Творческая работа по предмету Управление организацией
| разное, Менеджмент Объем работы: 51 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 19 бел рублей (613 рф рублей, 9.5 долларов) Просмотров: 336 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….... 2
РАЗДЕЛ 1 …………………………………………………………………… 3
1.1Понятие и разновидности стратегий предприятия…………………… 3
1.2 Методы анализа внешней и внутренней среды организации……… 5
1.3 Характеристика организации………………………………………….. 10
РАЗДЕЛ 2………………………………………………………………….. 14
2.1 Оценка факторов внешней среды РУП «МТЗ»………………………. 14
2.2 Оценка факторов внутренней среды РУП «МТЗ»…………………… 24
РАЗДЕЛ 3…………………………………………………………………… 39
3.1 Стратегии конкурентного поведения РУП «МТЗ»…………………. 39
3.2. Избранное позиционирование относительно конкурентов………. 41
3.3 Стратегические решения ценовой, коммуникационной и сбытовой политик……………………………………………………………………….
42
РАЗДЕЛ 4 Выбор стратегии развития РУП «МТЗ»…………................... 44
РАЗДЕЛ 5 Выводы………………………………………………………… 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………… 50
РАЗДЕЛ 1 …………………………………………………………………… 3
1.1Понятие и разновидности стратегий предприятия…………………… 3
1.2 Методы анализа внешней и внутренней среды организации……… 5
1.3 Характеристика организации………………………………………….. 10
РАЗДЕЛ 2………………………………………………………………….. 14
2.1 Оценка факторов внешней среды РУП «МТЗ»………………………. 14
2.2 Оценка факторов внутренней среды РУП «МТЗ»…………………… 24
РАЗДЕЛ 3…………………………………………………………………… 39
3.1 Стратегии конкурентного поведения РУП «МТЗ»…………………. 39
3.2. Избранное позиционирование относительно конкурентов………. 41
3.3 Стратегические решения ценовой, коммуникационной и сбытовой политик……………………………………………………………………….
42
РАЗДЕЛ 4 Выбор стратегии развития РУП «МТЗ»…………................... 44
РАЗДЕЛ 5 Выводы………………………………………………………… 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………… 50
Цель данной творческой работы - выявить степень теоретической и практической подготовленности студента по предмету «управление организацией»: способность самостоятельно разрабатывать стратегические цели, умение анализировать внешнюю среду организации, умение оценивать внутренние стороны организации, принимать обоснованные решения, улучшающие конечный результат
Исходя из цели творческой работы, необходима постановка следующих задач:
• изучение и анализ всех видов деятельности предприятия;
• ознакомление с содержанием и овладение навыками технико-экономического планирования и разработки планов экономического и социального развития предприятия;
• приобретение практических навыков анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных условиях;
• систематизация и анализ фактической информации для ее дальнейшего использования в процессе написания дипломной работы;
• анализ существующей стратегии развития предприятия, а также разработка стратегии на ближайшую перспективу.
Актуальность исследования стратегии развития предприятия на примере РУП «МТЗ» состоит в том, что для нашей экономики сейчас в целом не самые лучшие времена. Каждое предприятие должно уметь подстраиваться под изменяющиеся факторы внешней и внутренней среды и в последствии вырабатывать адекватную стратегию, которая сможет скрыть недостатки и показать достоинства в работе предприятия.
Исходя из цели творческой работы, необходима постановка следующих задач:
• изучение и анализ всех видов деятельности предприятия;
• ознакомление с содержанием и овладение навыками технико-экономического планирования и разработки планов экономического и социального развития предприятия;
• приобретение практических навыков анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных условиях;
• систематизация и анализ фактической информации для ее дальнейшего использования в процессе написания дипломной работы;
• анализ существующей стратегии развития предприятия, а также разработка стратегии на ближайшую перспективу.
Актуальность исследования стратегии развития предприятия на примере РУП «МТЗ» состоит в том, что для нашей экономики сейчас в целом не самые лучшие времена. Каждое предприятие должно уметь подстраиваться под изменяющиеся факторы внешней и внутренней среды и в последствии вырабатывать адекватную стратегию, которая сможет скрыть недостатки и показать достоинства в работе предприятия.
