Тема: З/п на предприятии: оценка эффективности ее организации

ВВЕДЕНИЕ


Эффективная деятельность современных организаций во многом определяется результативностью труда ее персонала и действенной системой оплаты труда и мотивации персонала. В настоящее время уникальным по значимости конкурентным преимуществом любой организации становится ее человеческий потенциал. Его эффективное использование призвана обеспечить система управления персоналом, в которой особое место занимает разработка и внедрение системы оплаты труда. Система оплаты труда должна соответствовать стратегическим целям развития предприятия, создавать достоверную оценку вклада отдельных сотрудников и подразделений в достижение высоких результатов, создавать условия для вовлеченности персонала в решение общих задач, формировать лояльность и восприниматься всеми сотрудниками как справедливая.
Таким образом, актуальным становится теоретическое и методическое обоснование, а также практическая разработка и внедрение эффективных систем оплаты и мотивации труда, которые должны быть нацелены на решение задач модернизации белорусской экономики, обеспечение сочетания экономических и социальных интересов и целей отдельных сотрудников, организации, ее руководителей. Это предполагает использование новых подходов организации оплаты труда, с учетом специфики деятельности организации и накопленного опыта отечественных и зарубежных компаний в вопросах оплаты труда.
Теоретические и практические проблемы оплаты и мотивации труда были и остаются предметом исследования многих ведущих зарубежных и отечественных ученых в силу своей актуальности и практической значимости.
Различные аспекты проблематики оплаты труда, вознаграждения, компенсаций и мотивации трудовой деятельности нашли отражение в научных трудах отечественных исследователей: Аганбегяна А.Г., Бабыниной Л.С, Баткаевой И.А., Батухтина И.Л., Волгина Н.А., Гвоздева Н.Н., Генкина Б.М., Горелова Н.А., Егоршина А.А., Жукова А.Л., Ильина И.П., Капелюшникова Р.И., Кибанова А.Я., Куликова В.В., Руденко Г.Г., Травина В.В.,...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Оплата труда является важнейшим участком деятельности предприятия, так как правильная организация труда и заработной платы обеспечивает воспроизводство рабочей силы, формирование мотивов и стимулов к труду, повышению его качества и производительности.
Основные принципы организации заработной платы являются общими для предприятий всех форм собственности и оговариваются в Трудовом Кодексе Республики Беларусь.
ИП «СБ-Транс» осуществляет транспортно-экспедиционные услуги по доставке экспортно-импортных и транзитных грузов железнодорожным, автомобильным транспортом в/из страны СНГ и Европы, мультимодальные перевозки грузов в морских контейнерах в любой порт мира, по Заявке Заказчиков оказывает прочие транспортно-экспедиционные услуги.
За анализируемый период выручка от реализации ИП «СБ-Транс» в действующих ценах увеличилась на 3 024 млн руб. или на 112,8 процентных пункта.
С учётом полученных организацией доходов и убытков от прочей деятельности ИП «СБ-Транс» в отчетном периоде получена чистая прибыль в размере 1354 млн руб., что на 714 млн руб. или на 111,6 процентных пункта больше чем за 2010 г.
ИП «СБ-Транс» за анализируемый период имеет не стабильное положение, отрицательная тенденция показателей рентабельности, свидетельствует об ухудшении эффективности использования имущества предприятия, но при этом рентабельность текущей деятельности возросла к 2012 г. Следовательно, экономическую деятельность ИП «СБ-Транс» можно охарактеризовать как эффективную, но финансовую деятельность как неэффективную.
Результаты анализа показывают, что платежеспособность и финансовая устойчивость в текущем периоде в целом удовлетворительны, поскольку установленные нормативы, рассчитанных показателей, выполняются.
проанализировав показатели финансовой устойчивости ИП «СБ-Транс» можно сделать вывод, что наблюдается значительное снижение показателей финансовой автономии, долгосрочной финансовой зависимости и платежеспособности, что...