"Формирование конкурентного преимущества основанного на системе управления человеческими ресурсами на примере компании ООО "М один"

За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Все компании в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и выработать долгосрочную стратегию, которая позволила бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Конкурентное преимущество является как базисом, на котором строится успешный бизнес, так и главным критерием отбора проектов успешными инвесторами.
В связи с этим проблема управления человеческими ресурсами приобретает едва ли не первостепенное значение в ряду факторов, от которых напрямую зависит эффективность деятельности любой организации и ее конкурентные преимущества. Осознание этого факта заставляет руководство многих из них придавать особое значение повышению уровня работы с кадрами, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта, постановке этой работы на прочный научный фундамент.
Как известно, персонал является наиболее сложным объектом управления в любой организации, поскольку в отличие от вещественных факторов производства является «одушевленным», обладает возможностью самостоятельно решать, критически оценивать предъявленные к нему требования, действовать, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию, реакция на которое неопределенна.
В условиях современного этапа развития социально-экономических отношений коренным образом меняется роль человека на предприятии. Сегодня он рассматривается как главный стратегический ресурс, достояние организации в конкурентной борьбе. В связи с этим и затраты, связанные с персоналом, оцениваются как инвестиции в человеческий капитал — основной источник прибыли. Таким образом, привлечение на предприятие качественные человеческие ресурсы реально влияет на стоимость предприятия. Управление человеческими ресурсами направлено на решение принципиально новых, глобальных долгосрочных задач,...

В связи с произошедшими экономическими изменениями в отечественной и мировой экономике были выявлены слабые места в управлении предприятиями. Одной из таких проблемных сфер является управление человеческими ресурсами. На многих предприятиях по-прежнему существует «советский» подход в работе отдела кадров. Осознание этого факта заставляет руководство многих организаций пересматривать работу данного подразделения. Ведь сегодня персонал предприятия является одним из важнейших стратегических ресурсов, достоянием в конкурентной борьбе, а инвестиции в человеческий капитал, как основной источник прибыли. Учитывая эти достоинства, следует остановиться на том, с чего начинается работа с персоналом, а именно с его привлечения и создания благоприятных условий адаптации на новом рабочем месте. Привлекая на предприятие качественный кадровый состав, можно реально влиять на стоимость самого предприятия. Во многих зарубежных компаниях работа с персоналом строится на долгосрочных отношениях путем внедрения продуманного подбора, проведения адаптационных и мотивационных мероприятий, а это, в свою очередь, повышает лояльность к компании и снижает текучесть кадров. К сожалению, на отечественных предприятиях внедрение таких программ можно встретить редко или они проводятся в полсилы. Используются лишь отдельные блоки из этих программ, что порой не только не улучшает ситуацию на предприятии, а даже усугубляет ее. Принятие существования этих и других проблем и послужило целью совершенствования системы управления человеческими ресурсами как элемента формирования конкурентного преимущества на ООО «М Один».
Компания «М Один» была создана в 2006 году, а в 2008 была преобразована в ООО «М Один». Юридический адрес ООО «М Один»: Республика Беларусь, г. Витебск, пр-т. Победы, д. 7.
Предметом деятельности предприятия является оптовая торговля сыпучими материалами.
Проведенный анализ существующей и используемой на ООО «М Один» системы управления человеческими ресурсами позволяет сделать...