Экономика и планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия;Изучение и оценка маркетинговой деятельности
отчеты по практике, Маркетинг Объем работы: 58 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 32 бел рублей (1032 рф рублей, 16 долларов) Просмотров: 356 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Экономика и планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия …………………………..…………………………………………..6
2. Изучение и оценка маркетинговой деятельности ………………………….21
3. Индивидуальное задание……………………………………………………..30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 37
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Экономика и планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия …………………………..…………………………………………..6
2. Изучение и оценка маркетинговой деятельности ………………………….21
3. Индивидуальное задание……………………………………………………..30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 37
Введение
Целью практики является закрепление полученных теоретических знаний и приобретение практических навыков самостоятельной работы по специальности.
Задачи практики:
- закрепить специальные теоретические знания, полученные в процессе обучения;
- изучить организационную структуру и систему управления предприятием, организацией или фирмой;
- изучить и проанализировать все виды деятельности предприятия (организации, фирмы);
- изучить опыт конкретного применения экономического и финансового инструментария для решения реальных задач организационной, управленческой, инновационной или консультационной деятельности в рамках антикризисного управления;
Объектом практики является РУП «Мариз».
РУП «Мариз» создано решением Научно-производственного объединения по продуктам питания из картофеля (приказ № 52-П от 19.04.1991г.), как малое предприятие «Мариз». Согласно приказу Минсельхозпрода РБ от 23.06.2000г. № 49-П МП «Мариз» переименовано в Дочернее унитарное производственное предприятие «Мариз». Согласно приказу № 12-П от 18.09.2006г. ДУП «Мариз» переименовано в Республиканское производственное дочернее унитарное предприятие «Мариз» Республиканского унитарного предприятия «Научно-практический центр Национальной академии наук Беларуси по продовольствию» (РУП «МАРИЗ»). Согласно Постановлению Бюро Президиума Национальной академии наук Беларуси от 11.05.2010г. № 218 «О реорганизации РУП «Мариз»» и на основании приказа РУП «Научно- практический центр Национальной академии наук Беларуси по продовольствию» от 13 мая 2010г. № 84-П Республиканское производственное дочернее унитарное предприятие «Мариз» реорганизовано путем присоединения Республиканского производственного дочернего унитарного предприятия «Технопрод». Республиканское производственное дочернее унитарное предприятие «Мариз» Республиканского унитарного предприятия «Научно – практический центр Национальной академии наук Беларуси по продовольствию» является правопреемником всех имущественных и...
Целью практики является закрепление полученных теоретических знаний и приобретение практических навыков самостоятельной работы по специальности.
Задачи практики:
- закрепить специальные теоретические знания, полученные в процессе обучения;
- изучить организационную структуру и систему управления предприятием, организацией или фирмой;
- изучить и проанализировать все виды деятельности предприятия (организации, фирмы);
- изучить опыт конкретного применения экономического и финансового инструментария для решения реальных задач организационной, управленческой, инновационной или консультационной деятельности в рамках антикризисного управления;
Объектом практики является РУП «Мариз».
РУП «Мариз» создано решением Научно-производственного объединения по продуктам питания из картофеля (приказ № 52-П от 19.04.1991г.), как малое предприятие «Мариз». Согласно приказу Минсельхозпрода РБ от 23.06.2000г. № 49-П МП «Мариз» переименовано в Дочернее унитарное производственное предприятие «Мариз». Согласно приказу № 12-П от 18.09.2006г. ДУП «Мариз» переименовано в Республиканское производственное дочернее унитарное предприятие «Мариз» Республиканского унитарного предприятия «Научно-практический центр Национальной академии наук Беларуси по продовольствию» (РУП «МАРИЗ»). Согласно Постановлению Бюро Президиума Национальной академии наук Беларуси от 11.05.2010г. № 218 «О реорганизации РУП «Мариз»» и на основании приказа РУП «Научно- практический центр Национальной академии наук Беларуси по продовольствию» от 13 мая 2010г. № 84-П Республиканское производственное дочернее унитарное предприятие «Мариз» реорганизовано путем присоединения Республиканского производственного дочернего унитарного предприятия «Технопрод». Республиканское производственное дочернее унитарное предприятие «Мариз» Республиканского унитарного предприятия «Научно – практический центр Национальной академии наук Беларуси по продовольствию» является правопреемником всех имущественных и...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе практики были решены следующие задачи:
закреплены специальные теоретические знания, полученные в процессе обучения;
изучена организационная структура и система управления организацией;
изучены и проанализированы все виды деятельности предприятия (организации, фирмы);
изучен опыт конкретного применения экономического и финансового инструментария для решения реальных задач организационной, управленческой, инновационной или консультационной деятельности в рамках антикризисного управления;
приобретены практические навыки анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
изучены институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения антикризисного развития;
закреплены практические навыки использования современных информационных технологий и систем, используемых в управлении.
В ходе практики были решены следующие задачи:
закреплены специальные теоретические знания, полученные в процессе обучения;
изучена организационная структура и система управления организацией;
изучены и проанализированы все виды деятельности предприятия (организации, фирмы);
изучен опыт конкретного применения экономического и финансового инструментария для решения реальных задач организационной, управленческой, инновационной или консультационной деятельности в рамках антикризисного управления;
приобретены практические навыки анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
изучены институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения антикризисного развития;
закреплены практические навыки использования современных информационных технологий и систем, используемых в управлении.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.