Планирование деятельности предприятия туристской индустрии
курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 46 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 22 бел рублей (710 рф рублей, 11 долларов) Просмотров: 772 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ…..................................................................................................... 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТУРИНДУСТРИИ...
6
1.1 Планирование деятельности туристской фирмы…… 6
1.2 Уровни стратегического маркетингового планирования в туристской фирме………………………
8
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТУРИНДУСТРИИ....
15
2.1 Анализ деятельности туристского агентства «ххх»…………………………………………………………. 15
2.2 Анализ рекламно – информационной деятельности туристского предприятия………………………………….
21
ГЛАВА 3 ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТУРИНДУСТРИИ………………………………………….
29
3.1 Развитие корпоративности фирмы……………………. 29
3.2 Новые методы продвижения услуг через Интернет.. 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..…... 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………… 41
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………..……………………………………... 43
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТУРИНДУСТРИИ...
6
1.1 Планирование деятельности туристской фирмы…… 6
1.2 Уровни стратегического маркетингового планирования в туристской фирме………………………
8
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТУРИНДУСТРИИ....
15
2.1 Анализ деятельности туристского агентства «ххх»…………………………………………………………. 15
2.2 Анализ рекламно – информационной деятельности туристского предприятия………………………………….
21
ГЛАВА 3 ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТУРИНДУСТРИИ………………………………………….
29
3.1 Развитие корпоративности фирмы……………………. 29
3.2 Новые методы продвижения услуг через Интернет.. 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..…... 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………… 41
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………..……………………………………... 43
Планирование является важным элементом корпоративного пла-нового процесса. Процесс планирования является попыткой пред¬ставить себе картину будущего, комплексно учитывающую все об¬стоятельства и особенности, важные для рынка сбыта. Этот про¬цесс предполагает знание настоящего состояния дел и тенденций развития, которые помогают предвидеть будущее, а также овладе¬ние методикой, позволяющей смоделировать переход настоящего положения в будущее прогнозируемое состояние.
Планирование — это определение основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных ис¬точников его обеспечения и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации, выявлении материаль¬ных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач. Планирование предусматривает:
маркетинговый анализ (анализ соответствия новых видов деятельности требованиям рынка и конкуренции);
технико-экономический анализ (анализ соответствия но¬вых видов деятельности специализации предприятия, его органи¬зации и технологии);
финансовый анализ (анализ экономической эффективности новых видов деятельности).
Уровень качества планирования определяется следующими важнейшими условиями:
компетентностью руководства фирмы на всех уровнях уп-равления;
квалификацией специалистов, работающих в функциональ¬ных подразделениях;
наличием информационной базы и обеспеченностью ком-пьютерной техникой.
Планирование предполагает:
обоснованный выбор целей;
определение политики;
разработку комплекса мер и мероприятий (образы дейст¬вий);
методы достижения целей;
обеспечение основы для принятия последующих долгосроч¬ных решений.
Планирование — это начальный этап управления, однако оно представляет собой не единственный акт, а процесс, продолжаю¬щийся до завершения планируемого комплекса операций....
Планирование — это определение основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных ис¬точников его обеспечения и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации, выявлении материаль¬ных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач. Планирование предусматривает:
маркетинговый анализ (анализ соответствия новых видов деятельности требованиям рынка и конкуренции);
технико-экономический анализ (анализ соответствия но¬вых видов деятельности специализации предприятия, его органи¬зации и технологии);
финансовый анализ (анализ экономической эффективности новых видов деятельности).
Уровень качества планирования определяется следующими важнейшими условиями:
компетентностью руководства фирмы на всех уровнях уп-равления;
квалификацией специалистов, работающих в функциональ¬ных подразделениях;
наличием информационной базы и обеспеченностью ком-пьютерной техникой.
Планирование предполагает:
обоснованный выбор целей;
определение политики;
разработку комплекса мер и мероприятий (образы дейст¬вий);
методы достижения целей;
обеспечение основы для принятия последующих долгосроч¬ных решений.
Планирование — это начальный этап управления, однако оно представляет собой не единственный акт, а процесс, продолжаю¬щийся до завершения планируемого комплекса операций....
Современный мир развивается в стремительном темпе, особенно в области туризма, и в условиях нынешней конкуренции может выжить только такое туристское предприятие, которое творчески применяет концепцию маркетинга в своей деятельности, постоянно ищет в рамках этой концепции новые способы адаптации к постоянно меняющимся условиям существования.
Туризм - это вид деятельности, направленный на предоставление различного рода услуг и товаров туристического спроса с целью содействия удовлетворению широкого круга культурных и духовных потребностей туриста. Туристические услуги в международном товарообороте выступают как "невидимый" товар. Характерной особенностью и своеобразным достоинством туристических услуг как товара является то, что значительная часть этих услуг производится с минимальными затратами на месте. Иностранные туристы пользуются услугами, предоставляемыми предприятиями туристской индустрии страны назначения. Кроме того, они потребляют или покупают и вывозят в качестве сувениров определенное количество товаров, приобретаемых в стране посещения за иностранную валюту. Наше государство вступило в рыночное хозяйство в тот период, когда на международном рынке уже произошли существенные изменения в отношении туризма. Туризм во всем мире стал одной из самых значительных экономических отраслей, а для некоторых развивающихся государств — основой их существования (Таиланд, Кипр, Малайзия и др.). Кроме того, во многих странах мира туристская отрасль предоставляет рабочие места и возможности для профессионального роста приблизительно 350 млн. рабочих и служащих. При этом объем занятости в данной отрасли возрастает почти в два раза быстрее, чем в других сферах услуг.
Насыщенность рынка туризма разнообразными туристическими услугами, острая конкурентная борьба туристских фирм за предпочтения потребителей, возможность предпринимателей самостоятельно определять цели, стратегии, управленческие структуры обусловили необходимость и...
Туризм - это вид деятельности, направленный на предоставление различного рода услуг и товаров туристического спроса с целью содействия удовлетворению широкого круга культурных и духовных потребностей туриста. Туристические услуги в международном товарообороте выступают как "невидимый" товар. Характерной особенностью и своеобразным достоинством туристических услуг как товара является то, что значительная часть этих услуг производится с минимальными затратами на месте. Иностранные туристы пользуются услугами, предоставляемыми предприятиями туристской индустрии страны назначения. Кроме того, они потребляют или покупают и вывозят в качестве сувениров определенное количество товаров, приобретаемых в стране посещения за иностранную валюту. Наше государство вступило в рыночное хозяйство в тот период, когда на международном рынке уже произошли существенные изменения в отношении туризма. Туризм во всем мире стал одной из самых значительных экономических отраслей, а для некоторых развивающихся государств — основой их существования (Таиланд, Кипр, Малайзия и др.). Кроме того, во многих странах мира туристская отрасль предоставляет рабочие места и возможности для профессионального роста приблизительно 350 млн. рабочих и служащих. При этом объем занятости в данной отрасли возрастает почти в два раза быстрее, чем в других сферах услуг.
Насыщенность рынка туризма разнообразными туристическими услугами, острая конкурентная борьба туристских фирм за предпочтения потребителей, возможность предпринимателей самостоятельно определять цели, стратегии, управленческие структуры обусловили необходимость и...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.