Контрольная по менеджменту

Вариант 19
1. Виды организационных структур управления: адаптивные (органические) и иерархические (бюрократические).
2. Характеристика основных функций менеджмента.
3. Практическое задание. Проанализируйте конкретную производственную ситуацию, когда существующая в Вашей организации структура преобразуется в матричную.
Методические указания
При ответе на 1 вопрос раскройте сущность организационной структуры управления, укажите особенности построения иерархических структур (линейной, функциональной, линейно-функциональной), их преимущества и недостатки, причины появления, область применения, преимущества и недостатки адаптивных структур (проектных, матричных и др.) (Схемы можно не показывать)
При ответе на 2 вопрос укажите, что вы понимаете под функциями менеджмента, охарактеризуйте основные функции менеджмента.
При выполнении практического задания следует проанализировать существующую в Вашей организации структуру. Покажите, в каких ситуациях (условиях) она может быть преобразована в матричную структуру. Структуру можно представить в виде схемы.