Производство паркета из массива древесины твердолиственных пород

Сегодня, когда предприятия динамично развиваются, для повышения эффективности их бизнеса и сохранения конкурентоспособности им необходимы современные подходы к управлению.
Одним из наиболее эффективных инструментов управления бизнесом является бизнес-планирование, которое занимает все более существенную долю в современном менеджменте.
Применение методов бизнес-планирования, охватывающие практически весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений. В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимального управленческого решения, исходя из возможностей внешней и потенциала внутренней среды предприятия. В наибольшей мере, бизнес-планирование необходимо малым и средним предприятиям, работающим в условиях высокой неопределенности и имеющим меньший допуск на ошибку. В условиях рынка и жесткой конкуренции, предпринимателям и менеджерам этих предприятий нельзя полагаться только на опыт, интуицию и видимые удачные обстоятельства. Отказ от применения бизнес-планирования, при управлении предприятием, сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, являющимися причинами плохого состояния дел.
Проблема повсеместного использования бизнес-планирования, в качестве основного инструмента управления малыми и средними предприятиями, осложнена недостаточным методическим обеспечением этой важной функции управления и неготовностью большинства менеджеров к ее осуществлению на своем предприятии. В данном контексте представляется актуальным рассмотрение вопросов бизнес-планирования на предприятии.
Цель проекта - производство и сбыт высококачественного эксклюзивного паркета из массива древесины твердых пород «эконом» и «премиум» класса, оказание всех видов паркетных услуг.
Целью данной работы является разработка бизнес – плана предприятия по производству паркета из массива твердых пород.
Исходя из цели, определим задачи:
1. Составить резюме
2. Проанализировать рынок сбыта
3....

В заключении можно сделать следующие выводы.
Компания «Домовой», создаваемая в виде ЧУП планирует работать в сфере деревообрабатывающего производства, которое будет заключаться в производстве паркета из массива древесины твердых пород.
Цель проекта - производство и сбыт высококачественного эксклюзивного паркета из массива древесины твердых пород «эконом» и «премиум» класса, оказание всех видов паркетных услуг. Продукция будет изготавливаться под конкретный заказ на высокоточном, модернизированном под себя (по собственным разработкам) оборудовании, что позволит значительно увеличить его производительность и, тем самым, сократить до минимума зависимость от квалифицированной рабочей силы. Сбыт продукции будет осуществляться как самой фирмой-производителем, так и дилерами сторонних предприятий по Беларуси, основной упор будет сделан на Минскую область – самый крупный региональный рынок страны.
Лучшим вариантом для размещения производства являются готовые деревообрабатывающие цеха, в которых соблюдены все нормы и требования пожарной безопасности.
Компания «Домовой» будет обладать несомненными конкурентными преимуществами, а значит, имеет больше шансов победить в острой конкурентной борьбе на рынке. Причём ещё необходимо учесть, что со временем наши преимущества, такие как известность, будут только возрастать.
Что касается, сбыта готовой продукции, то паркет можно реализовывать через оптовиков, фирменные салоны, строительные рынки. Отличным вариантом станет участие в европейских и отечественных профильных выставках. Именно там сосредоточен основной источник зарубежных заказов. Только один иностранный контракт способен с легкостью покрыть все годовые расходы, связанные с участием в выставках и равные нескольким тысячам долларов.
Для осуществления инвестиционного проекта ЧУП «Домовой» наиболее предпочтительным вариантом выглядит покупка оборудования на условиях лизинга с уплатой 40 % годовых. В целях снижения процентной ставки по лизингу руководство...