Отчет о практике ЗАО "ХХХ"

ЗАО «ххх» было образовано в 2002 году. Свою деятельность пред-приятие начало с оптовой торговли скотча с флексопечатью. История упако-вочного направления началась c поставок упаковочных материалов в виде пакетов полипропиленовых и полиэтиленовых для текстиля, хлеба и курицы, а также упаковочного материала линкавер и этикеток. В настоящее время ЗАО «ххх» успешно работает на белорусском рынке и входит в группу компаний «Синергия».
ЗАО «ххх» работает в следующих направлениях:
 производство пакетов из полипропилена (для хлебобулочной, текстильной промышленностей),
 изготовление самоклеящихся этикеток,
 предоставление оборудования для печати и нанесения этикеток на продукцию в качестве аренды,
 печать на пленке с минералами.
ЗАО «ххх» является производителем фасовочных пакетов для хлеба, текстиля и прочей продукции пищевой и непищевой отрасли. Одним из новшеств общества является пленка с минеральными добавками, которая предназначена для фасовки творога и масла.
На ЗАО «ххх» реализован полный цикл производства пакетов. Система контроля качества продукции реализована на всех этапах технологического цикла и включает в себя собственную испытательную лабораторию, оснащенную оборудованием ведущих мировых производителей. В июле 2006 года предприятие прошло сертификацию по международной системе качества ГОСТ ИСО 9001-2001 (ИСО 9001:2000), что открыло новые возможности для компании и подтверждает высокое качество культуры производства и работы с нашими клиентами. В 2009 году успешно была проведена ресертификация (подтверждение действующей международной системы качества).
Каждое изделие содержит этикетку с информацией о сотрудниках, участвующих в изготовлении, что дает возможность эффективно осуществлять производственный контроль. Комплексное использование автоматизации и механизации позволяет повысить качество и объемы производства продукции.
ЗАО «ххх» является лидером в производстве и реализации пленоч-ных изделий. В январе...

Цель стратегии глубокого проникновения на рынок состоит в увеличении объемов продаж имеющихся товаров на существующих рынках. Данная цель достигается посредством привлечение новых покупателей, увеличения объемов потребления, увеличение доли рынка, приобретение рынков (покупка конкурента или создание с ним совместного предприятия).
Для ЗАО «ххх» реализация данной стратегии будет сопровождаться наращиванием объемов производства как за счет внутренних резервов роста выпуска, так и за счет автоматизации производственного процесса.
Сущность стратегии развития рынков состоит в увеличении объемов продаж путем внедрения имеющихся товаров на новые рынки посредством поиска и удовлетворения новых сегментов, использование новых каналов сбыта, осуществление территориальной экспансии. Наращивание объемов производства прежде всего будет определяться организационными и финансовыми возможностями предприятия.
Эффективность данной стратегии для ЗАО «ххх» будет определяться ролью подразделения, занимающегося маркетингом и сбытом, системой стимулирования вовлеченности сотрудников в активный поиск потенциальных клиентов. Рассмотрим более подробно условия реализации данной стратегии.
Стратегия развития через товар – это увеличение объемов продаж за счет выведения на существующие рынки новых товаров.
Данное направление реализации стратегии возможно при активной инновационной деятельности ЗАО «ххх». Одним из направлений совершенствования производимой продукции ЗАО «ххх» является разработка и внедрение пленочной упаковки, отвечающей всем требованиям безопасной доставки товара до потребителя. Требования к полимерной упаковке, маркировке товара постоянно меняются, что связано с развитием системы грузоперевозок, доставки, размещение на торговых точках и прочее.