Отчет по практике

Стремительные темпы развития услуг связи в Республике Беларусь обуславливают необходимость тщательного анализа данного направления.
Цель преддипломной практики — приобретение практических навыков самостоятельной работы, выработка умений применять приобретенные навыки в процессе прохождения практики.
Задачами преддипломной практики являются:
– углубление и закрепление специальных теоретических знаний, полученных студентами в процессе обучения, в производственных условиях;
– закрепление, углубление и систематизация полученных в процессе обучения теоретических знаний;
– развитие самостоятельных навыков проведения научно-исследовательских работ на основе изучения и всестороннего анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
– проверка возможностей самостоятельной работы в условиях конкретного предприятия, накопление производственного опыта по избранной профессии;
– сбор, анализ и обработка материала для выполнения дипломной работы.
Объектом изучения в ходе прохождения преддипломной практики являлось СООО «Мобильные ТелеСистемы» (СООО «МТС»).
Компания МТС стала первым сотовым оператором Беларуси, получившим сертификат соответствия своей системы менеджмента качества требованиям СТБ ИСО 9001, гармонизированным с требованиями международных стандартов ISO серии 9000.
Белорусско-российское совместное ООО «МТС» — белорусский оператор сотовой связи. Учредителями компании являются РУП «Белтелеком» (Беларусь) (51% уставного капитала) и ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (Россия) (49%).
Целью хозяйственной деятельности СООО «МТС» является получение прибыли путем проектирования, строительства, модернизации и эксплуатации национальной сотовой мобильной сети радиотелефонной связи стандарта GSM на территории Республики Беларусь.
Основная задача компании состоит в удовлетворении потребностей общественного производства и населения в передаче различного рода сообщений, результатом деятельности является объем предоставляемых услуг связи конечному продукту...

Проведенный анализ деятельности СООО «МТС» во время прохождения преддипломной практики позволил получить определенные результаты, на основе которых можно предложить определенные мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия.
Главная задача СООО «МТС» при планировании закупок должна состоять в установлении необходимого уровня товарных запасов, который должен быть сбалансирован так, чтобы избежать как переизбытка товаров на складе, так и их дефицит. В СООО «МТС» есть недочеты, которые приводят иногда к следующим ситуациям:
– дефицит в товарах, возникший при потребности оборудования и материалов для незапланированных работ и поставке недоброкачественной продукции. В этом случае дефицит тормозит процесс строительства и модернизации объектов радиоподсистемы;
– переизбыток некоторых типов оборудования и материалов на складе, связанный с завозом продукции больше нормы. Переизбыток приводит к увеличению издержек на хранение товаров и моральному устареванию товаров.
Для улучшения процесса закупки доброкачественного оборудования предложены следующие мероприятия:
– создать базу данных и вести стратегический анализ поставщиков, в поставках которых был обнаружен брак. В данной базе провести анализ и градацию поставщиков по категориям А — надежный поставщик, В — средне надежный, С — ненадежный. Если поставщик неоднократно попадает в категорию «ненадежный» в дальнейшем желательно:
– не заключать договоры на поставку, однако, если данный поставщик является единственным на рынке, необходимо ужесточить условия договора;
– пересмотреть графики платежей по договору на поставку оборудования с теми поставщиками, которые чаще других поставляют недоброкачественное оборудование. То есть оплату производить по факту поставки в размере, 50%, а оставшуюся часть — лишь после приемки продукции по качеству;
– ввести новую штатную единицу в отделе закупок - специалиста по внешнеэкономическим связям, в обязанности которого будут входить экспертиза крупной партии...