Отчет по практике
отчеты по практике, Менеджмент Объем работы: 28 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 29 бел рублей (935 рф рублей, 14.5 долларов) Просмотров: 338 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА 4
1.1 Общая характеристика предприятия 4
1.2 Технологические процессы, применяемые на предприятии 5
1.3 Организационная структура предприятия 14
1.4 Функция и роль экономической службы предприятия 17
1.5 Анализ основных экономических показателей 18
2. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА 23
2.1 Выбор предприятия и способов представления слайдов -презентации 23
2.2 Выполнение слайдов-презентации предприятия 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27
ПРИЛОЖЕНИЕ А 28
1. ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА 4
1.1 Общая характеристика предприятия 4
1.2 Технологические процессы, применяемые на предприятии 5
1.3 Организационная структура предприятия 14
1.4 Функция и роль экономической службы предприятия 17
1.5 Анализ основных экономических показателей 18
2. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА 23
2.1 Выбор предприятия и способов представления слайдов -презентации 23
2.2 Выполнение слайдов-презентации предприятия 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27
ПРИЛОЖЕНИЕ А 28
В условиях формирования рыночных отношений в стране существенно возрастает роль торговли. Торговля становится наиболее устойчивой сферой в развитии рыночных отношений.
Задача торговли – не только доводить товары до конечного потребителя, но и активно воздействовать на формирование потребительского спроса.
Универсамы, как объекты розничной торговли, играют важную роль в торговом обслуживании населения по ряду причин.
1. В них часто представлен широкий ассортимент предлагаемых товаров, а также много сопутствующих услуг.
2. Они более удобны для потребителя, поскольку встречаются практически везде.
3. Нередко они отличаются большей степенью приспособляемости и предоставляют потребителю более индивидуализированные услуги.
4. Они дают покупателям возможность почувствовать себя хозяевами положения.
Цель настоящей работы: проанализировать коммерческую и финансово-хозяйственную деятельность объекта практики.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
Изучить характеристику предприятия;
Проанализировать управление предприятия;
Изучить инновационную деятельность предприятия;
Исследовать планирование и применение информационных технологий в управлении предприятием;
Оценить систему сбыта продукции на исследуемом предприятии.
Объект исследования – ООО «Стайл Пипл». Предмет – коммерческая и финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Задача торговли – не только доводить товары до конечного потребителя, но и активно воздействовать на формирование потребительского спроса.
Универсамы, как объекты розничной торговли, играют важную роль в торговом обслуживании населения по ряду причин.
1. В них часто представлен широкий ассортимент предлагаемых товаров, а также много сопутствующих услуг.
2. Они более удобны для потребителя, поскольку встречаются практически везде.
3. Нередко они отличаются большей степенью приспособляемости и предоставляют потребителю более индивидуализированные услуги.
4. Они дают покупателям возможность почувствовать себя хозяевами положения.
Цель настоящей работы: проанализировать коммерческую и финансово-хозяйственную деятельность объекта практики.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
Изучить характеристику предприятия;
Проанализировать управление предприятия;
Изучить инновационную деятельность предприятия;
Исследовать планирование и применение информационных технологий в управлении предприятием;
Оценить систему сбыта продукции на исследуемом предприятии.
Объект исследования – ООО «Стайл Пипл». Предмет – коммерческая и финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
ООО «Стайл Пипл» – магазин одежды.
Форма собственности – частная.
Целью деятельности ООО «Стайл Пипл» является получение максимальной прибыли и удовлетворение общественных потребностей.
ООО «Стайл Пипл» осуществляет хозяйственную деятельность в следующих основных направлениях:
розничная торговля;
оказание консультационных, посреднических, сервисных, и иных услуг.
В магазине «Стайл Пипл» представлен широкий ассортимент, который постоянно обновляется с разнообразными услугами и акциями.
Технологический процесс в магазине складывается из следующих этапов:
изучение и прогнозирование покупательского спроса на реализуемые товары;
формирование оптимального ассортимента товаров в магазине;
организация оказания товарных услуг покупателям.
На данном предприятии более пятидесяти поставщиков продукции как отечественного, так и импортного производства. Товаровед ООО «Стайл Пипл» осуществляет связь с поставщиками и потребителями и оформляет документы на отгрузку и получение товаров в соответствии с утвержденными планами.
Услуги, оказываемые ООО «Стайл Пипл»:
А) Бесплатные:
Прием заказов на товар;
Консультация продавца;
Продажа в кредит и с рассрочкой;
По предварительным звонкам и просьбам покупателей, осуществляется работа магазина в воскресенье;
Доставка товаров по Минску;
Автостоянка.
Б) Платные услуги:
Доставка товаров по всей стране.
Для успешной реализации товара в магазине уделяют внимание обучению продавцов-консультантов, ведь от них напрямую зависит товарооборот магазина. Руководящий персонал постоянно проводит тренинги, семинары для подтверждения или повышения квалификации работников.
Все руководители выполняют свои обязанности в соответствии с должностными инструкциями.
Руководство текущей деятельностью ООО «Стайл Пипл» осуществляет директор. Директор ООО «Стайл Пипл» руководит деятельностью организации, организует торгово-экономический...
Форма собственности – частная.
Целью деятельности ООО «Стайл Пипл» является получение максимальной прибыли и удовлетворение общественных потребностей.
ООО «Стайл Пипл» осуществляет хозяйственную деятельность в следующих основных направлениях:
розничная торговля;
оказание консультационных, посреднических, сервисных, и иных услуг.
В магазине «Стайл Пипл» представлен широкий ассортимент, который постоянно обновляется с разнообразными услугами и акциями.
Технологический процесс в магазине складывается из следующих этапов:
изучение и прогнозирование покупательского спроса на реализуемые товары;
формирование оптимального ассортимента товаров в магазине;
организация оказания товарных услуг покупателям.
На данном предприятии более пятидесяти поставщиков продукции как отечественного, так и импортного производства. Товаровед ООО «Стайл Пипл» осуществляет связь с поставщиками и потребителями и оформляет документы на отгрузку и получение товаров в соответствии с утвержденными планами.
Услуги, оказываемые ООО «Стайл Пипл»:
А) Бесплатные:
Прием заказов на товар;
Консультация продавца;
Продажа в кредит и с рассрочкой;
По предварительным звонкам и просьбам покупателей, осуществляется работа магазина в воскресенье;
Доставка товаров по Минску;
Автостоянка.
Б) Платные услуги:
Доставка товаров по всей стране.
Для успешной реализации товара в магазине уделяют внимание обучению продавцов-консультантов, ведь от них напрямую зависит товарооборот магазина. Руководящий персонал постоянно проводит тренинги, семинары для подтверждения или повышения квалификации работников.
Все руководители выполняют свои обязанности в соответствии с должностными инструкциями.
Руководство текущей деятельностью ООО «Стайл Пипл» осуществляет директор. Директор ООО «Стайл Пипл» руководит деятельностью организации, организует торгово-экономический...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.