Управление предприятием
контрольные работы, Маркетинг Объем работы: 17 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 10 бел рублей (323 рф рублей, 5 долларов) Просмотров: 304 | Не подходит работа? |
Оглавление
Содержание
Литература
Заказать работу
1 Понятие стратегического управления. Развитие методологии стратегического управления (бюджетирование, долгосрочное планирование, стратегическое планирование, стратегический менеджмент) 2
2 Характеристика предприятия (организации) 6
3 Этапы определения целей (определение миссии, установление долгосрочных целей, определение конкретных целей). Опишите содержание, цели и задачи стратегического управления на Вашем предприятии. 11
4 Предложения по совершенствованию процесса стратегического управления на Вашем предприятии 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17
2 Характеристика предприятия (организации) 6
3 Этапы определения целей (определение миссии, установление долгосрочных целей, определение конкретных целей). Опишите содержание, цели и задачи стратегического управления на Вашем предприятии. 11
4 Предложения по совершенствованию процесса стратегического управления на Вашем предприятии 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17
Стратегическое управление – это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.[4]
Объектами стратегического управления являются организации, стратегические хозяйственные подразделения и функциональные зоны организации.
Предметом стратегического управления являются:
1. Проблемы, которые прямо связанны с генеральными целями организации.
2. Проблемы и решения, связанные с каким-либо элементом организации, если этот элемент необходим для достижения целей, но в настоящее время отсутствует или имеется в недостаточном объеме.
3. Проблемы, связанные с внешними факторами, которые являются неконтролируемыми.
Проблемы стратегического управления чаще всего возникают в результате действия многочисленных внешних факторов. Поэтому, чтобы не ошибиться в выборе стратегии, важно определить, какие экономические, политические, научно-технические, социальные и другие факторы оказывают влияние на будущее организации.[4]
Стержнем стратегического управления выступает система стратегий, включающая ряд взаимосвязанных конкретных предпринимательских, организационных и трудовых стратегий...
Объектами стратегического управления являются организации, стратегические хозяйственные подразделения и функциональные зоны организации.
Предметом стратегического управления являются:
1. Проблемы, которые прямо связанны с генеральными целями организации.
2. Проблемы и решения, связанные с каким-либо элементом организации, если этот элемент необходим для достижения целей, но в настоящее время отсутствует или имеется в недостаточном объеме.
3. Проблемы, связанные с внешними факторами, которые являются неконтролируемыми.
Проблемы стратегического управления чаще всего возникают в результате действия многочисленных внешних факторов. Поэтому, чтобы не ошибиться в выборе стратегии, важно определить, какие экономические, политические, научно-технические, социальные и другие факторы оказывают влияние на будущее организации.[4]
Стержнем стратегического управления выступает система стратегий, включающая ряд взаимосвязанных конкретных предпринимательских, организационных и трудовых стратегий...
1 Бовин, А. А. Управление инновациями в организациях: учеб. пособие / А. А. Бовин, Л. Е. Чередникова, В. А. Якимович. – 2-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2008. – 415 с.
2 Вахрушина, М. А. Управленческий анализ: учеб. пособие для вузов / М. А. Вахрушина. – 5-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2008. – 399 с
3 Веснин, В. Р. Менеджмент в схемах и определениях: учеб. пособие / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2009. – 120 с.
4 Гапоненко, А. Л. Стратегическое управление: учебник для вузов / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. 3-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2008. – 464 с.
5 Журавлев, П. В. Менеджмент персонала: учеб. пособие / П. В. Журавлев. – М.: Экзамен, 2004. – 448 с.
6 Зайцев, Г. Г. Управление деловой карьерой: учеб. пособие / Г. Г. Зайцев, Г. В. Черкасская. – М.: Академия, 2007. – 256 с.
7 Игнатьева, А. В. Исследование систем управления: учеб. пособие для вузов / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити, 2010. – 167 с.
8 Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для вузов / Ю. Н. Лапыгин. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 236 с.
2 Вахрушина, М. А. Управленческий анализ: учеб. пособие для вузов / М. А. Вахрушина. – 5-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2008. – 399 с
3 Веснин, В. Р. Менеджмент в схемах и определениях: учеб. пособие / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2009. – 120 с.
4 Гапоненко, А. Л. Стратегическое управление: учебник для вузов / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. 3-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2008. – 464 с.
5 Журавлев, П. В. Менеджмент персонала: учеб. пособие / П. В. Журавлев. – М.: Экзамен, 2004. – 448 с.
6 Зайцев, Г. Г. Управление деловой карьерой: учеб. пособие / Г. Г. Зайцев, Г. В. Черкасская. – М.: Академия, 2007. – 256 с.
7 Игнатьева, А. В. Исследование систем управления: учеб. пособие для вузов / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити, 2010. – 167 с.
8 Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для вузов / Ю. Н. Лапыгин. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 236 с.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.