Пути повышения культуры труда менеджера в туризме
курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 38 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 22 бел рублей (710 рф рублей, 11 долларов) Просмотров: 352 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение……………………………………………………………………….
Теоретические аспекты культуры труда…………………………………..
1.1. Стиль и культура управления………………………………….
1.2. Сущность управленческой культуры………………………….
2. Характеристика труда менеджера туристской отрасли на примере компании «ХХХ»…………………………………………………
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании..
2.2 Специфика работы менеджера в ЧПУП"ХХХ".……
3. Элементы культуры труда менеджера ЧПУП «ХХХ» и пути ее повышения …………………………………………………………………..
Заключение……………………………………………………………………..
Список использованных источников………………………………………..
Теоретические аспекты культуры труда…………………………………..
1.1. Стиль и культура управления………………………………….
1.2. Сущность управленческой культуры………………………….
2. Характеристика труда менеджера туристской отрасли на примере компании «ХХХ»…………………………………………………
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании..
2.2 Специфика работы менеджера в ЧПУП"ХХХ".……
3. Элементы культуры труда менеджера ЧПУП «ХХХ» и пути ее повышения …………………………………………………………………..
Заключение……………………………………………………………………..
Список использованных источников………………………………………..
Эффективное управление человеческими ресурсами, формирование управленческой культуры определяют рыночную устойчивость предприятия, успешность ее функционирования, а также перспективы стратегического развития.
Изменения, которые произошли в нашей республике, потребовали освоения моделей управления, приобщения управленцев к мировому опыту и культуре менеджмента. Масштабные и во многом исторически противоречивые преобразования среды в Беларуси вызвали активный интерес к проблеме повышения уровня культуры и управления. Этим обусловлена актуальность данной работы.
Можно обратить внимание на слабую теоретическую базу оценки данного вида культуры, характеризующей прогрессивную креативную деятельность людей в сфере управления. Профессиональные знания по формированию управленческой культуры дают возможность современным руководителям выявить причины и, конечно возможные последствия управленческих решений.
Можно выделить несколько факторов управленческой деятельности: целеполагание, правильная и четкая постановка целей и задач; выделение конкретных функций, этапов, процедур; выбор соответствующих целям методов воздействия в системе управления; обеспечение адекватных методов оценки результатов управленческой деятельности...
Изменения, которые произошли в нашей республике, потребовали освоения моделей управления, приобщения управленцев к мировому опыту и культуре менеджмента. Масштабные и во многом исторически противоречивые преобразования среды в Беларуси вызвали активный интерес к проблеме повышения уровня культуры и управления. Этим обусловлена актуальность данной работы.
Можно обратить внимание на слабую теоретическую базу оценки данного вида культуры, характеризующей прогрессивную креативную деятельность людей в сфере управления. Профессиональные знания по формированию управленческой культуры дают возможность современным руководителям выявить причины и, конечно возможные последствия управленческих решений.
Можно выделить несколько факторов управленческой деятельности: целеполагание, правильная и четкая постановка целей и задач; выделение конкретных функций, этапов, процедур; выбор соответствующих целям методов воздействия в системе управления; обеспечение адекватных методов оценки результатов управленческой деятельности...
Одним из основных элементов менеджмента является культура управленческого труда, эталонные ценности этого труда, нормы поведения и деятельности менеджера. Культура труда менеджера складывается из его знаний и умений в области экономики, законодательства, научной организации труда, культуры поведения и культуры речи, организационной культуры руководителя (владение знаниями теории управления, психологически адекватными методами организаторской работы, владение организационными процедурами).
Типичные формы и способы поведения менеджера образуют стиль его деятельности. Стиль руководства — способ, система методов воздействия руководителя на подчиненных. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива.
Сам термин «культура» (от лат. cultura) буквально означает воспитание, образование и развитие. В широком смысле, термин
«управленческая культура» употребляется для характеристики организационно-технических условий и традиций управления, профессионального и нравственного развития руководителя. В узком значении культура управленческого труда может трактоваться как служебная этика руководителя...
Типичные формы и способы поведения менеджера образуют стиль его деятельности. Стиль руководства — способ, система методов воздействия руководителя на подчиненных. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива.
Сам термин «культура» (от лат. cultura) буквально означает воспитание, образование и развитие. В широком смысле, термин
«управленческая культура» употребляется для характеристики организационно-технических условий и традиций управления, профессионального и нравственного развития руководителя. В узком значении культура управленческого труда может трактоваться как служебная этика руководителя...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.