Технология аутсорсинга в системе управления персоналом организации.

В современном мире компании сталкиваются с беспрецедентным давлением со стороны рынка. Выживают и добиваются успеха те, кто ведет свой бизнес наиболее эффективным способом, добиваясь снижения операционных расходов при сохранении высокого качества товаров и услуг.
Одной из форм организации бизнеса в современной экономике стал аутсорсинг. Данная практика помогает компаниям решить проблемы функционирования и развития в рыночной экономике путем сокращения издержек, увеличения приспособляемости к условиям внешней среды, улучшения каче¬ства продукции и услуг, уменьшения риска.
Одна из причин распространения аутсорсинга - усложнение бизнес-процессов, создающее неприемлемую для компании нагрузку. Передав же тягостные для себя обязанности сторонним специалистам, фирма может со-средоточиться на своем основном роде занятий. При этом есть все основания надеяться, что исполнение определенных функций подрядчиком будет более качественным и менее затратным, чем при их сохранении внутри компании.
Использование аутсорсинга по¬лучило стремительное распространение во всем мире в течение последнего десятиле¬тия, во многом благодаря бурному развитию информационных технологий.
Однако, несмотря на широкое распространение аутсорсинга в мире, в частности в Европе и США, он еще недостаточно изучен и представлен в специализированных источниках, да и сам термин аутсорсинг появился в ...

В современных условиях все большое значение уделяется аутсорсингу. Смысл перехода на аутсорсинг заключается в том, что услуги подрядчика обходятся предприятию дешевле, чем самостоятельное управление непрофильной деятельностью, а качество услуг при этом повышается.
Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы:
1) Аутсорсинг представляет с собой передачу организацией на основании договора определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области.
2) Выделяют следующие основные виды аутсорсинга: производственный аутсорсинг, ИТ-аутсорсинг, аутсорсинг бизнес-процессов, аутсорсинг управления знаниями.
3) Во внедрении аутсорсинга можно выделить как положительные, так и отрицательные стороны. Однако отрицательные стороны можно нивелировать при тщательной подготовительной работе перед заключением договора и последующем отслеживании выполнения работы.
4) Атсорсинг персонала - это одна из областей кадрового менеджмента, заключающаяся в выведении части персонала из штата компании заказчика и оформлении в штат компании-провайдера.
5) У аутсорсинга персонала можно выделить как положительные стороны, например, аутсорсер в сфере управления персоналом компетентнее директора по персоналу, потому что он имеет больше опыта, т.к. работает с большим количеством клиентов и вынужден вкладывается в постоянное развитие своих компетенций для соответствия запросам рынка; так и отрицательные, например, уровень профессионализма сотрудников аутсорсинговой компании может оказаться недостаточным для выполнения работ или оказания услуг на должном уровне и наличие рисков нарушения сохранности имущества, безопасности и утечки сведений конфиденциального характера, в результате предоставления нерегулируемого доступа к документам, данным и материальным ценностям предприятия.
6) В Республике Беларусь на аутсорсинг чаще всего передаются такие функции, как ведение бухгалтерского учёта,...