Инновационное развитие предприятия: основные элементы и пути реализации (дисциплина "Управление организации")
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 57 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 20 бел рублей (645 рф рублей, 10 долларов) Просмотров: 384 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ И ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИИ РЫНКА 7
1.1 Инновации и обеспечение конкурентоспособности продукции и рыночной позиции предприятия на целевом рынке 7
1.2 Разработка стратегии и формирование программы инновационного развития предприятия 12
1.3 Разработка инновационной политики и организация реализации инновационной деятельности, обеспечивающей развитие предприятия 18
2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОАО «БОБРУЙСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Бобруйский мясокомбинат» 23
2.2 Анализ рыночной позиции, конкурентоспособности продукции и конкурентных возможностей предприятия 27
2.3 Оценка программы инновационного развития предприятия и инновационной политики ее реализации 36
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 40
3.1 Производство инновационных мясных полуфабрикатов с овощами 40
3.2 Оценка экономического эффекта внедрения предложений 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 50
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 51
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ И ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИИ РЫНКА 7
1.1 Инновации и обеспечение конкурентоспособности продукции и рыночной позиции предприятия на целевом рынке 7
1.2 Разработка стратегии и формирование программы инновационного развития предприятия 12
1.3 Разработка инновационной политики и организация реализации инновационной деятельности, обеспечивающей развитие предприятия 18
2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОАО «БОБРУЙСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Бобруйский мясокомбинат» 23
2.2 Анализ рыночной позиции, конкурентоспособности продукции и конкурентных возможностей предприятия 27
2.3 Оценка программы инновационного развития предприятия и инновационной политики ее реализации 36
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 40
3.1 Производство инновационных мясных полуфабрикатов с овощами 40
3.2 Оценка экономического эффекта внедрения предложений 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 50
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 51
В условиях рыночной экономики функционирование и развитие промышленных предприятий во многом обусловлены эффективной работой их инновационного механизма, а также эффективностью реализуемых им нововведений. Анализ хозяйственной практики свидетельствует о том, что значение инновационной деятельности для промышленных предприятий в современных условиях постоянно возрастает. Между тем статистические данные последних лет подтверждают тот факт, что промышленные предприятия испытывают серьезный кризис в инновационной сфере, и если не предпринимать активных мер по его преодолению, как со стороны государства, так и со стороны руководства промышленных предприятий, то неблагоприятные последствия будут иметь место в ближайшем будущем.
Кризис инновационной сферы промышленности, помимо объективных причин, связанных с реформированием и спадом в экономике, обусловлен также отсутствием целенаправленной работы по повышению эффективности промышленного производства в целом и инновационной деятельности как его важнейшей составляющей, в частности. В этой связи необходимо отметить значение своевременного выявления и планомерного использования резервов инновационной деятельности с целью повышения ее эффективности.
Кроме того, в связи с переходом отечественной экономики к рыночным основам ведения хозяйственной деятельности ощущается недостаток методической литературы по вопросам повышения эффективности инновационной деятельности на основе использования имеющихся у промышленных предприятий резервов.
Таким образом, тема курсовой работы является актуальной исходя из основных тенденций инновационного развития современной промышленности в целом, а именно:
- роста воздействия глобализации на производственные фирмы в результате повышения эффективности функционирования рынков, улучшения предпринимательской среды и корпоративного управления, снижение компьютерных, коммуникационных, транспортных и логистических издержек, либерализация торговли и инвестиций;
- значительных подвижек в сферах...
Кризис инновационной сферы промышленности, помимо объективных причин, связанных с реформированием и спадом в экономике, обусловлен также отсутствием целенаправленной работы по повышению эффективности промышленного производства в целом и инновационной деятельности как его важнейшей составляющей, в частности. В этой связи необходимо отметить значение своевременного выявления и планомерного использования резервов инновационной деятельности с целью повышения ее эффективности.
