Менеджмент,ОАО "Управляющая компания холдинга "БЕЛКОММУНМАШ"
контрольные работы, Менеджмент Объем работы: 10 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 10 бел рублей (323 рф рублей, 5 долларов) Просмотров: 326 | Не подходит работа? |
Оглавление
Заказать работу
2. Практическая часть
1. наименование предприятия, его организационно-правовая форма, подчиненность, виды деятельности и основные виды продукции;
2. краткая характеристика миссии предприятия и целей подсистем предприятия;
3. схема организационной структуры управления предприятием, ее характеристика, тип, недостатки и достоинства; предложения по совершенствованию существующей организационной структуры предприятия; изображение рекомендуемой структуры управления данным предприятием и выявленные преимущества предложенной структуры по сравнению с существующей оргструктурой;
4. оценка стиля управления руководителей и специалистов (2-3 человек) при помощи тестов и составленная решетка ГРИД для выбранных управленцев;
5. характеристика системы мотивации персонала, оценка удовлетворенности размерами, гласностью и объективностью оценки труда.
1. наименование предприятия, его организационно-правовая форма, подчиненность, виды деятельности и основные виды продукции;
2. краткая характеристика миссии предприятия и целей подсистем предприятия;
3. схема организационной структуры управления предприятием, ее характеристика, тип, недостатки и достоинства; предложения по совершенствованию существующей организационной структуры предприятия; изображение рекомендуемой структуры управления данным предприятием и выявленные преимущества предложенной структуры по сравнению с существующей оргструктурой;
4. оценка стиля управления руководителей и специалистов (2-3 человек) при помощи тестов и составленная решетка ГРИД для выбранных управленцев;
5. характеристика системы мотивации персонала, оценка удовлетворенности размерами, гласностью и объективностью оценки труда.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.