Бизнес-план инвестиционного проекта.

Планирование — центральный и вместе с тем наиболее сложный элемент хозяйственного механизма. Посредством планирования реализуется стратегия развития экономики различных уровней хозяйствования, используются экономические рычаги и стимулы, и все прочие его составляющие. Планирование сочетает в себе все средства планового руководства экономикой — формы, организацию, принципы и методы планирования, структуру, показатели, порядок разработки и утверждение плана, и другие компоненты планирования.
Планирование деятельности предприятия — явление многогранное и может быть систематизировано в теории и на практике в зависимости от ряда факторов: по видам — стратегическое, тактическое, оперативно-календарное, бизнес-планирование; по времени — перспективное, среднесрочное, текущее; по содержанию — директивное, индикативное; по объекту планирования — план предприятия, план цеха, отдела, участка, бригады, рабочего места и др.
Одним из видов планирования деятельности предприятия является бизнес-план.
Бизнес-план — это технико-экономическое обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при умелом использовании поможет управлять фирмой. В числе прочего бизнес-план деятельности предприятия призван оценить внутренние и внешние возможности его функционирования при достаточно высоком спросе на выпускаемую продукцию и росте объемов производства, помочь руководству ориентироваться в рыночных условиях, осуществлять поиск снижения издержек производства, принимать управленческие решения. Он используется и при обосновании эффективности мероприятий, необходимых для совершенствования и развития организационной и производственной структур предприятия (фирмы) в других случаях.
Рассматриваемая в курсовом проекте тема «Бизнес-план инвестиционного проекта» является достаточно актуальной на современном этапе развития экономики, так как бизнес-план представляет собой своеобразное руководство к действую для всех подразделений и работников предприятия....

При написании курсового проекта были исследованы теоретические вопросы: сущность бизнес-планирования на предприятии; этапы разработки бизнес-плана, основные требования, предъявляемые к бизнес-плану, структура бизнес-плана.
ЧТПУП «ХХХ» г. Барановичи представляет собой небольшое предприятие по производству корпусной мебели, а также садовой мебели.
Учитывая то, что более 80% мебели, производимой предприятием, поставляется на экспорт, падение внешнеторгового оборота привело к значительному сокращению финансовых ресурсов предприятия, увеличению потребности в кредитных ресурсах и снижению рентабельности реализованной продукции.
Объем производства продукции за 2012 год в действующих ценах составил 234,52 млн. руб., в сопоставимых ценах 218,58 млн. руб. Основной удельный вес в структуре производимой продукции в 2012 году заняло производство кухонь — 79,4%. Учитывая значительное снижение спроса на садовую мебель, ее выпуск в 2012 году составил только 1,9% от общего объема производства.
Объем отгруженной продукции за 2012 год составил 266,74 млн. руб., из него 96,79 млн. руб. или 63,7% — на внутренний рынок и 169,95 млн. руб. на экспорт или 36,3%. В структуре экспорта основная доля (90,6%) поставок идет в Россию, 3,4% — в дальнее зарубежье и 6,0% — в другие страны СНГ.
Разработанный бизнес-план инвестиционного проекта предполагает закупку координатно-вырубного пресса.
Координатно-вырубной пресс закупается для выполнения программы по импортозамещению. С целью изготовления деталей, которые в настоящее время изготавливаются на других предприятиях. Учитывая, что большая номенклатура выпускаемой продукции на ЧТПУП «ХХХ» является серийной, производство которой требует большого количества штампов внедрение координатно-вырубного пресса позволяет существенно снизить расходы на изготовление штампов, повысить производительность труда, повысить качество изготавливаемых деталей.
Приобретаемый координатно-вырубной пресс с ЧПУ модели NRUPUNCH 1000 ROTATION, производства...