Разработка производственной программы швейного цеха (потока)

Производство товаров для населения должно базироваться на использовании достижений научно – технического прогресса, который позволяет поднять на высокий уровень товар и расширить выпускаемый ассортимент.
Основной целью лёгкой промышленности является насыщение рынка республики высококачественными, конкурентоспособными товарами.
Главными проблемами швейной промышленности на сегодняшний день являются:
-налаживание упрочненных связей в поисках сырья, рынков сбыта;
-повышение гибкости производства;
-обновление парка оборудования.
Рынок требует быстрого реагирования на изменение моды, как на изделие, так и на материалы.
Основной задачей швейной промышленности Беларуси является повышение эффективности производства. Эта задача может быть решена двумя путями: за счет увеличения выпуска дешевой массовой продукции, либо за счет выпуска продукции в меньших объемах, но имеющих спрос у более обеспеченной категории потребителей. Очевидно, что в условиях рыночной экономики и жесткой конкуренции более выигрышным является путь повышения качества выпускаемой продукции, выведение ее на уровень мировых стандартов.
Постоянное совершенствование технологии всех отраслей и видов производства является непременным условием развития предприятий. Выбранная из множества возможных вариантов оптимальная технология обеспечивает выработку продукции с заданными свойствами при наименьших затратах времени и материальных ресурсов. При разработке технологии производства, для обеспечения ее максимальной экономичности, в ее основу должны закладываться:
-рациональная технологическая последовательность операций;
-использование достижений науки и техники;
-максимальная механизация и автоматизация производственных процессов;
-передовые формы организации поточного производства;
-типизация технологических процессов изготовления различных видов изделия.
Производство должно быть «гибким», чутко реагировать на малейшие изменения в рыночной конъюнктуре. Для этого необходима...

Перед запуском модели мужского костюма в производство был проведен ряд мероприятий, направленных на повышение эффективности производства, для улучшения организации труда рабочих, повышения производительности труда, снижения себестоимости. В результате применения средств малой механизации и изменения технологии изготовления изделия была снижена трудоемкость, что позволило повысить производительность труда, а, следовательно, увеличить объем производства.
Экономия расходов по заработной плате основных рабочих на единицу продукции составляет 1180 руб., а условно-годовая экономия составляет 294 586 560 руб.
Плановая себестоимость снизилась, что повлекло за собой снижение оптовой цены единицы продукции, и как следствие, увеличение конкурентоспособности изделия, увеличение объема прибыли предприятия.
Анализ экономических показателей спроектированного потока дает основание утверждать, что проектируемый поток более эффективен по сравнению с базовым, а производство данного ассортимента изделий экономически обоснованно и выгодно.