Оценка конкурентоспособности продукции ЗАО Август-бел и пути ее повышения

Маркетинг является приоритетной основой для профессиональных деятелей рынка – предпринимателей, исследователей рынка, розничных торговцев, рекламных работников. Таким людям необходимы знания в области запросов и предпочтений потребителей, структуры рынка, свойств товаров, ценообразования и рекламы. На сегодняшний день целью маркетинга считается достижение наиболее высокого потребления, максимальной удовлетворённости потребителя, предоставление наиболее широкого выбора и оптимальное улучшение качества жизни.
Для того, чтобы обеспечить успешную продажу товара, компании необходимо контролировать качество продукции, размещать товар на полках магазинов наилучшим образом, или установить на его наиболее приемлемую цену. Компания должна продавать свою продукцию, сопровождая её информативными, привлекательными и оригинальными обращениями, которые помогли бы убедить потребителей в соответствии товаров их желаниям и нуждам.
Местом прохождения преддипломной практики было выбрано предприятие ЗАО «Август - Бел».
Цель практики – закрепление и углубление знаний, полученных за время обучение в институте, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях переходного периода.
Задачи практики:
- изучение и анализ всех видов деятельности предприятия;
- ознакомление с организационной и управленческой структурой предприятия, его специализацией и условиями работы на рынке;
- изучение структуры, функций и задач маркетинговых служб в системе управления предприятием;
- изучение особенностей организации маркетинга на предприятии с учетом его отраслевой принадлежности и особенностями осуществления внешнеэкономической деятельности;
- систематизация и анализ фактической информации для ее дальнейшего использования в процессе написания дипломной работы.

Во время прохождения практики в ЗАО «Август - Бел» были изучены вопросы финансово-хозяйственной деятельности, а также вопросы по работе службы отдела маркетинга.
На основании изученных материалов можно сделать следующие выводы.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством РБ и уставом на основе сочетания и интересов трудового коллектива и участников.
ЗАО «Август - Бел» на сегодняшний день, с моей точки зрения, можно отнести к стабильным предприятиям республики. Высокий уровень заработной платы, отсутствие текучести кадров.
Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда и готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции. Таким образом, в настоящее время наблюдается тенденция повышения эффективности деятельности предприятия.