Кроме того, в связи с переходом отечественной экономики к рыночным основам ведения хозяйственной деятельности ощущается недостаток методической литературы по вопросам повышения эффективности инновационной деятельности на основе использования имеющихся у промышленных предприятий резервов.
Таким образом, тема курсовой работы является актуальной исходя из основных тенденций инновационного развития современной промышленности в целом, а именно:
- роста воздействия глобализации на производственные фирмы в результате повышения эффективности функционирования рынков, улучшения предпринимательской среды и корпоративного управления, снижение компьютерных, коммуникационных, транспортных и логистических издержек, либерализация торговли и инвестиций;
- значительных подвижек в сферах...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате написания курсовой работы были сделаны следующие выводы.
Под нововведением (инновацией) принято понимать конкретный объект или мероприятие, внедренные в производство по результатам проведенного научного исследования или сделанного открытия (изобретения), качественно отличный от предшествующего аналога.
Целями инновационного развития являются:
− Разработка и внедрение новой продукции или услуг.
− Модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции.
− Совершенствование и развитие производства традиционных для предприятия видов продукции и услуг.
− Создание условий для обеспечения более эффективной деятельности и повышения конкурентоспособности предприятия.
Программы инновационной деятельности на предприятии предусматривают конкретизацию общих стратегических положений инновационной деятельности предприятия, т. е. другими словами, разработку программ тактических мероприятий по достижению конкретных целей, предусмотренных в инновационной стратегии предприятия.
Большую роль в обеспечении конкурентоспособности предприятия играет такой фактор, как внедрение новых технологий и техническое перевооружение производства.
Руководство ОАО «Бобруйский мясокомбинат» для реализации Политики в области менеджмента качества, стратегии организации осуществляют всестороннюю деятельность по оптимизации имеющихся технологий при выполнении производственных процессов.
В период 2009-2011 гг. на внедрение новых технологий и техническое перевооружение было инвестировано 15,647 млрд рублей. За счет этих средств было произведено: техническое перевооружение колбасного производства (установлены коптильно-варочная камера и камера интенсивного охлаждения водой и др.); децентрализация холодоснабжения; реконструкция аммиачной компрессорной; модернизация холодильника (перепрофилирование камер заморозки в камеры хранения). Руководство предприятия особое внимание уделяет проведению технического перевооружения производства с целью...
В результате написания курсовой работы были сделаны следующие выводы.
Под нововведением (инновацией) принято понимать конкретный объект или мероприятие, внедренные в производство по результатам проведенного научного исследования или сделанного открытия (изобретения), качественно отличный от предшествующего аналога.
Целями инновационного развития являются:
− Разработка и внедрение новой продукции или услуг.
− Модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции.
− Совершенствование и развитие производства традиционных для предприятия видов продукции и услуг.
− Создание условий для обеспечения более эффективной деятельности и повышения конкурентоспособности предприятия.
Программы инновационной деятельности на предприятии предусматривают конкретизацию общих стратегических положений инновационной деятельности предприятия, т. е. другими словами, разработку программ тактических мероприятий по достижению конкретных целей, предусмотренных в инновационной стратегии предприятия.
Большую роль в обеспечении конкурентоспособности предприятия играет такой фактор, как внедрение новых технологий и техническое перевооружение производства.
Руководство ОАО «Бобруйский мясокомбинат» для реализации Политики в области менеджмента качества, стратегии организации осуществляют всестороннюю деятельность по оптимизации имеющихся технологий при выполнении производственных процессов.
В период 2009-2011 гг. на внедрение новых технологий и техническое перевооружение было инвестировано 15,647 млрд рублей. За счет этих средств было произведено: техническое перевооружение колбасного производства (установлены коптильно-варочная камера и камера интенсивного охлаждения водой и др.); децентрализация холодоснабжения; реконструкция аммиачной компрессорной; модернизация холодильника (перепрофилирование камер заморозки в камеры хранения). Руководство предприятия особое внимание уделяет проведению технического перевооружения производства с целью...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.