Организация производства.

Рыночные условия хозяйствования определили необходимость совершенствования механизма управления производствен-ным процессом на основе активизации внутренних и внешних факторов, вли-яющих на результаты хозяйственной деятельности. В отсутствии возможно-сти корректировки внешней сферы, принимая ее как данность, особое внима-ние уделяется оптимизации внутренних факторов, основным из которых яв-ляется производственный процесс, как комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции заданного качества, количества и в установленные сроки [5].
Залог успеха деятельности любого предприятия кроется в постоянном повышении эффективности производственного процесса, систематическом анализе производственной деятельности, разработке и внедрении мероприятий, нацеленных на повышении эффективности производства. Содержание процесса производства оказывает определяющее воздействие на построение предприятия и его производственных подразделений [15].
В связи с усложнением техники и технологии, удлинением технологических цепочек, ростом масштабов производства, укрупнением рабочих машин и оборудования, ужесточением требований к безопасности производства и охране окружающей среды значение эффективной организации производственного процесса постоянно возрастает.
Таким образом, выбранная тема является актуальной. Цель написания данной курсовой работы – раскрыть сущность производственного процесса и описать его структуру на примере организации производственного процесса на ОАО «Агат-электромеханический завод», предложить пути его совершенствования...

Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы.
1 Производственный процесс – это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на конкретном предприятии для изготовления продукции. В структуру производственных процессов входят вспомогательные процессы, основные технологические процессы и обслуживающие процессы.
2 Рациональная организация производственного процесса и всех его частей строится на основе ряда принципов. К общим принципам организации производственного процесса относятся: дифференциация, концентрация и интеграция, специализация, параллельность, пропорциональность, непрерывность, ритмичность, прямоточность, автоматичность, гибкость, электронизация.
3 Условием оптимальной организации производственного процесса является его рациональное распределение по рабочим местам и во времени. Осуществление производственных процессов тесно связано с видами организации производственных процессов. Различают три основных вида организации производственных процессов во времени: последовательный; параллельно-последовательный; параллельный. Сокращение длительности производственного процесса – один из важнейших источников интенсификации и повышения эффективности производства на предприятиях.
4 ОАО «Агат-электромеханический завод» является государственным предприятием Республики Беларусь. Территория ОАО «Агат-электромеханический завод» составляет 8500 м2...