Учет и анализ реализации продукции (работ, услуг)на примере ООО БитумХимСнаб

Основной задачей предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. В рыночной экономике выживают и успешно функционируют только те предприятия, которые соизмеряют свои доходы с затратами и величиной вложенного капитала, которые производят конкурентоспособную продукцию и не производят больше, чем можно продать. Ориентация деятельности только на «вал», на выполнение намеченных программ любой целью — это заведомый путь к банкротству. Для успешного функционирования каждый хозяйствующий субъект должен стремиться к повышению эффективности своей деятельности и, на основе рационального использования ресурсного потенциала, увеличения прибыльности производства, увеличения качества реализуемой продукции.
Работая в новых условиях, предприятия, чтобы избежать поражения в конкурентной борьбе, банкротства, а затем и ликвидации вынуждены рационально использовать все свои экономические ресурсы. Принимая управленческое решение, руководство вынуждено постоянно анализировать целесообразность покупки средств производства, выпуска продукции, выполнения работ и оказания услуг, соизмерять затраты с полученными доходами, знать упущенные возможности для получения прибыли.
В связи с этим, перед предприятием встает необходимость тщательного и качественного анализа реализации продукции. Анализ данных показателей позволит выявить основные причины снижения или увеличения объемов реализации, факторы, оказавшие влияние на повышение или снижение объемов реализации продукции. Целесообразность и необходимость проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия по вопросу производства и реализации продукции заключается в том, что он позволяет определить основные резервы повышения эффективности производства и реализации продукции, а также рассчитать экономический эффект, получаемый предприятием от задействования выявленных резервов.
При изучении процесса производства и реализации продукции анализу подвергаются такие вопросы как выполнение плана...

Цель анализа реализации продукции (работ, услуг) состоит в том, чтобы оценить степень выполнения плана, динамики производства и реализации продукции, а также определить влияние факторов на изменение величины этих показателей.
Реализация продукции (работ, услуг) является завершающей стадией процесса кругооборота средств предприятия. Реализация представляет собой совокупность хозяйственных операций, связанных со сбытом и продажей продукции. Процесс реализации имеет большое значение для обеспечения нормального процесса производства. Задержка в реализации готовой продукции нарушает бесперебойность производства. Планомерная же реализация произведенной продукции обеспечивает своевременное возвращение средств в сферу производства и создание условий для бесперебойной работы предприятия.
Бухгалтерский учет реализации продукции и ее анализ на предприятии преследуют определенные цели и выполняют круг важных задач. Для успешного выполнения этих задач необходима ритмичная работа предприятия, правильная организация складского хозяйства и сбыта, своевременное документальное оформление хозяйственных операций.
Бухгалтерский учет зарубежных стран отличается методологически, методически и организационно от отечественного учета. Для реализации продукции применяется МСФО (IAS) 18: «Выручка».
Готовая продукция со складов ООО «БитумХимСнаб» отгружается покупателям в соответствии с договорами.
При учете реализации продукции учитываются коммерческие расходы, налоги (НДС, акцизы, целевые сборы).
Для обобщения информации о процессе реализации готовой продукции, выполненных работ и оказанных услуг, а также для определения финансовых результатов от реализации этих ценностей (работ, услуг) предназначен результатный счет 90 «Доходы и расходы по текущей деятельности». На нем отражаются выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг и себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг по готовой продукции.
План по объему реализации продукции в ООО «БитумХимСнаб»...