Идентификация категорий персонала

ВВЕДЕНИЕ

Приверженность работников своей организации является психологическим состоянием, которое определяет ожидания, установки работников, особенности их рабочего поведения и то, как они воспринимают организацию.
Приверженность организации предполагает: идентификацию, вовлеченность, лояльность.
Идентификация – это гордость организацией, присвоение работниками организационных целей. Она зависит от того, в какой мере люди информированы о положении дел в организации, о перспективах решения значимых для них проблем; видят единство собственных целей и целей организации; гордятся самим фактом своей работы в данной организации; считают справедливой оценку своего труда со стороны организации.
Актуальность темы работы объясняется ролью идентификации работников в организации.
Идентификация рассматривается как важнейший механизм социализации, проявляющийся в принятии индивидом роли социальной при вхождении в группу, в осознании им групповой принадлежности, формировании установок социальных и пр.
Целью реферата является характеристика идентификации категорий персонала.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть классификацию и структуру персонала предприятия;
- дать понятие трудовой адаптации и ее видов;
- описать сущность идентификации работника с организацией;
- изучить основные пути и средства формирования приверженности организации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Трудовые ресурсы - это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят как занятых, так и потенциальных работников.
Персонал может делиться по следующим классификационным признакам:
- по функциям, выполняемым в производственном процессе;
- по характеру фактической деятельности;
- по принципу участия в технологическом процессе;
- по сроку работы.
Трудовая адаптация – это социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в котором, в отличии от биологического и личность, и трудовая среда оказывают активное воздействие друг на друга и являются адаптивно-адаптирующими системами.
В процессе трудовой адаптации работник проходит следующие стадии:
- ознакомление, на которой работник получает информацию о новой ситуации в целом, о критериях оценки различных действий, о нормах поведения в коллективе, о членах коллектива;
- приспособление, на этом этапе работник переориентируется, признавая главные элементы новой системы ценностей, но пока продолжает сохранять многие свои установки;
- ассимиляция, когда осуществляется полное приспособление работника к среде и к коллективу, идентификация с новой группой;
- идентификация, когда личные цели работника отождествляются с целями трудовой организации, предприятия, фирмы, акционерного общества, кооператива и т.д.
По характеру идентификации различают три категории работников:
- безразличные;
- частично идентифицированные;
- полностью идентифицированные.
Идентификацией называют процесс вхождения работника в коллектив, а также всевозрастающее и более глубокое отождествление своих целей, задач, норм поведения с целями, задачами и нормами коллектива. Правильно оценить степень идентификации работника с коллективом руководителю помогут ответы на следующие вопросы:
- существует ли у членов коллектива подлинный интерес к его делам;
- воспринимаются ли неудачи...