Управление проектами
| контрольные работы, Менеджмент Объем работы: 22 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 12 бел рублей (387 рф рублей, 6 долларов) Просмотров: 386 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Содержание
Литература
Заказать работу
Вариант 3
1. Общая характеристика функции планирования. Общий план реализации проекта.
2. Выбор машин и оборудования.
3. Практическое задание.
Содержание практического задания заключается в отражении особенностей организации разработки проекта на конкретном предприятии. Следует обратить особое внимание на последовательность мероприятий, отражающих специфику направлений развития организации и расчет экономической эффективности проекта. Желательно использовать фактическую информацию предприятия, где Вы работаете, а в случае ее отсутствия – примеры из Интернет-источников.
1. Общая характеристика функции планирования. Общий план реализации проекта.
2. Выбор машин и оборудования.
3. Практическое задание.
Содержание практического задания заключается в отражении особенностей организации разработки проекта на конкретном предприятии. Следует обратить особое внимание на последовательность мероприятий, отражающих специфику направлений развития организации и расчет экономической эффективности проекта. Желательно использовать фактическую информацию предприятия, где Вы работаете, а в случае ее отсутствия – примеры из Интернет-источников.
Вариант 3
1. Общая характеристика функции планирования. Общий план реализации проекта.
2. Выбор машин и оборудования.
3. Практическое задание.
Содержание практического задания заключается в отражении особенностей организации разработки проекта на конкретном предприятии. Следует обратить особое внимание на последовательность мероприятий, отражающих специфику направлений развития организации и расчет экономической эффективности проекта. Желательно использовать фактическую информацию предприятия, где Вы работаете, а в случае ее отсутствия – примеры из Интернет-источников.
1. Общая характеристика функции планирования. Общий план реализации проекта.
2. Выбор машин и оборудования.
3. Практическое задание.
Содержание практического задания заключается в отражении особенностей организации разработки проекта на конкретном предприятии. Следует обратить особое внимание на последовательность мероприятий, отражающих специфику направлений развития организации и расчет экономической эффективности проекта. Желательно использовать фактическую информацию предприятия, где Вы работаете, а в случае ее отсутствия – примеры из Интернет-источников.
Вариант 3
1. Общая характеристика функции планирования. Общий план реализации проекта.
2. Выбор машин и оборудования.
3. Практическое задание.
Содержание практического задания заключается в отражении особенностей организации разработки проекта на конкретном предприятии. Следует обратить особое внимание на последовательность мероприятий, отражающих специфику направлений развития организации и расчет экономической эффективности проекта. Желательно использовать фактическую информацию предприятия, где Вы работаете, а в случае ее отсутствия – примеры из Интернет-источников.
1. Общая характеристика функции планирования. Общий план реализации проекта.
2. Выбор машин и оборудования.
3. Практическое задание.
Содержание практического задания заключается в отражении особенностей организации разработки проекта на конкретном предприятии. Следует обратить особое внимание на последовательность мероприятий, отражающих специфику направлений развития организации и расчет экономической эффективности проекта. Желательно использовать фактическую информацию предприятия, где Вы работаете, а в случае ее отсутствия – примеры из Интернет-источников.
Список литературы
1. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства. - 2010. - N 4. - С. 84-87.
2. Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. - 2011. - N 8. - С. 44-46.
3. Емельянов Ю. Управление инновационными проектами в компании // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - N 2. - С. 26-39.
4. Ивасенко А. Г. Управление проектами : учебное пособие для студентов. – Ростов н/Д. : Феникс , 2009. - 330 с
5. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. - 2011. - N 4. - С. 206-212.
6. Лапыгин Ю. Н. Оценка эффективности проектного управления // Экономический анализ : теория и практика. - 2011. - N 15. - С. 50-53.
7. Матвеева Л. Г. Управление проектами : учебник. – Ростов н/Д. : Феникс , 2009. - 423 с.
8. Романова М. В. Управление проектами : учебное пособие. – М. : ФОРУМ : ИНФРА-М , 2010. - 253 с.
1. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства. - 2010. - N 4. - С. 84-87.
2. Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. - 2011. - N 8. - С. 44-46.
3. Емельянов Ю. Управление инновационными проектами в компании // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - N 2. - С. 26-39.
4. Ивасенко А. Г. Управление проектами : учебное пособие для студентов. – Ростов н/Д. : Феникс , 2009. - 330 с
5. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. - 2011. - N 4. - С. 206-212.
6. Лапыгин Ю. Н. Оценка эффективности проектного управления // Экономический анализ : теория и практика. - 2011. - N 15. - С. 50-53.
7. Матвеева Л. Г. Управление проектами : учебник. – Ростов н/Д. : Феникс , 2009. - 423 с.
8. Романова М. В. Управление проектами : учебное пособие. – М. : ФОРУМ : ИНФРА-М , 2010. - 253 с.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.