*
*

X

Заказать работу

оценка заказа бесплатно

Государственное регулирование дошкольного образования и предложения по его усовершенствованию на примере детского сада №1 г,Каменца

курсовые работы, Педагогика

Объем работы: 34 стр.

Год сдачи: 2013

Стоимость: 22 бел рублей (710 рф рублей, 11 долларов)

Просмотров: 419

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………………….1
Глава 1. Государственное регулирование дошкольного образования в РБ…….4
1.1. Структура национальной системы образования в РБ……………………...4
1.2. Система дошкольного образования в РБ…………………………………..7
1.3. Особенности государственного регулирования образования в РБ……..15
Глава 2. Анализ системы управления учреждением дошкольного образования в условиях государственного регулирования на примере детского сада №1 г.Каменца и разработка предложений по его усовершенствованию……………18
2.1. Общая характеристика детского сада и анализ эффективности системы управления в условиях государственного регулирования………………………18
2.2. Разработка предложений по усовершенствованию системы управления детским садом №1 г.Каменца, а также условий государственного регулирования с целью повышения эффективности его регулирования……….22
2.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы управления детским садом №1 г.Каменца в условиях системы государственного регулирования…………………………………………………26
Заключение………………………………………………………………………….30
Список использованной литературы……………………………………………...32
Дошкольное образование является составной частью системы образования Республики Беларусь и должно обеспечивать разностороннее развитие ребенка дошкольного возраста от рождения до шести (семи) лет в соответствии с его индивидуальными особенностями, потребностями государства и общества.
Особенностью дошкольного детства, отличающей его от последующих этапов развития, является то, что в этот период обеспечивается именно общее развитие, служащее фундаментом для приобретения в дальнейшем любых специальных знаний и навыков и усвоения различных видов деятельности.
В первые семь лет ребенок проживает три основных периода своего развития. Эти периоды жизни ограничены кругом возможных достижений в психическом развитии ребенка; каждый предшествующий создает условия для возникновения последующего, и они не могут быть искусственно "переставлены" во времени: период младенчества (первый год жизни); раннее детство (от года до трех лет); дошкольное детство (от трех до шести-семи лет).
Сохраняя все то ценное, что имеется в ныне существующей системе дошкольного воспитания, ориентируясь на положительный зарубежный опыт, а также на новый, определенный современной ситуацией социального развития заказ семьи, школы, общества, новые нормативно-правовые документы, согласно определению, принятому ЮНЕСКО (1997 г.), целесообразно ввести новое определение первой ступени образования как "дошкольное образование", под которым понимается разносторонний целенаправленный процесс воспитания и обучения, обеспечивающий физическое и психическое развитие ребенка исходя из его индивидуальных, возрастных особенностей; своевременный и полноценный переход его на следующую ступень образовательной системы - школу...
Главной характеристикой деятельности руководителя в управлении дошкольным учреждением является высокая профессиональная квалификация, которая проявляется в его способности эффективно решать комплексные управленческие задачи, направленные на повышение качества образовательного процесса, сохранение и укрепление здоровья детей, их воспитание и разностороннее развитие. Актуальность данной проблемы определяется, прежде всего, нормативными правовыми документами, такими как: Закон Республики Беларусь «Об образовании», «Программа развития системы дошкольного образования в Республике Беларусь на 2009—2014 годы», «Положение о государственном контроле за обеспечением качества образования в Республике Беларусь» и др., в которых подчеркивается значимость обеспечения высокого качества образования, повышение профессионального мастерства управленческих кадров дошкольных учреждений республики.
В деятельности руководителя дошкольного учреждения все управленческие функции являются важными и значимыми, исключение одной из них либо некачественное исполнение приведет к сбою во всем управлении. В то же время особое значение мы придаем контролю, в результате которого обеспечивается совершенно необходимая для управления обратная связь, без которой управление «слепо» и становится в принципе невозможным; именно контроль делает управление «зрячим», чувствительным к изменениям. Контроль необходим в дошкольном учреждении не только для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, но и для стимулирования успешной деятельности педагогов, выявления лучшего педагогического опыта.
Таким образом, мы видим, что, с одной стороны, контроль необходим в дошкольном учреждении, так как он обеспечивает возможность получения обратной связи, а с другой стороны, некоторые педагоги негативно воспринимают контроль за их деятельностью. Абсолютно очевидно, что с позиций сегодняшнего дня, когда демократизируются процессы управления...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут.
ФИО *


E-mail для получения работы *


Телефон *


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:


С условиями прибретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу