Мотивационные факторы в системе стимулирования трудовой деятельности

Человек по своей природе является социальным существом, в этом состоит его отличие от всех других живых существ. На протяжении своей жизни все мы постоянно осуществляем какую-либо деятельность, т.е. производим определенные целесообразные изменения и преобразования окружающей действительности для удовлетворения наших интересов и потребностей. Эти интересы и потребности могут носить экономический, политический, культурный характер, но все они побуждают нас к активности.
Осуществляя трудовую деятельность, человек, являясь работником какого-то предприятия или организации, также в первую очередь преследует собственные интересы и удовлетворяет существующие на данный момент потребности. Говоря иными словами, человеком в своем труде руководствуется определенными мотивами. И эти мотивы могут по-разному влиять на трудовую деятельность работника.
Каждый руководитель предприятия или организации имеет возможность повышать интерес своих работников к труду, используя разнообразные стимулы. Однако система стимулирования трудовой деятельности обязательно должна принимать во внимание те многочисленные мотивы, которые направляют поведение работника.
В данной работе будет проанализирована взаимосвязь между стимулированием трудовой деятельности и мотивами поведения работника, а также рассмотрено действие социально-сравнительного и потребительского мотивов в системе стимулирования труда.

Рассмотрев взаимосвязь между системой стимулирования трудовой деятельности и мотивационными факторами, мы пришли к следующим выводам:
Трудовая деятельность работника определяется мотивами его поведения. Одним из важнейших мотивов, побуждающих человека к труду, является материальная заинтересованность.
Стимулирование трудовой деятельности является важнейшим инструментом, позволяющим заинтересовать работника в его труде, повысить его результативность и продуктивность.
Стимулирование трудовой деятельности эффективно тогда, когда стимулы и мотивы деятельности работника наиболее согласованы. Поэтому руководителям предприятий и организаций важно рационально воздействовать посредством стимулов на мотивы и таким образом добиваться наиболее целесообразного для организации трудового поведения работника.
Большое влияние на трудовую деятельность человека оказывает социально-сравнительный мотив, т.е. постоянное проведение работником сравнительной оценки своей и чужой заработной плат. Посредством данного сравнения у работника складывается определенное представление о «справедливой» заработной плате. И это представление проецируется на его трудовую деятельность и обязательно должно учитываться работодателем при стимулировании труда данного работника.
Не менее важную роль играет и потребительский мотив, т.е. влияние на трудовое поведение человека потребительской значимости заработной платы как дохода. Его действие может разнообразно проявляться в стимулировании труда и при этом приобретать как положительный, так и в некоторых ситуациях отрицательный характер.