Направления совершенствования управления информационными сетями товаропотоков
курсовые работы, Логистика Объем работы: 45 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 23 бел рублей (742 рф рублей, 11.5 долларов) Просмотров: 1841 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
1 Теоретические основы управления информационными сетями товаропотоков 7
1.1 Сущность логистической информационной сети и принципы ее построения 8
1.2 Виды логистических информационных систем 12
2 Анализ системы управления информационными сетями товаропотоков предприятия на примере ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 16
2.2 Анализ текущего состояния управления информационной логистической системой предприятия 22
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления информационными сетями товаропотоков ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» 34
3.1 Модернизация сайта ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» с учетом реализации функции электронного заказа 34
3.2 Расчет эффективности от модернизации сайта и разработка функции электронного заказа 36
Заключение 42
Список использованных источников 45
Приложение А Организационная структура управления ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» 47
Приложение Б. Бухгалтерский баланс за 2009 - 2011 гг. ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» ……………………………….48
Приложение В. Отчет о прибылях и убытках за 2009 - 2011 гг. ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» ………………51
Приложение Г. Техническое обеспечение рабочего места и обоснование выбора для модернизации сайта ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования»…………………………………………………………54
Введение 4
1 Теоретические основы управления информационными сетями товаропотоков 7
1.1 Сущность логистической информационной сети и принципы ее построения 8
1.2 Виды логистических информационных систем 12
2 Анализ системы управления информационными сетями товаропотоков предприятия на примере ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 16
2.2 Анализ текущего состояния управления информационной логистической системой предприятия 22
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления информационными сетями товаропотоков ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» 34
3.1 Модернизация сайта ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» с учетом реализации функции электронного заказа 34
3.2 Расчет эффективности от модернизации сайта и разработка функции электронного заказа 36
Заключение 42
Список использованных источников 45
Приложение А Организационная структура управления ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» 47
Приложение Б. Бухгалтерский баланс за 2009 - 2011 гг. ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» ……………………………….48
Приложение В. Отчет о прибылях и убытках за 2009 - 2011 гг. ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» ………………51
Приложение Г. Техническое обеспечение рабочего места и обоснование выбора для модернизации сайта ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования»…………………………………………………………54
ВВЕДЕНИЕ
Процесс развития рыночных отношений в Республике Беларусь происходит весьма сложно и сопряжён с решением крупных проблем политического и экономического характера. При этом особенно тяжелое положение сложилось в отраслях, относящихся к сфере материального производства, в том числе и в промышленности, которая выполняет ведущую роль в обеспечении жизнедеятельности всех других отраслей и страны в целом.
Возрождение отечественной экономики требует создания динамичной высокоэффективной системы управления предприятием, представляющего основное воспроизводственное звено экономики. Успешное решение этой сложной проблемы возможно при наличии соответствующей теории управления. Исходные положения такой теории должны стать базисом для построения информационной системы управления предприятием.
Сложившаяся на сегодняшний день традиционная система управления и её теория не позволяют исследовать происходящие экономические, социальные, экологические процессы комплексно, в их единстве и целостности. Более того, есть основания полагать, что традиционное управление исчерпало свои возможности к совершенствованию, что для дальнейшего эволюционного развития теории управления необходимы принципиально новые подходы к ее построению.
Решение этой проблемы требует, прежде всего, переосмысления сформировавшихся представлений о самом процессе производства, сущности интенсификации производства, в его экономической эффективности.
Представляется, что разработка и реализация нового подхода к построению системы управления предприятием возможны на основе логистической концепции управления. Причем речь идет не о замене традиционной системы управления логистической, а об ее адаптации к требованиям логистики, о встраивании логистической методологии в традиционное управление.
В курсовой работе на основе анализа литературы и обобщения опыта управления производством показано, что эффективное управление предприятием сводится в конечном итоге к эффективному управлению его...
Процесс развития рыночных отношений в Республике Беларусь происходит весьма сложно и сопряжён с решением крупных проблем политического и экономического характера. При этом особенно тяжелое положение сложилось в отраслях, относящихся к сфере материального производства, в том числе и в промышленности, которая выполняет ведущую роль в обеспечении жизнедеятельности всех других отраслей и страны в целом.
