Столинский хлебозавод отчет
отчеты по практике, Разное Объем работы: 97 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 35 бел рублей (1129 рф рублей, 17.5 долларов) Просмотров: 1106 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение……………………………………………………………………… 3
1.Общая характеристика предприятия……………………………………. 4
2.Работа в качестве дублера мастера производственного участка……. 20
3. Работа в качестве дублера техника технолога………………………. 32
4. Работа в качестве дублера заведующего складом……………………… 42
5. Изучение работы производственной лаборатории…………………… 52
6. Изучение работы планово-экономического отдела…………………... 66
7. Изучение работы отдела маркетинга………………………………….. 81
Выводы и предложения……………………………………………………... 95
1.Общая характеристика предприятия……………………………………. 4
2.Работа в качестве дублера мастера производственного участка……. 20
3. Работа в качестве дублера техника технолога………………………. 32
4. Работа в качестве дублера заведующего складом……………………… 42
5. Изучение работы производственной лаборатории…………………… 52
6. Изучение работы планово-экономического отдела…………………... 66
7. Изучение работы отдела маркетинга………………………………….. 81
Выводы и предложения……………………………………………………... 95
Производственная практика занимает ведущее место в совершенствовании практической подготовки студентов и формировании будущих руководителей производства. Она позволяет укрепить связи с предприятием различных форм собственности.
Цель производственной практики закрепить, расширить и углубить знания студентов в области технологии и организации производства кулинарной продукции, оборудование предприятий общественного питания.
Задачи производственной практики:
изучить структуру предприятия, взаимосвязь цехов и подразделений, условия хранения сырья и готовой продукции.
ознакомиться с технологическим оборудованием, правилами его эксплуатации и процессов производства всех видов готовой продукции.
изучить технологию производства полуфабрикатов и готовой продукции и внести предложения по совершенствованию технологии.
ознакомиться с организацией контроля качества продукции и санитарным режимом на предприятии.
Производственная практика в проходила на предприятии Столинский хлебозавод, по адресу г. Столин, ул. Набережная, 11.
Время прохождения: с 9.00 – 16.00
В результате прохождения преддипломной практики на Столинском хлебозаводе были изучены и рассмотрены все стороны ведения хозяйственной деятельности предприятия, рассмотрены основные показатели деятельности.
Поведем краткие итоги проделанной работы.
Общая цель организации - это выпуск продукции, в которой нуждается потребитель в данном случае это обеспечение населения хлебом в достаточном количестве. Задачами предприятия являются: получение дохода, обеспечение потребителей в данном виде продукции, обеспечение персонала заработной платой вовремя и достойной, создание рабочих мест для населения и недопущение сбоев в работе.
Организационная структура данного предприятия линейная. Она имеет ряд достоинств: четкие системы взаимосвязи между руководителями и подчиненными, быстрота реакции в ответ на прямые указания, личная ответственность руководителя за конечные результаты предприятия и другие. Во главе всего хлебозавода стоит директор.
За 2012год среднесписочная численность предприятия персонала составила 90 человек, в т.ч.: рабочие –64 чел., руководители и специалисты – 20 чел, из них руководители –6 чел., специалисты – 14 чел. и 6 человек непромышленного персонала.
Более половины всего ассортимента продукции составляет хлеба (35%), батоны (21%) и пряники (13%). Такая структура ассортимента обусловлена высоким спросом покупателей на данные виды продукции, и её активным продвижением на рынок. Для повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции технологической службой предприятия ведётся постоянная разработка новых видов продукции.
За последние годы проводилось техническое перевооружение ...
Поведем краткие итоги проделанной работы.
Общая цель организации - это выпуск продукции, в которой нуждается потребитель в данном случае это обеспечение населения хлебом в достаточном количестве. Задачами предприятия являются: получение дохода, обеспечение потребителей в данном виде продукции, обеспечение персонала заработной платой вовремя и достойной, создание рабочих мест для населения и недопущение сбоев в работе.
Организационная структура данного предприятия линейная. Она имеет ряд достоинств: четкие системы взаимосвязи между руководителями и подчиненными, быстрота реакции в ответ на прямые указания, личная ответственность руководителя за конечные результаты предприятия и другие. Во главе всего хлебозавода стоит директор.
За 2012год среднесписочная численность предприятия персонала составила 90 человек, в т.ч.: рабочие –64 чел., руководители и специалисты – 20 чел, из них руководители –6 чел., специалисты – 14 чел. и 6 человек непромышленного персонала.
Более половины всего ассортимента продукции составляет хлеба (35%), батоны (21%) и пряники (13%). Такая структура ассортимента обусловлена высоким спросом покупателей на данные виды продукции, и её активным продвижением на рынок. Для повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции технологической службой предприятия ведётся постоянная разработка новых видов продукции.
За последние годы проводилось техническое перевооружение ...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.