«Комплексный подход к формированию и использованию прибыли предприятия (на материалах ПТЧУП «Б.А.К.»)(Дописать заключение,презентация и речь!!)

ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночной экономики получение прибыли является непосредственной целью производства. Прибыль создает определенные гарантии для дальнейшего существования и развития предприятия. Каждое предприятие, прежде чем начать производство продукции, определяет, каждую прибыль, какой доход оно сможет получить. Но экономическая нестабильность, монопольное положение товаропроизводителей искажают формирование прибыли как чистого дохода, приводят к стремлению получения доходов главным образом в результате повышения цен. Устранению инфляционного наполнения прибыли способствуют финансовое оздоровление экономики, развитие рыночных механизмов ценообразования, оптимальная система налогов. Эти задачи должно выполнять государство в ходе осуществления экономических реформ.
Актуальность данной работы заключается в том, что в современных условиях тема прибыли очень широко обсуждаема, т.к. от нее зависти финансовая устойчивость предприятия. Прибыль является источником формирования бюджетов, стимулом к обновлению выпускаемой продукции, расширению ассортимента. И самое главное, она является базой экономического развития государства.
Прибыль как экономическая категория отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности. Результатом соединения факторов производства (труда, капитала, природоохранных ресурсов) и полезной производственной деятельности хозяйствующих субъектов является готовая продукция, которая становится товаром при условии ее реализации потребителю.
На стадии продажи выявляется стоимость товара, включающая стоимость прошлого овеществленного труда и живого труда.
Стоимость живого труда отражает вновь созданную стоимость и распадается на две части. Первая представляет собой зарплату работников. Участвующих в производстве продукции. Ее величина определяется рядом факторов, обусловленных необходимостью воспроизводства рабочей силы. В этом смысле для предпринимателя она представляет часть издержек по...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Исследование проблем формирования прибыли в ПТЧУП «Б.А.К.» позволяет сделать следующие выводы и предложения.
1. Практика применения маркетинга в деятельности ПТЧУП «Б.А.К.» показала, что использование только отдельных составляющих, например, изучения товара или прогнозирования рынка, не дает должного эффекта. Только комплексный подход позволяет эффективно прорваться на рынок с товарами и услугами, особенно с новыми товарами и оригинальными услугами.
Система маркетинга в деятельности ПТЧУП «Б.А.К.» предполагает решение следующих задач:
• комплексное изучение рынка;
• выявление потенциального спроса и неудовлетворенных потребностей;
• планирование товарного ассортимента и цен;
• разработка мер для наиболее полного удовлетворения существующего спроса;
• планирование и осуществление сбыта;
• разработка мер по совершенствованию управления и организации сбыта.
Главная цель маркетинга в деятельности ПТЧУП «Б.А.К.» - ориентация на потребителя. Оптовые предприятия достигают успеха в хозяйственной и коммерческой деятель¬ности только тогда, когда их целью становится удовлетворение нужд по¬требителя. Вместе с тем задача маркетинга - не только увеличить спрос, но и пытаться воздействовать на него так, чтобы он соответствовал пред¬ложению.
Задача службы маркетинга на ПТЧУП «Б.А.К.» заключается в том, чтобы держать курс на потре¬бителя, постоянно следить за тем, что ему нужно, а также следить за деятель¬ностью конкурентов, определять слабые и сильные их стороны и возможные ры¬ночные действия. Исходя из этого определять направления совершенствования маркетинговой деятельности, разрабатывать и добиваться выполнения планов и программ маркетинговой деятельности. Доводить маркетинговую информацию до всех других подразделений предприятия.
2.На основании выявленных тенденций развития потребительского спроса, специалисты ПТЧУП «Б.А.К.» пытаются предвидеть появление новых, специальных требований к продукции. Предприятие продает ассортимент...