"Стимуллирование и мотивация,как основа для развития партнерских отношений внутри организации"
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 32 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 22 бел рублей (710 рф рублей, 11 долларов) Просмотров: 449 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОРГАНИЗАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА ПЕРСОНАЛА КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ ПАРТНЕРСКИХ ОТНОШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Необходимость, понятие и сущность организации труда и ее место в системе управления современным предприятием 5
1.2 Социально-экономическое содержание мотивации и стимулирования трудовой деятельности 6
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В УП «МИНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ БЕЛОРУССКОЙ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ» МИНСКИЙ ДВОРЕЦ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНИКОВ» 11
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 11
2.2 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами УП «Минское отделение белорусской железной дороги» Минский дворец культуры и спорта железнодорожников» 12
2.3 Оценка эффективности использования и стимулирования трудовых ресурсов УП «Минское отделение белорусской железной дороги» Минский дворец культуры и спорта железнодорожников» 18
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В УП «МИНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ БЕЛОРУССКОЙ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ» МИНСКИЙ ДВОРЕЦ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНИКОВ» 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32
1 ОРГАНИЗАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА ПЕРСОНАЛА КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ ПАРТНЕРСКИХ ОТНОШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Необходимость, понятие и сущность организации труда и ее место в системе управления современным предприятием 5
1.2 Социально-экономическое содержание мотивации и стимулирования трудовой деятельности 6
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В УП «МИНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ БЕЛОРУССКОЙ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ» МИНСКИЙ ДВОРЕЦ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНИКОВ» 11
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 11
2.2 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами УП «Минское отделение белорусской железной дороги» Минский дворец культуры и спорта железнодорожников» 12
2.3 Оценка эффективности использования и стимулирования трудовых ресурсов УП «Минское отделение белорусской железной дороги» Минский дворец культуры и спорта железнодорожников» 18
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В УП «МИНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ БЕЛОРУССКОЙ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ» МИНСКИЙ ДВОРЕЦ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНИКОВ» 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32
Самым важным ресурсом любого предприятия являются её сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ре-сурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любого предприятия. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Для этого необходимо человека как-то мотивировать, побудить к действию. Понятно, что основным стимулирующим фактором является заработная плата, однако, существует множество и других факторов, заставляющих человека работать.
Организация и стимулирование труда является одним из основных
Организация и стимулирование труда является одним из основных
Мотивация труда формируется еще до начала профессиональной трудо-вой деятельности в процессе социализации индивидуума путем усвоения им ценностей и норм трудовой морали и этики, а также посредством личного уча-стия в трудовой деятельности в рамках семьи и школы. В это время закладыва-ются основы отношения к труду как ценности и формируется система ценностей самого труда, развиваются трудовые качества личности: трудолюбие, от-ветственность, дисциплинированность, инициативность и т.д., приобретаются первоначальные трудовые навыки. В современных предприятиях наиболее важным инструментам стимулирования является материальные стимулы, кото-рые обеспечиваются разными формами и системами заработной платы.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.