Возрождение отечественной экономики требует создания динамичной высокоэффективной системы управления предприятием, представляющего основное воспроизводственное звено экономики. Успешное решение этой сложной проблемы возможно при наличии соответствующей теории управления. Исходные положения такой теории должны стать базисом для построения информационной системы управления предприятием.
Сложившаяся на сегодняшний день традиционная система управления и её теория не позволяют исследовать происходящие экономические, социальные, экологические процессы комплексно, в их единстве и целостности. Более того, есть основания полагать, что традиционное управление исчерпало свои возможности к совершенствованию, что для дальнейшего эволюционного развития теории управления необходимы принципиально новые подходы к ее построению.
Решение этой проблемы требует, прежде всего, переосмысления сформировавшихся представлений о самом процессе производства, сущности интенсификации производства, в его экономической эффективности.
Представляется, что разработка и реализация нового подхода к построению системы управления предприятием возможны на основе логистической концепции управления. Причем речь идет не о замене традиционной системы управления логистической, а об ее адаптации к требованиям логистики, о встраивании логистической методологии в традиционное управление.
В курсовой работе на основе анализа литературы и обобщения опыта управления производством показано, что эффективное управление предприятием сводится в конечном итоге к эффективному управлению его...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В основе процесса управления материальными потоками лежит обработка информации. Информационная система является существенным компонентом логистической структуры, связывающим ее воедино и служащим для координации поставок, производства и сбыта. Значение информационного логистического процесса настолько важно, что многие специалисты выделяют информационную логистику, имеющую самостоятельное значение в бизнесе и управлении информационными потоками и ресурсами.
Разнообразные информационные потоки, циркулирующие внутри и между элементами логистической системы, между логистической системой и внешней средой, образуют логистическую информационную систему, которая может быть определена как интерактивная структура, включающая персонал, оборудование и технологии, которые объединены информационным потоком, используемым логистическим менеджментом для планирования, регулирования, контроля и анализа функционирования логистической системы.
Использование информационных технологий позволило поднять эффективность управления материальными потоками на принципиально новый уровень.
История открытого акционерного общества «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» началась в сентябре 1958 года, когда производственным площадям автотракторного треста Министерства строительства БССР, расположенным на окраине Борисова, приказом начальника Управления электротехнической и приборостроительной промышленности Совета Народного Хозяйства БССР было присвоено название Борисовский завод автотракторного электрооборудования — «БАТЭ».
C 2009 года ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» управляющая компания холдинга "Автокомпоненты" ведет работу по реализации долгосрочной программы совершенствования организации производства, улучшения качества и снижения затрат на основе внедрения элементов Toyota Production System (TPS).
В организационной структуре ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» различаются линейные и функциональные...
В основе процесса управления материальными потоками лежит обработка информации. Информационная система является существенным компонентом логистической структуры, связывающим ее воедино и служащим для координации поставок, производства и сбыта. Значение информационного логистического процесса настолько важно, что многие специалисты выделяют информационную логистику, имеющую самостоятельное значение в бизнесе и управлении информационными потоками и ресурсами.
Разнообразные информационные потоки, циркулирующие внутри и между элементами логистической системы, между логистической системой и внешней средой, образуют логистическую информационную систему, которая может быть определена как интерактивная структура, включающая персонал, оборудование и технологии, которые объединены информационным потоком, используемым логистическим менеджментом для планирования, регулирования, контроля и анализа функционирования логистической системы.
Использование информационных технологий позволило поднять эффективность управления материальными потоками на принципиально новый уровень.
История открытого акционерного общества «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» началась в сентябре 1958 года, когда производственным площадям автотракторного треста Министерства строительства БССР, расположенным на окраине Борисова, приказом начальника Управления электротехнической и приборостроительной промышленности Совета Народного Хозяйства БССР было присвоено название Борисовский завод автотракторного электрооборудования — «БАТЭ».
C 2009 года ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» управляющая компания холдинга "Автокомпоненты" ведет работу по реализации долгосрочной программы совершенствования организации производства, улучшения качества и снижения затрат на основе внедрения элементов Toyota Production System (TPS).
В организационной структуре ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» различаются линейные и функциональные...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.