Отчет по практике (Минский моторный завод)
отчеты по практике, Экономика предприятия Объем работы: 50 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 35 бел рублей (1129 рф рублей, 17.5 долларов) Просмотров: 852 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………….……….….…..3
1 ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ………..…….4
1.1 Характеристика предприятия и продукции…………………………………4
1.2 Имущество и кадровый состав предприятия………………………………10
1.3 Управление предприятием……………………………………………….…17
1.4 Организация производства и труда…………………………………...……22
1.5 Инновационная деятельность на предприятии…………………….………26
1.6 Эффективность и финансовое состояние предприятия………………….27
2 ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАМММЫ ПРАКТИКИ…….…33
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………..…39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...…48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………….....…50
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………...……51
1 ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ………..…….4
1.1 Характеристика предприятия и продукции…………………………………4
1.2 Имущество и кадровый состав предприятия………………………………10
1.3 Управление предприятием……………………………………………….…17
1.4 Организация производства и труда…………………………………...……22
1.5 Инновационная деятельность на предприятии…………………….………26
1.6 Эффективность и финансовое состояние предприятия………………….27
2 ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАМММЫ ПРАКТИКИ…….…33
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………..…39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...…48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………….....…50
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………...……51
Целью практики является закрепление полученных теоретических знаний и приобретение практических навыков самостоятельной работы по специальности.
Задачи практики: закрепить специальные теоретические знания, полученные в процессе обучения; изучить организационную структуру и систему управления предприятием, организацией или фирмой; изучить и проанализировать все виды деятельности предприятия (организации, фирмы); изучить опыт конкретного применения экономического и финансового инструментария для решения реальных задач организационной, управленческой, инновационной или консультационной деятельности; овладеть навыками экономического и социального планирования развития предприятия; приобрести практические навыки анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях; закрепить практические навыки использования современных информационных технологий и систем, используемых в управлении.
Практика проходила на ОАО «Минский моторный завод»
Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.
Основными направлениями деятельности ОАО «ММЗ» являются: производство и сбыт на внутреннем рынке и за рубежом дизельных двигателей и запчастей к ним, спец. алюминиевого литья, комплектующих изделий, технологического оборудования, товарного инструмента, выполнение конструкторских и проектно-технологических работ, для чего ОАО «ММЗ» имеет конструкторскую, экспериментальную и производственную базу, производство и сбыт строительной техники, электрических дизель-генераторов, компрессоров, воздуходувок для установок ямочного ремонта асфальтового покрытия, производство и сбыт товаров народного потребления, оптовая и розничная торговля товарами собственного производства, а также покупными товарам, осуществление внешнеэкономической деятельности, гарантийное и сервисное обслуживание реализованной потребителям продукции.
Задачи практики: закрепить специальные теоретические знания, полученные в процессе обучения; изучить организационную структуру и систему управления предприятием, организацией или фирмой; изучить и проанализировать все виды деятельности предприятия (организации, фирмы); изучить опыт конкретного применения экономического и финансового инструментария для решения реальных задач организационной, управленческой, инновационной или консультационной деятельности; овладеть навыками экономического и социального планирования развития предприятия; приобрести практические навыки анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях; закрепить практические навыки использования современных информационных технологий и систем, используемых в управлении.
Практика проходила на ОАО «Минский моторный завод»
Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.
Основными направлениями деятельности ОАО «ММЗ» являются: производство и сбыт на внутреннем рынке и за рубежом дизельных двигателей и запчастей к ним, спец. алюминиевого литья, комплектующих изделий, технологического оборудования, товарного инструмента, выполнение конструкторских и проектно-технологических работ, для чего ОАО «ММЗ» имеет конструкторскую, экспериментальную и производственную базу, производство и сбыт строительной техники, электрических дизель-генераторов, компрессоров, воздуходувок для установок ямочного ремонта асфальтового покрытия, производство и сбыт товаров народного потребления, оптовая и розничная торговля товарами собственного производства, а также покупными товарам, осуществление внешнеэкономической деятельности, гарантийное и сервисное обслуживание реализованной потребителям продукции.
Подводя итог исследованию можно сделать следующие выводы.
Практика проходила на ОАО «Минский моторный завод». Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.
Предметом деятельности ОАО «Минский моторный завод» является производство: двигателей внутреннего сгорания, запасных частей к тракторам, потребительских товаров, алюминиевого литья, узлов и деталей к тракторам, нестандартного оборудования, товарного инструмента, выполнение работ и оказание услуг. Основным видом деятельности является производство двигателей внутреннего сгорания, запасных частей к тракторам.
В целом финансовый анализ показал, что основные средства на ОАО «Минский моторный завод» используются эффективно, эффективность использования оборотных средства предприятия снизилась, а эффективность использования трудовых ресурсов увеличилась.
Для повышения эффективности функционирования и улучшения финансово-экономического положения ОАО «Минский моторный завод» можно выделить ряд следующих направлений:
1. Экономическое планирование, направленное на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов про¬изводства с целью достижения наибольшей экономической эффективности.
2. Комплексный экономический анализ деятельности ОАО «Минский моторный завод» и своевременная разработка мер по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, ускорению темпов роста производитель¬ности труда, снижению себестоимости продукции, повышению рентабельности производства, увеличению фондоотдачи и прибыли, устранению потерь и непроиз¬водительных расходов.
3. Формирование ценовой политики, разработка предложений по совершенствованию системы ценообразования с целью эффективного исполь¬зования производственных мощностей, трудовых и материальных затрат; ликвидации убыточности отдельных видов продукции...
Практика проходила на ОАО «Минский моторный завод». Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.
Предметом деятельности ОАО «Минский моторный завод» является производство: двигателей внутреннего сгорания, запасных частей к тракторам, потребительских товаров, алюминиевого литья, узлов и деталей к тракторам, нестандартного оборудования, товарного инструмента, выполнение работ и оказание услуг. Основным видом деятельности является производство двигателей внутреннего сгорания, запасных частей к тракторам.
В целом финансовый анализ показал, что основные средства на ОАО «Минский моторный завод» используются эффективно, эффективность использования оборотных средства предприятия снизилась, а эффективность использования трудовых ресурсов увеличилась.
Для повышения эффективности функционирования и улучшения финансово-экономического положения ОАО «Минский моторный завод» можно выделить ряд следующих направлений:
1. Экономическое планирование, направленное на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов про¬изводства с целью достижения наибольшей экономической эффективности.
2. Комплексный экономический анализ деятельности ОАО «Минский моторный завод» и своевременная разработка мер по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, ускорению темпов роста производитель¬ности труда, снижению себестоимости продукции, повышению рентабельности производства, увеличению фондоотдачи и прибыли, устранению потерь и непроиз¬водительных расходов.
3. Формирование ценовой политики, разработка предложений по совершенствованию системы ценообразования с целью эффективного исполь¬зования производственных мощностей, трудовых и материальных затрат; ликвидации убыточности отдельных видов продукции...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.