Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия и пути ее повышения на НТ ЗАО «Аларм»
отчеты по практике, Экономика предприятия Объем работы: 47 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 30 бел рублей (968 рф рублей, 15 долларов) Просмотров: 282 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ 5
1.1 Характеристика предприятия и продукции 5
1.2 Научно-технический прогресс на предприятии 6
1.3 Управление предприятием 8
1.4 Планирование 12
1.5 Организация производства и труда 19
2 ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ 22
2.1 Основные производственные фонды 22
2.2 Управление оборотным капиталом предприятия 26
2.3 Производительность и оплата труда 29
2.4 Себестоимость продукции 37
2.5 Прибыль и рентабельность 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 49
ПРИЛОЖЕНИЯ 50
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ 5
1.1 Характеристика предприятия и продукции 5
1.2 Научно-технический прогресс на предприятии 6
1.3 Управление предприятием 8
1.4 Планирование 12
1.5 Организация производства и труда 19
2 ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ 22
2.1 Основные производственные фонды 22
2.2 Управление оборотным капиталом предприятия 26
2.3 Производительность и оплата труда 29
2.4 Себестоимость продукции 37
2.5 Прибыль и рентабельность 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 49
ПРИЛОЖЕНИЯ 50
ВВЕДЕНИЕ
Преддипломная практика, проводимая на предприятиях различных форм собственности Республики Беларусь, является одним из важнейших этапов в системе подготовки специалистов экономического профиля.
Целью прохождения практики является закрепление и углубление знаний, полученных студентами за время обучения в университете, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях перехода предприятия к рыночным отношениям.
Цель написания отчета по практике – описание и изучение деятельности предприятия.
Задачи написания отчета состоят в следующем:
- оценка качества организации и содержания экономической работы на предприятии с учетом требований его функционирования в рыночной экономике: система планирования, оплаты и стимулирования труда, оценка эффективности использования ресурсов, результатов инновационной, инвестиционной и финансовой деятельности и другие аспекты функционирования предприятия;
- приобретение практических навыков анализа экономических процессов, обоснования и выбора управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
- ознакомление с современными методиками анализа, планирования и оценки конечных результатов в сфере экономики предприятия;
- ознакомление с информационными технологиями, экономико-математическими методами в планировании и прогнозировании, статистическими и другими методами обработки информации с целью принятия оптимальных решений;
Объект исследования – Научно-техническое Закрытое акционерное общество «АЛАРМ».
Предмет – хозяйственная деятельность предприятия.
В отчете будет дана характеристика предприятия, номенклатура продукции, будет дан анализ экономического состояния предприятия, рассмотрена организационная структура управления предприятием, изучена и проанализирована инновационная деятельность предприятия, а также охарактеризована и проанализирована система планирования.
Анализ практических данных осуществлялся с помощью методов группировки, обобщения и ряда других методов....
Преддипломная практика, проводимая на предприятиях различных форм собственности Республики Беларусь, является одним из важнейших этапов в системе подготовки специалистов экономического профиля.
Целью прохождения практики является закрепление и углубление знаний, полученных студентами за время обучения в университете, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях перехода предприятия к рыночным отношениям.
Цель написания отчета по практике – описание и изучение деятельности предприятия.
Задачи написания отчета состоят в следующем:
- оценка качества организации и содержания экономической работы на предприятии с учетом требований его функционирования в рыночной экономике: система планирования, оплаты и стимулирования труда, оценка эффективности использования ресурсов, результатов инновационной, инвестиционной и финансовой деятельности и другие аспекты функционирования предприятия;
- приобретение практических навыков анализа экономических процессов, обоснования и выбора управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
- ознакомление с современными методиками анализа, планирования и оценки конечных результатов в сфере экономики предприятия;
- ознакомление с информационными технологиями, экономико-математическими методами в планировании и прогнозировании, статистическими и другими методами обработки информации с целью принятия оптимальных решений;
Объект исследования – Научно-техническое Закрытое акционерное общество «АЛАРМ».
Предмет – хозяйственная деятельность предприятия.
