночные цели компании и предлагаются методы их достижения.
Алгоритм разработки плана маркетинга состоит из пяти шагов:
 Определение миссии предприятия
 Проведение SWOT-анализа
 Определение стратегии и целей предприятия
 Определение задач маркетинга и программы действий по их достижению
 Составление маркетингового плана и контроль за его выполнением
Разработка плана маркетинга помогает повысить эффективность работы предприятия за счет четкого определения целей и методов их достижения, устранения неясностей и лишних действий, не приводящих к запланированным результатам.
Данный план маркетинга разработан на основе маркетингового исследования рынка детской игрушки.
Проект разработан, чтобы помочь магазину «Детский рай» уверенно войти на рынок с миссией обеспечения потребителей игрушками для маленьких детей и детей подросткового возраста, по доступным ценам хорошего качества.
Были выделены основная миссия магазина, стратегии, цели, задачи и основные пути их достижения.
В ходе проведённых исследований был определён основной сегмент покупателей игрушек для детей: население города Минска со средним доходом от 2,5-3,0 руб. на одного члена семьи.
На выбранном целевом рынке действуют несколько основных конкурентов. Они ориентируются на один и тот же сегмент и не имеют существенных отличий.
Цены на детские игрушки устанавливаются на основе уровня текущих цен, на уровне цен основных конкурентов. Чтобы занять рыночную нишу на выбранном целевом сегменте, магазину необходимо ориентироваться на средние цены, содержащие средние цены конкурентов.