При выполнении данной работы мне удалось сделать следующие выводы о деятельности РУП «МТЗ»:
• На долю РУП «Минский тракторный завод» приходится до 10% мирового рынка тракторов в своем классе. Оно входит в восьмерку самых крупных экспортеров тракторов.
• Объем отгруженной продукции РУП «МТЗ» в 2010 году составил 3257633,7 млн. руб., в том числе на внутренний рынок – 1344660,4 млн. руб. (41,3 % от общего объема отгрузки), на экспорт – 1912973,3 млн. руб. (58,7 % от общего объема отгрузки).
• С целью достижения стратегической цели предприятия – закрепление устойчивых позиций на основных рынках и выход на новые рынки – Минским тракторным заводом создана разветвленная товаропроводящая сеть в 46 странах мира.
• Приоритетной задачей коллектива предприятия и всех товаропроводящей сети является поддержание устоявшихся связей с потребителями, обновление и восстановление этих связей.
• Основными потребителями продукции РУП «МТЗ» на отечественном рынке являются сельскохозяйственные предприятия и коммунальные хозяйства РБ, стран СНГ и дальнего зарубежья.
• Для обеспечения конкурентоспособности продукции и требуемого технического уровня, РУП «МТЗ» вынуждено производить закупку импортных комплектующих изделий и материалов.
• Значительная часть источников имущества предприятия представлена собственным капиталом (58,3 % на 01.01.2012 г.).
• РУП «МТЗ» имеет свою кадровую политику. Ее принципом является: «Лучшие кадры – лучшая организация, лучшей организации – лучшие кадры».
• На МТЗ создана и успешно функционирует система всеобъемлющего сопровождения трактора «Беларус» – от чертежа конструктора до эксплуатации в хозяйстве на всем протяжении его жизненного цикла.
• Наиболее успешной для реализации, является стратегия развития товаропроводящей сети. Открытие нового торгового дома «МТЗ» в г. Белгород, который в течении 7 лет принесет чистый дисконтированный доход в размере 22000 тыс.долл.США.
Открытие Торгового Дома «МТЗ» в городе Белгород позволит РУП «МТЗ» повысить...
• На долю РУП «Минский тракторный завод» приходится до 10% мирового рынка тракторов в своем классе. Оно входит в восьмерку самых крупных экспортеров тракторов.
• Объем отгруженной продукции РУП «МТЗ» в 2010 году составил 3257633,7 млн. руб., в том числе на внутренний рынок – 1344660,4 млн. руб. (41,3 % от общего объема отгрузки), на экспорт – 1912973,3 млн. руб. (58,7 % от общего объема отгрузки).
• С целью достижения стратегической цели предприятия – закрепление устойчивых позиций на основных рынках и выход на новые рынки – Минским тракторным заводом создана разветвленная товаропроводящая сеть в 46 странах мира.
• Приоритетной задачей коллектива предприятия и всех товаропроводящей сети является поддержание устоявшихся связей с потребителями, обновление и восстановление этих связей.
• Основными потребителями продукции РУП «МТЗ» на отечественном рынке являются сельскохозяйственные предприятия и коммунальные хозяйства РБ, стран СНГ и дальнего зарубежья.
• Для обеспечения конкурентоспособности продукции и требуемого технического уровня, РУП «МТЗ» вынуждено производить закупку импортных комплектующих изделий и материалов.
• Значительная часть источников имущества предприятия представлена собственным капиталом (58,3 % на 01.01.2012 г.).
• РУП «МТЗ» имеет свою кадровую политику. Ее принципом является: «Лучшие кадры – лучшая организация, лучшей организации – лучшие кадры».
• На МТЗ создана и успешно функционирует система всеобъемлющего сопровождения трактора «Беларус» – от чертежа конструктора до эксплуатации в хозяйстве на всем протяжении его жизненного цикла.
• Наиболее успешной для реализации, является стратегия развития товаропроводящей сети. Открытие нового торгового дома «МТЗ» в г. Белгород, который в течении 7 лет принесет чистый дисконтированный доход в размере 22000 тыс.долл.США.
Открытие Торгового Дома «МТЗ» в городе Белгород позволит РУП «МТЗ» повысить...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.