Анализ оборачиваемости сырья, материалов и других аналогичных ценностей (на примере промышленного предприятия)

Актуальность темы исследования. Предприятия машиностроительной отрасли страны в последние годы постоянно усиливают свое внимание к проблеме управления производственными запасами. Общей причиной такого интереса, несомненно, является повышение культуры отечественного корпоративного менеджмента.
Однако рост мотивации к исследованию возможностей задействования потенциала управления такими запасами все же в большей мере определяется острой потребностью машиностроительных предприятий в адаптации к дефициту финансовых ресурсов. Последний, как известно, сегодня обусловливают отрицательные последствия мирового финансового кризиса, к числу которых относятся усложнение доступа к источникам финансирования инвестиций и отсутствие должного спроса на продукцию машиностроительного производства на внутреннем товарном рынке. Такая ситуация налагает жесткие бюджетные ограничения на состояние оборотных средств, вследствие чего актуализируется задача обоснования системы управления производственными запасами на машиностроительных предприятиях, а также запасами для основного оборудования.
Выработка политики управления запасами сегодня относится к числу наиболее узких мест в модернизации машиностроительного производства, в частности и реорганизации логистических систем машиностроительных предприятий в целом. Проблема заключается в том, что необоснованное снижение уровня запасов сопровождается увеличением ущерба от аварийных отказов оборудования, обусловленного простоями, связанными с отсутствием необходимых для ремонта запчастей.
Специфика формирования запасов традиционно определяется достаточно высоким проектным уровнем разнообразия машиностроительного оборудования. Причем в ряде случаев сроки изготовления этих характеризуются высокой длительностью, что усложняет нормирование их запасов.
Однако существуют и другие факторы, которые препятствуют предприятиям планомерно оптимизировать эти запасы:
- срок эксплуатации части основного оборудования в машиностроительном производстве...

В результате прохождения производственной практики и анализа проведенного в процессе написания отчета можно сделать следующие выводы.
1.Имущество предприятия – материальные и нематериальные элементы, используемые предприятием в производственной деятельности.
Имущество предприятия первоначально создается за счет имущества, переданного ему учредителями в виде вкладов (взносов, паев). Имущество предприятия увеличивается в процессе производственной и хозяйственной деятельности. Оно может являться объектом сделок, отчуждаться, закладываться и т.п.
Обычно имущество предприятия обособлено от имущества его учредителей, участников и работников. Предприятие отвечает по своим долгам, принадлежащим ему имуществом, на которое могут быть обращены иски хозяйственных партнеров или кредиторов в случае невыполнения предприятием каких-либо обязательств перед ними.
2.Производительность, являясь обобщенным измерителем, отражает как внутреннюю, так и внешнюю сторону деятельности компании. С одной стороны, производительность характеризует, насколько эффективно предприятие использует ресурсы (трудовые, материальные, финансовые, информационные и др.), другой ее составляющей являются результаты деятельности компании – выпущенная и реализованная на рынке продукция (услуги). Общая производительность рассчитывается как отношение объема реализованной продукции за определенный период времени к общим затратам на производство и реализацию продукции за тот же период времени.
3.Производительность характеризует эффективное использование всех возможных ресурсов, в то время как эффективность - извлечение максимума из имеющихся ресурсов. Область применения понятия эффективности ограничивается сферой материального производства, в то время как понятие производительности охватывает все сферы деятельности как материального, так и нематериального производства. Это позволяет учитывать не только затраты живого и овеществленного труда в чистом виде, но и такие факторы, как информационные и...