Финансовый риск

ВВЕДЕНИЕ


Неразрывная связь предпринимательской деятельности и риска доказана не только наукой, но и практикой. Интерес к проблемам управления риском стал расти в связи с необходимостью стратегического управления организациями. Торговые организации больше других ориентированы на стратегию, интегрированы в мировую экономику, что делает их более подверженными системному финансовому риску.
Актуальность темы исследования обусловлена увеличением финансовых рисков при осуществлении торговой деятельности субъектами экономических отношений на международном и отечественных рынках.
Постоянно ужесточающаяся конкуренция, нестабильность уровней спроса и предложения, опережающие темпы развития техники и технологий, резкие изменения валютных курсов, неконтролируемая инфляция, а также другие негативные факторы, характерные для современной экономики, создают условия, при которых осуществление финансовой деятельности сопровождается высоким уровнем риска. Положение усугубил мировой финансовый кризис, внешняя среда стала наиболее неблагоприятной.
В последнее время все большее число отечественных предприятий внедряют в свою деятельность системы анализа и оценки рисков. Однако вопросы анализа и оценки финансовых рисков в торговых организациях, не достаточно проработаны в современной экономической литературе. В большинстве случаев основное внимание авторы уделяют прикладным аспектам проблемы либо изолированно рассматривают только одну группу рисков.
Стремление минимизировать финансовый риск приводит к необходимости снизить неопределенность деятельности и разработать альтернативную модель управления рисками, позволяющую формализовать и объединить основные процедуры принятия решений и финансовой оценки, гибко настроить их на меняющиеся условия рынка и впоследствии создать методику снижения финансовых рисков субъектов хозяйствования. Решение данных вопросов позволит защитить субъекта хозяйствования от негативных последствий внешних и внутренних факторов ведения хозяйственной...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Финансовые риски – это спекулятивные риски, для которых возможен как положительный, так и отрицательный результат. Их особенностью является вероятность наступления ущерба в результате проведения таких операций, которые по своей природе являются рискованными. В основе управления финансовыми рисками лежат целенаправленный поиск и организация работ по оценке, избежанию, удержанию, передаче и снижению степени риска. Конечной целью управления финансовыми рисками является получение наибольшей прибыли при оптимальном, приемлемом для предприятия соотношении прибыли и риска. Все виды финансовых рисков поддаются количественной оценке. Особенности разных видов рисков предполагают неодинаковые подходы к их количественной оценке.
ООО «Стима» - крупная белорусская компания, которая занимается дистрибьюцией и продвижением ведущих брендов на территории Республики Беларусь. ООО «Стима» выполняет следующие основные функции: закупка товаров; хранение; сбыт; доставка. За почти 9-ти летний опыт работы фирма успела зарекомендовать себя надежным поставщиком. На сегодняшний день фирма занимает устойчивое положение и имеет перспективы к росту.
ООО «Стигма» имеет линейно - функциональную структуру управления, в соответствии с которой утверждается состав основных функций и служб, обеспечивающих их реализацию.
За анализируемый период выручка от реализации ООО «Стима» в действующих ценах увеличилась на 41 257 млн.р. или на 90,7 %. С учётом полученных организацией доходов от операционной и внереализационной деятельности ООО «Стима» в отчетном периоде получена чистая прибыль в размере 4838 млн.р., что на 6032 млн.р. или на 405,2 % больше чем за 2010 г. При этом рентабельность выросла на 8,2 п.п. и составила 5,58 %.
В результате проведенных расчетов можно сделать вывод, что на конец анализируемого периода ООО «Стима» находится на грани зон критического и допустимого рисков, т.к. у предприятия имеется относительно высокий риск потери финансовой устойчивости. Если этот вид...