Разработка бизнес-плана по .... (любое сельскохозяйственное предприятие)
| курсовые работы, Экономика предприятия Объем работы: 26 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 20 бел рублей (645 рф рублей, 10 долларов) Просмотров: 293 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 2
1. Экономическая сущность и задачи службы материально-технического снабжения 4
1.1. Организационная структура службы МТО предприятия (райагросервиса) 4
1.2. Экономическое состояние предприятия и его платежеспособность по приобретению сельскохозяйственной техники и запасных частей 5
1.3. Связь службы МТО с отраслевыми предприятиями поставщиками 8
1.4. Структура парка техники и его средний возраст 10
2. Планирование материально-технических ресурсов для предприятия (райагросервиса) 12
2.1. Обоснование (расчёт) потребности в сельскохозяйственной технике 12
2.2. Обоснование (расчёт) потребности в запасных частях для парка машин и оборудования предприятия 14
2.3. График поступления (календарный план) сельскохозяйственной техники и запасных частей на предприятии 17
3. Классификация норм запасов 18
3.1. Нормирование и методы установления величины запасов 18
3.2. Определить совокупный запас средств производства (запасных частей) 20
Заключение 22
Список использованных источников. 23
Приложение 25
1. Экономическая сущность и задачи службы материально-технического снабжения 4
1.1. Организационная структура службы МТО предприятия (райагросервиса) 4
1.2. Экономическое состояние предприятия и его платежеспособность по приобретению сельскохозяйственной техники и запасных частей 5
1.3. Связь службы МТО с отраслевыми предприятиями поставщиками 8
1.4. Структура парка техники и его средний возраст 10
2. Планирование материально-технических ресурсов для предприятия (райагросервиса) 12
2.1. Обоснование (расчёт) потребности в сельскохозяйственной технике 12
2.2. Обоснование (расчёт) потребности в запасных частях для парка машин и оборудования предприятия 14
2.3. График поступления (календарный план) сельскохозяйственной техники и запасных частей на предприятии 17
3. Классификация норм запасов 18
3.1. Нормирование и методы установления величины запасов 18
3.2. Определить совокупный запас средств производства (запасных частей) 20
Заключение 22
Список использованных источников. 23
Приложение 25
ВВЕДЕНИЕ
Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение (МТО), которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения.
Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества. В связи с этим тема экономичной и своевременной закупки сырья, материалов и полуфабрикатов актуальна.
Работа коммерческих служб предприятия оценивается с помощью различных показателей. Однако наиболее точно отражает эффективность коммерческой работы показатель прибыли. Поэтому деятельность служб предприятия, в том числе службы МТО должна быть нацелена на конечный финансовый результат – прибыль.
Закупка материальных ресурсов должна базироваться на маркетинговых исследованиях. При закупках материальных ресурсов предприятие должно изучать рынок сырья и материалов, движение цен на этом рынке, поставщиков, расходы на доставку материальных ресурсов, возможности эффективных замен одних материалов на другие.
Повышенное внимание уделяется возможностям улучшения структуры потребляемых сырья и материалов. Особенно актуальным является использование новых и эффективных каналов товаропроводящей сети при закупках материальных ресурсов, развитие и увеличение объема услуг по завозу, складированию, складской обработке, предоставлению предприятиям информации в взаимодействии с транспортными организациями, способах перевозки закупаемых материальных ресурсов и других логистических услуг.
В связи с этим необходимо уделить особое внимание содержанию коммерческой деятельности при закупке материальных ресурсов на предприятии.
Область изучения вопросов организации коммерческой деятельности по закупке материальных ресурсов достаточно емкая, представляет практический интерес.
Цель курсовой работы раскрыть сущность, структуру и функции процесса организации материально-технического...
Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение (МТО), которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения.
Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества. В связи с этим тема экономичной и своевременной закупки сырья, материалов и полуфабрикатов актуальна.
Работа коммерческих служб предприятия оценивается с помощью различных показателей. Однако наиболее точно отражает эффективность коммерческой работы показатель прибыли. Поэтому деятельность служб предприятия, в том числе службы МТО должна быть нацелена на конечный финансовый результат – прибыль.
Закупка материальных ресурсов должна базироваться на маркетинговых исследованиях. При закупках материальных ресурсов предприятие должно изучать рынок сырья и материалов, движение цен на этом рынке, поставщиков, расходы на доставку материальных ресурсов, возможности эффективных замен одних материалов на другие.
Повышенное внимание уделяется возможностям улучшения структуры потребляемых сырья и материалов. Особенно актуальным является использование новых и эффективных каналов товаропроводящей сети при закупках материальных ресурсов, развитие и увеличение объема услуг по завозу, складированию, складской обработке, предоставлению предприятиям информации в взаимодействии с транспортными организациями, способах перевозки закупаемых материальных ресурсов и других логистических услуг.
В связи с этим необходимо уделить особое внимание содержанию коммерческой деятельности при закупке материальных ресурсов на предприятии.
Область изучения вопросов организации коммерческой деятельности по закупке материальных ресурсов достаточно емкая, представляет практический интерес.
Цель курсовой работы раскрыть сущность, структуру и функции процесса организации материально-технического...
В данной курсовой работе рассмотрен такой этап жизненного цикла товара как материально – техническое обеспечение. Были раскрыты темы
1) о сущности и классификации МТО;
2) о структуре и функциях МТО;
3) о нормировании и управлении материальными ресурсами.
На работников органов снабжения ложиться сложная задача изучения спроса и предложения на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровня и изменения цен на них и на услуги посреднических организаций; выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.
Для оптимальной и экономичной работы сотрудников службы снабжения созданы нормы по расходу и запасу материальных ресурсов. Также для успешного выполнения своих функций служба МТО использует логистический подход, который служит для доставки материалов, изделий и товаров в заданное место, в нужном количестве и ассортименте.
Менеджеру, учатвующему в процессе МТО, следует владеть информацией о специфинировании ресурсов и о заключенных хозяйственных договорах по поставкам продукции.
1) о сущности и классификации МТО;
2) о структуре и функциях МТО;
3) о нормировании и управлении материальными ресурсами.
На работников органов снабжения ложиться сложная задача изучения спроса и предложения на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровня и изменения цен на них и на услуги посреднических организаций; выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.
Для оптимальной и экономичной работы сотрудников службы снабжения созданы нормы по расходу и запасу материальных ресурсов. Также для успешного выполнения своих функций служба МТО использует логистический подход, который служит для доставки материалов, изделий и товаров в заданное место, в нужном количестве и ассортименте.
Менеджеру, учатвующему в процессе МТО, следует владеть информацией о специфинировании ресурсов и о заключенных хозяйственных договорах по поставкам продукции.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.