Отчет по преддипломной практике
| отчеты по практике, Коммерция Объем работы: 62 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 30 бел рублей (968 рф рублей, 15 долларов) Просмотров: 560 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение ……………………………………………………………………………...……..1
Тема 1 Ознакомление с торговой организацией
1.1 Организационно-правовые основы деятельности торговой организации…………………………………………………………...…2
1.2 Социально-экономические показатели района деятельности торговой организации. Материально-техническая база торговой организации…………………………………………………………...…3
1.3 Характеристика торговой организации по экономическим показателям…………………………………………………………..….5
1.4 Организация охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности………….....5
Глава 2 Организационная структура торговой организации, коммерческая служба и ее задачи
2.1 Структура организации…………………………………………..……7
2.2 Структура и функции коммерческой и маркетинговой служб……………………………………………………………….……....8
2.3 Деловая документация…………………………………………….......8
2.4 Режим работы и рабочее место коммерческого работника, его оснащенность………………………………………………………….…...9
2.5 Средства для сбора, передачи, накопления, обработки и выдачи информации в торговой организации………………………….………..10
Тема 3 Информационное обеспечение коммерческой деятельности
3.1 Источники коммерческой информации, используемые в коммерческой деятельности торговой организации………………..….12
3.2 Маркетинговые исследования…………………………………….....12
3.3 Использование коммерческой информации в практической деятельности торговой организации ………………………………...…13
Тема 4 Коммерческая деятельность по оптовым закупкам и оптовой продаже
4.1 Источники поступления товаров, выбор поставщиков…………....18
4.2 Установление договорных связей с поставщиками…………….….18
4.3Формирование товарных ресурсов………………………………..…22
4.4 Предварительные операции по закупке товаров…………………...22
4.5 Оптовые закупки товаров на ярмарках и вне ярмарок………….....23
4.6 Этикет товароведа…………………………………………………....24
4.7 Организация коммерческой работы по оптовой продаже…………25
4.8 Деловые письма в коммерческой работе……………………...……25
4.9 Контроль за...
Введение ……………………………………………………………………………...……..1
Тема 1 Ознакомление с торговой организацией
1.1 Организационно-правовые основы деятельности торговой организации…………………………………………………………...…2
1.2 Социально-экономические показатели района деятельности торговой организации. Материально-техническая база торговой организации…………………………………………………………...…3
1.3 Характеристика торговой организации по экономическим показателям…………………………………………………………..….5
1.4 Организация охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности………….....5
Глава 2 Организационная структура торговой организации, коммерческая служба и ее задачи
2.1 Структура организации…………………………………………..……7
2.2 Структура и функции коммерческой и маркетинговой служб……………………………………………………………….……....8
2.3 Деловая документация…………………………………………….......8
2.4 Режим работы и рабочее место коммерческого работника, его оснащенность………………………………………………………….…...9
2.5 Средства для сбора, передачи, накопления, обработки и выдачи информации в торговой организации………………………….………..10
Тема 3 Информационное обеспечение коммерческой деятельности
3.1 Источники коммерческой информации, используемые в коммерческой деятельности торговой организации………………..….12
3.2 Маркетинговые исследования…………………………………….....12
3.3 Использование коммерческой информации в практической деятельности торговой организации ………………………………...…13
Тема 4 Коммерческая деятельность по оптовым закупкам и оптовой продаже
4.1 Источники поступления товаров, выбор поставщиков…………....18
4.2 Установление договорных связей с поставщиками…………….….18
4.3Формирование товарных ресурсов………………………………..…22
4.4 Предварительные операции по закупке товаров…………………...22
4.5 Оптовые закупки товаров на ярмарках и вне ярмарок………….....23
4.6 Этикет товароведа…………………………………………………....24
4.7 Организация коммерческой работы по оптовой продаже…………25
4.8 Деловые письма в коммерческой работе……………………...……25
4.9 Контроль за...
Предприятия системы «Белмедтехника»
Год создания - 1964г.
Учредитель - Министерство здравоохранения Республики Беларусь.
Надежность и компетентность предприятий системы «Белмедтехника» подтверждены временем. Более 40 лет успешной работы – свидетельство высокого профессионализма. Сотрудники предприятий - это высококвалифицированные специалисты, имеющие многолетний опыт работы в области закупки и поставки медицинской техники и изделий медицинского назначения.
