Отчет по преддипломной практике на ООО "ХХХ"
отчеты по практике, Экономика Объем работы: 35+приложения Год сдачи: 2013 Стоимость: 35 бел рублей (1129 рф рублей, 17.5 долларов) Просмотров: 295 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Обязательная часть программы практики 4
1.1 Характеристика предприятия, маркетинг 4
1.2 Управление предприятием 7
1.3 Инновационная деятельность на предприятии 14
1.4 Виды и организация планирования 26
1.5 Организация информационного управления на предприятии 28
Усиление влияния на потребителей с помощью группы сервиса, электронной коммерции и др. 29
2 Индивидуальное задание 30
Анализ управления транспортными потоками на СООО «Пролив» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 36
1 Обязательная часть программы практики 4
1.1 Характеристика предприятия, маркетинг 4
1.2 Управление предприятием 7
1.3 Инновационная деятельность на предприятии 14
1.4 Виды и организация планирования 26
1.5 Организация информационного управления на предприятии 28
Усиление влияния на потребителей с помощью группы сервиса, электронной коммерции и др. 29
2 Индивидуальное задание 30
Анализ управления транспортными потоками на СООО «Пролив» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 36
Целью практики является закрепление полученных теоретических знаний и приобретение практических навыков самостоятельной работы по специальности.
Задачи практики:
- закрепить специальные теоретические знания, полученные в процессе обучения;
- изучить организационную структуру и систему управления предприятием, организацией или фирмой;
- изучить и проанализировать все виды деятельности предприятия (организации, фирмы);
- изучить опыт конкретного применения экономического и финансового инструментария для решения реальных задач организационной, управленческой, инновационной или консультационной деятельности;
- овладеть навыками экономического и социального планирования развития предприятия;
- приобрести практические навыки анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
- закрепить практические навыки использования современных информационных технологий и систем, используемых в управлении.
Объектом исследования является СООО «ХХХ».
Задачи практики:
- закрепить специальные теоретические знания, полученные в процессе обучения;
- изучить организационную структуру и систему управления предприятием, организацией или фирмой;
- изучить и проанализировать все виды деятельности предприятия (организации, фирмы);
- изучить опыт конкретного применения экономического и финансового инструментария для решения реальных задач организационной, управленческой, инновационной или консультационной деятельности;
- овладеть навыками экономического и социального планирования развития предприятия;
- приобрести практические навыки анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
- закрепить практические навыки использования современных информационных технологий и систем, используемых в управлении.
Объектом исследования является СООО «ХХХ».
Подводя итог исследованию можно сделать следующие выводы.
СООО «ХХХ» является прибыльным, ликвидным и финансово-независимым. Основные средства на предприятии используются эффективно, эффективность использования оборотных средства предприятия снизилась, а эффективность использования трудовых ресурсов увеличилась. Отмечается увеличение прибыли предприятия, однако рентабельность предприятия в 2012 году немного снизилась.
Для повышения экономической эффективности деятельности предпри¬ятия предложен ряд мероприятий.
Результатом совершенствования маркетинговой деятельности на СООО «ХХХ» будет являться:
Увеличение объемов сбыта.
Качественная рекламная деятельность.
Маркетинговые исследования, по результатом которых можно будет корректировать и совершенствовать товарную политику.
Качественный анализ полученных данных
Усиление влияния на потребителей с помощью группы сервиса, электронной коммерции и др.
СООО «ХХХ» является прибыльным, ликвидным и финансово-независимым. Основные средства на предприятии используются эффективно, эффективность использования оборотных средства предприятия снизилась, а эффективность использования трудовых ресурсов увеличилась. Отмечается увеличение прибыли предприятия, однако рентабельность предприятия в 2012 году немного снизилась.
Для повышения экономической эффективности деятельности предпри¬ятия предложен ряд мероприятий.
Результатом совершенствования маркетинговой деятельности на СООО «ХХХ» будет являться:
Увеличение объемов сбыта.
Качественная рекламная деятельность.
Маркетинговые исследования, по результатом которых можно будет корректировать и совершенствовать товарную политику.
Качественный анализ полученных данных
Усиление влияния на потребителей с помощью группы сервиса, электронной коммерции и др.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.