В отчете будет дана характеристика предприятия, номенклатура продукции, будет дан анализ экономического состояния предприятия, рассмотрена организационная структура управления предприятием, изучена и проанализирована инновационная деятельность предприятия, а также охарактеризована и проанализирована система планирования.
Анализ практических данных осуществлялся с помощью методов группировки, обобщения и ряда других методов....
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Научно-техническое Закрытое акционерное общество «АЛАРМ», первоначально было зарегистрировано решением Советского РИК г. Минска №3031 от 30.12.93 г., перерегистрировано решением Советского РИК г. Минска №3031/1 от 22.12.1995 г., решением Исполкома Администрации Первомайского р-на г. Минска №22 от 10.12.96 г. в реестре общереспубликанской регистрации за №5452.
Осуществляемые виды деятельности: производство и поставка составных частей охранной сигнализации «Алеся»; разработка приборов охранно-пожарной сигнализации и узлов функционального сопряжения с импортными централями охранной сигнализации, а также системами санкционированного доступа; выполнение монтажных и пусконаладочных работ ретрансляторов и пультов центрального наблюдения системы «Алеся»; оптовая и розничная торговля средствами охранно-пожарной сигнализации, прочими непродовольственными товарами несобственного производства; сдача в аренду пожарно-охранного оборудования.
Общее руководство собственным производством предприятия
осуществляет заместитель директора по производству, которому подчиняются: мастер производства, бюро комплектации и снабжения, участок печатных узлов.
Общее руководство службой маркетинга осуществляет заместитель
директора по маркетингу и общим вопросам, которому подчиняются главный
специалист - начальник отдела маркетинга, бюро маркетинга, менеджер по
продажам, специалист по работе со сторонними организациями заведующий
хозяйством.
Финансовое планирование в НТ ЗАО «Аларм» направленно на сокращение непроизводительных расходов и эффективное использование всех видов ресурсов в процессе реализации продукции (работ, услуг). Разработка финансовых планов, контроль и анализ их исполнения с целью выявления причин отклонений от плановых заданий и контроля за финансовой устойчивостью предприятия, возложены на планово-экономический отдел предприятия.
Экономический анализ деятельности НТ ЗАО «Аларм» позволил сделать следующие выводы.
Основные производственные фонды НТ...
Научно-техническое Закрытое акционерное общество «АЛАРМ», первоначально было зарегистрировано решением Советского РИК г. Минска №3031 от 30.12.93 г., перерегистрировано решением Советского РИК г. Минска №3031/1 от 22.12.1995 г., решением Исполкома Администрации Первомайского р-на г. Минска №22 от 10.12.96 г. в реестре общереспубликанской регистрации за №5452.
Осуществляемые виды деятельности: производство и поставка составных частей охранной сигнализации «Алеся»; разработка приборов охранно-пожарной сигнализации и узлов функционального сопряжения с импортными централями охранной сигнализации, а также системами санкционированного доступа; выполнение монтажных и пусконаладочных работ ретрансляторов и пультов центрального наблюдения системы «Алеся»; оптовая и розничная торговля средствами охранно-пожарной сигнализации, прочими непродовольственными товарами несобственного производства; сдача в аренду пожарно-охранного оборудования.
Общее руководство собственным производством предприятия
осуществляет заместитель директора по производству, которому подчиняются: мастер производства, бюро комплектации и снабжения, участок печатных узлов.
Общее руководство службой маркетинга осуществляет заместитель
директора по маркетингу и общим вопросам, которому подчиняются главный
специалист - начальник отдела маркетинга, бюро маркетинга, менеджер по
продажам, специалист по работе со сторонними организациями заведующий
хозяйством.
Финансовое планирование в НТ ЗАО «Аларм» направленно на сокращение непроизводительных расходов и эффективное использование всех видов ресурсов в процессе реализации продукции (работ, услуг). Разработка финансовых планов, контроль и анализ их исполнения с целью выявления причин отклонений от плановых заданий и контроля за финансовой устойчивостью предприятия, возложены на планово-экономический отдел предприятия.
Экономический анализ деятельности НТ ЗАО «Аларм» позволил сделать следующие выводы.
Основные производственные фонды НТ...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.