В систему «Белмедтехника» входят филиалы «Медицинская техника» и «Сервисный центр» в г.Минске, областные дочерние предприятия «Медтехника», а также развитая сеть магазинов «Оптика» и «Медтехника» во всех регионах страны.
Основные аспекты деятельности - оптовая и розничная торговля медицинской техникой и изделиями медицинского назначения, производство изделий медицинского назначения, осуществление комплекса работ по вводу в эксплуатацию и сервисному обслуживанию медицинской техники, а также оказания услуг населению в области изготовления очковой оптики и ее ремонта.
Компания тесно взаимодействует с ведущими производителями отечественной и зарубежной медицинской техники и изделий медицинского назначения из Европы, США, Японии, Китая, Кореи и других стран.
«Белмедтехника» ежегодно заключается более 1 000 внешнеторговых договоров по закупке медицинской техники и изделий медицинского назначения и осуществляет закупки такого сложного медицинского оборудования как магнитно-резонансные и компьютерные томографы, цифровые системы рентгенографии, наркозно-дыхательная аппаратура и аппараты искусственной вентиляции ...
Год создания - 1964г.
Учредитель - Министерство здравоохранения Республики Беларусь.
Надежность и компетентность предприятий системы «Белмедтехника» подтверждены временем. Более 40 лет успешной работы – свидетельство высокого профессионализма. Сотрудники предприятий - это высококвалифицированные специалисты, имеющие многолетний опыт работы в области закупки и поставки медицинской техники и изделий медицинского назначения.
В систему «Белмедтехника» входят филиалы «Медицинская техника» и «Сервисный центр» в г.Минске, областные дочерние предприятия «Медтехника», а также развитая сеть магазинов «Оптика» и «Медтехника» во всех регионах страны.
Основные аспекты деятельности - оптовая и розничная торговля медицинской техникой и изделиями медицинского назначения, производство изделий медицинского назначения, осуществление комплекса работ по вводу в эксплуатацию и сервисному обслуживанию медицинской техники, а также оказания услуг населению в области изготовления очковой оптики и ее ремонта.
Компания тесно взаимодействует с ведущими производителями отечественной и зарубежной медицинской техники и изделий медицинского назначения из Европы, США, Японии, Китая, Кореи и других стран.
«Белмедтехника» ежегодно заключается более 1 000 внешнеторговых договоров по закупке медицинской техники и изделий медицинского назначения и осуществляет закупки такого сложного медицинского оборудования как магнитно-резонансные и компьютерные томографы, цифровые системы рентгенографии, наркозно-дыхательная аппаратура и аппараты искусственной вентиляции ...
Выручка филиала «Медицинская техника» УП «Белмедтехника» за 4-й квартал 2012 г. по сравнению с аналогичным периодом 2011 г. снизилась на 8 008 млн. руб. Это связано, прежде всего, с сокращением отгрузок оптовой торговли, в связи с уходом работника отделапо оптовой торговле в социальный отпуск.
Прибыль текущей деятельности филиала «Медицинская техника» за 4-й квартал 2012 г. по сравнению с аналогичным периодом 2011 г. снизилась на 678 млн. руб. Уровень прибыли текущей деятельности к товарообороту снизился на 8,56 п.п.
Для максимизации прибыли рекомендуется осуществлять следующие конкретные мероприятия:
Строгое соблюдение заключенных договоров на поставку продукции.
Проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.
Повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю.
Сокращение затрат за счет повышения уровня производительности труда, экономичного использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии, оборудования
Применение самых современных механизированных и автоматизированных средств для выполнения работ.
Рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие расходы.
Совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий.
Осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к ...
Прибыль текущей деятельности филиала «Медицинская техника» за 4-й квартал 2012 г. по сравнению с аналогичным периодом 2011 г. снизилась на 678 млн. руб. Уровень прибыли текущей деятельности к товарообороту снизился на 8,56 п.п.
Для максимизации прибыли рекомендуется осуществлять следующие конкретные мероприятия:
Строгое соблюдение заключенных договоров на поставку продукции.
Проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.
Повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю.
Сокращение затрат за счет повышения уровня производительности труда, экономичного использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии, оборудования
Применение самых современных механизированных и автоматизированных средств для выполнения работ.
Рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие расходы.
Совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий.
Осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к ...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.