Оценка конкурентности продукции предприятия и пути ее повышения

Маркетинг – очень многоплановое явление, сочетающее в себе строгие научные постулаты и искусство эффективной деятельности на рынке. Это рыночная философия, стратегия и тактика мышления всех субъектов рыночных отношений: не только производителей и посредников в коммерческой деятельности, но и потребителей, а также поставщиков, практических экономистов, ученых, целых организаций, вплоть до правительственных органов. Маркетинг можно определять как систему управления, как образ мышления, стиль поведения, подход к решению проблем, комплекс конкретных функций и т.д. Вследствие динамичности, изменчивости в зависимости от сферы применения, времени действия, параметров окружающей рыночной среды и, конечно же, от интересов целевых потребительских групп маркетинг не может быт просто набором рецептов, инструкцией, шаблоном деятельности. Он продуктивен лишь при условии комплексности и, более того, – системности.
Современная производственно-коммерческая деятельность требует от руководителей предприятий глубоких знаний ры¬ночной экономики, методики комплексного исследования рынка, основ стратегического планирования, принципов и методов ведения конку¬рентной борьбы. Умение руководителем правильно организовать маркетинг на предприятии позволяет гибко приспособить всю его деятельность (производственную, сбытовую, кадровую) к постоянно меняющейся экономической ситуации и требованиям потребителей. Владение навыками эффективного управления маркетингом позволяет реализовывать на практике весь комплекс маркетинговых мероприятий, направленный на планирование, организацию, ценообразование, разработку, продвижение и доведение товаров до потребителя. Грамотная организация и эффективное управление маркетинговой деятельностью помогает обеспечить предприятию конкурентоспособное положение на рынке, позволяет находить новые возможности уменьшения элементов неопределённости и рисков в оценках, действиях, принятии решений.
Объект практики – ООО «Немецкая марка». Предмет – маркетинговая...

Компания «Немецкая марка» предлагает широкий ассортимент мебели, которая отличается высоким качеством, экологической чистотой, непревзойденным дизайнерским стилем, элегантностью и функциональностью.
Выручка ООО «Немецкая марка» за 2012 г. по сравнению с 2011 г. увеличилась на 8 923 млн. руб. или на 67 %, в то время как темп роста выручки за 2011 года по отношению к 2010 году составил 111,04%. Доход от реализации продукции ООО «Немецкая марка» увеличился за 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 284 млн. руб. или 13,1 %, а в 2012 году по сравнению с 2011 годом доход от реализации увеличился на 1 152 млн. руб. Уровень дохода от реализации снизился на 2,2 п.п. к обороту. В динамике на сумму дохода от реализации положительно повлияли увеличение объема выручки.
В компании отдел маркетинга был создан с целью повысить эффективность бизнеса. Сейчас основная задача отдела — поддержка продаж: привлечение новых, удержание и повышение лояльности существующих клиентов, а также переориентация клиентов, которые пользуются услугами конкурентов.
Инновационная стратегия как таковая отсутствует, а это значит, что отсутствуют и четко сформулированные цели по данному направлению деятельности как отдельных сотрудников, так и предприятия в целом. Работники и руководство не имеют индивидуальных целей, кроме ежегодных плановых заданий, не реализуется творческое начало этого специфичного вида деятельности, что не позволяет в полной мере реализовать все имеющиеся ресурсы и резервы повышения эффективности.
Все реализуемые в ООО «Немецкая марка» нововведения носят преимущественно единичный характер, то есть вносят изменения и улучшения в отдельных звеньях технологического процесса, и не оказывают существенного влияния на конечные результаты деятельности предприятия.
ООО «Немецкая марка» как и большинство современных организаций использует в своей деятельности Интернет-технологии.
В частности Интернет на предприятии используют для проведения маркетинговых исследований при разработке...