Экономический механизм и экономические методы управления промышленным предприятием
| курсовые работы, Экономика предприятия Объем работы: 46 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 22 бел рублей (710 рф рублей, 11 долларов) Просмотров: 375 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение……………………………………………………………………….…..3
1. Традиционные рычаги, методики и инструменты экономических методов управления предприятием в условиях рыночной экономики……………….…6
1.1 Коммерческий расчет…………………………………………………………6
1.2 Внутрифирменный расчет…………………………………………………..10
1.3 Ценовая политика и механизмы ценообразования…………………….…..14
1.4 Механизмы и методы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом…………………16
2. Совокупность стоимостных инструментов воздействия на управляемый объект в целях обеспечения наибольшей экономической эффективности деятельности организации с наименьшими затратами………………………..20
2.1 Планирование экономических результатов деятельности как способ установления целей, пропорций развития, сроков выполнения тех или иных задач……………………………………………………………………..……….20
2.2 Материальное стимулирование в форме заработной платы, премий, а также санкций за несоответствующее качество или количество труда……..25
2.3 Нормирование экономических показателей деятельности предприятия как базу для планирования, материального стимулирования и контроля………..28
2.4 Контроль экономических показателей деятельности как метод сбора аналитической информации…………………………………………………….33
3. Применение методов экономического обоснования выбора управленческих решений, как основное направление внедрения экономических методов управления……………………………………………………………………….36
Заключение………………………………………………………………………41
Список использованных источников…………………………………………..44
Приложения…………………………………………………………………...…46
1. Традиционные рычаги, методики и инструменты экономических методов управления предприятием в условиях рыночной экономики……………….…6
1.1 Коммерческий расчет…………………………………………………………6
1.2 Внутрифирменный расчет…………………………………………………..10
1.3 Ценовая политика и механизмы ценообразования…………………….…..14
1.4 Механизмы и методы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом…………………16
2. Совокупность стоимостных инструментов воздействия на управляемый объект в целях обеспечения наибольшей экономической эффективности деятельности организации с наименьшими затратами………………………..20
2.1 Планирование экономических результатов деятельности как способ установления целей, пропорций развития, сроков выполнения тех или иных задач……………………………………………………………………..……….20
2.2 Материальное стимулирование в форме заработной платы, премий, а также санкций за несоответствующее качество или количество труда……..25
2.3 Нормирование экономических показателей деятельности предприятия как базу для планирования, материального стимулирования и контроля………..28
2.4 Контроль экономических показателей деятельности как метод сбора аналитической информации…………………………………………………….33
3. Применение методов экономического обоснования выбора управленческих решений, как основное направление внедрения экономических методов управления……………………………………………………………………….36
Заключение………………………………………………………………………41
Список использованных источников…………………………………………..44
Приложения…………………………………………………………………...…46
Актуальность темы «Экономический механизм и экономические методы управления на предприятии» очевидна в нынешних условиях действительности. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли финансового анализа и прогнозирования в современных условиях являются:
- увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;
- высокая нестабильность внешних условий и факторов;
- новый стиль руководства персоналом;
- усиление центробежных сил в экономической организации.
Возможности финансового анализа и прогнозирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:
- неопределенность внешней (рыночной) среды;
- возможность слияния или поглощения другой фирмой;
- возможность монопольного установления цены реализации продукции;
- контрактные отношения.
В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Цель данной курсовой работы – рассмотреть необходимость экономических методов управления деятельностью промышленных предприятий, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка.
Объектом исследования является состояние экономических механизмов управления на предприятии ОАО «Катэк».
Предметом исследования — экономические механизмы управления.
В рамках данной цели поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность и содержание основных методов управления экономической деятельности организаций;
2. Проанализировать экономические показатели деятельности ОАО «Катэк»;
3....
- увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;
- высокая нестабильность внешних условий и факторов;
- новый стиль руководства персоналом;
- усиление центробежных сил в экономической организации.
Возможности финансового анализа и прогнозирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:
- неопределенность внешней (рыночной) среды;
- возможность слияния или поглощения другой фирмой;
- возможность монопольного установления цены реализации продукции;
- контрактные отношения.
В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Цель данной курсовой работы – рассмотреть необходимость экономических методов управления деятельностью промышленных предприятий, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка.
Объектом исследования является состояние экономических механизмов управления на предприятии ОАО «Катэк».
Предметом исследования — экономические механизмы управления.
В рамках данной цели поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность и содержание основных методов управления экономической деятельности организаций;
2. Проанализировать экономические показатели деятельности ОАО «Катэк»;
3....
Изучив теоретические основы экономических методов управления, можно заключить, жизнедеятельность фирмы невозможна без эффективного управления, постоянное стремление к получению прибыли приведет к быстрому краху. При создании любого предприятия необходимо определить цели и задачи его деятельности, что и обуславливает долгосрочное планирование. Долгосрочное планирование определяет среднесрочное и краткосрочное планирование, которое рассчитано на меньший срок и поэтому подразумевают большую детализацию и конкретику.
Основой экономических механизмов управления является план сбыта, так как производство ориентировано в первую очередь на то, что будет продаваться, то есть пользоваться спросом на рынке. Объем сбыта определяет объем производства, который в свою очередь, определяет планирование всех видов ресурсов, в том числе трудовые ресурсы, сырьевые запасы и запасы материалов. Это обуславливает необходимость финансового планирования, планирование издержек и прибыли. Планирование должно осуществляться по жесткой схеме, использовать расчеты многих количественных показателей.
Рассмотрев цели и сущность управления, а также различные аспекты практики составления финансовых планов, можно сделать заключение, что финансовый план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии.
Разработка финансовых решений должно проводиться на постоянной основе. Необходимо учитывать, что они быстро устаревают, поскольку ситуация на рынке меняется динамично. В связи с этим рабочие версии должны постоянно обновляться. В компании должны иметься варианты финансовых планов, предназначенные для различных адресатов в зависимости от целей, например, для банка, для совместной деятельности и пр. Финансовый план, ориентированный на определенный тип инвестора (или даже конкретную фирму), дает...
Основой экономических механизмов управления является план сбыта, так как производство ориентировано в первую очередь на то, что будет продаваться, то есть пользоваться спросом на рынке. Объем сбыта определяет объем производства, который в свою очередь, определяет планирование всех видов ресурсов, в том числе трудовые ресурсы, сырьевые запасы и запасы материалов. Это обуславливает необходимость финансового планирования, планирование издержек и прибыли. Планирование должно осуществляться по жесткой схеме, использовать расчеты многих количественных показателей.
Рассмотрев цели и сущность управления, а также различные аспекты практики составления финансовых планов, можно сделать заключение, что финансовый план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии.
Разработка финансовых решений должно проводиться на постоянной основе. Необходимо учитывать, что они быстро устаревают, поскольку ситуация на рынке меняется динамично. В связи с этим рабочие версии должны постоянно обновляться. В компании должны иметься варианты финансовых планов, предназначенные для различных адресатов в зависимости от целей, например, для банка, для совместной деятельности и пр. Финансовый план, ориентированный на определенный тип инвестора (или даже конкретную фирму), дает...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.