Товарооборот оптовой организации и резервы ее увеличения на примере СП ООО "Витар Автомати"

Целью практики является формирование практических навыков в условиях производственной деятельности на основе выполнения различных обязанностей, свойственных будущей профессиональной деятельности.
В связи с поставленной целью основная задача преддипломной практики состоит в том, чтобы в практических условиях закрепить и расширить полученные в университете знания и собрать фактический материал, который будет использован при разработке дипломной работы.
Основной показатель хозяйственной деятельности предприятий и организаций оптовой торговли – оптовый товарооборот. Он представляет собой продажу товаров народного потребления и производственного назначения для последующей реализации населению, а также поставку для внерыночных потребителей и экспорта. Оптовый товарооборот отражает переход товаров из сферы производства в сферу обращения и их движение внутри сферы обращения. Его объём, структура, виды и формы товародвижения предопределяют другие важнейшие показатели хозяйственной деятельности.
Основная цель анализа торговой деятельности оптовых организаций – выявление, изучение и мобилизация резервов развития товарооборота, улучшения обслуживания покупателей, совершенствования товародвижения. В процессе анализа необходимо дать оценку выполнения планов оптового товарооборота и поставки товаров покупателям; изучить их в динамике; выявить и измерить влияние факторов на развитие оптового товарооборота; изучить причины недостатков в торгово-коммерческой деятельности, если они имеются, и разработать меры по их устранению и предупреждению; определить стратегию и тактику маркетинговой деятельности оптового предприятия.
Объектом исследования в период прохождения практики является СПООО «ВитарАвтоматив».
Исходя из целей отчета, вытекают следующие задачи:
— дать общую организационно-экономическую характеристику организации и ее продукции;
— охарактеризовать методы и систему управление организацирей;
— дать оценку действующей системы планирования и организации труда;
—...

Таким образом, можно сделать следующие выводы:
— СПООО «ВитарАвтоматив» успешно выполнило план товарооборота во всех месяцах отчетного года. План реализации товаров выполнен во всех кварталах, перевыполнение плана в этих кварталах – 36858,2 млн р. Оптовый товарооборот по сравнению с планом возрос за счет сверхнормативных товарных запасов на начало года (2329,2 млн р.), перевыполнения плана поступления товаров (74937,7 млн р.) и в связи с снижением прочего выбытия товаров (-343 млн р.);
— по сравнению с прошлым годом объем товарооборота увеличился за счет завышенных товарных запасов на начало года (5923,8 млн р.), роста поступления товаров (194498,5 млн р.). Возможности роста това¬рооборота в динамике уменьшились в результате увеличения товар¬ных запасов на конец года (-55063,5 млн р.) и роста прочего выбытия то¬варов (-1004 млн р.). При этом эффективность использования товарных ресурсов несколько улучшилась по сравнению с планом и значительно возросла в динамике;
— товарооборачиваемость в целом по СПООО «ВитарАвтоматив» ускорилась на 3 дня. Этому поспособствовал, в первую очередь, рост объема товарооборота на 144355,1 млн р. по сравнению с 2010 годом, что привело к увеличению времени обращения товаров на 16 дней. Во – вторых, повлияло увеличение размера товарных запасов на 55063,5 млн р., товарооборачиваемость ускорилась на 19 дней. Такие цифры свидетельствуют об увеличении эффективности использования товарных запасов СПООО «ВитарАвтоматив»;
— СПООО «ВитарАвтоматив» в 2011 году не выполнило план по укомплектованию численности торговых работников и производи¬тельности их труда, что отрицательно сказалось на развитии товаро¬оборота. План товарооборота перевыполнен на 12,4%, в том числе за счет сокращения численности торгово-оперативных работни¬ков - на 0,4% и повышения производительности их труда - на 12,0%. 98,6% прироста товарооборота обеспечено за счет повышения производительности труда. 98,7% прирос¬та товарооборота в динамике получено благодаря...