Интеллектуальная техника работы менеджера

Искусство, мастерство, совокупность средств работы менеджера, а также навыки и приемы, используемые им в процессе деятельности, стали называть техникой работы менеджера, по аналогии с другими видами деятельности. В этом случае речь идет о технике овладения информацией, о методах, приемах и инструментах работы с ней в процессе выполнения функций травления и принятия управленческих решений.
Поэтому техника работы менеджера связана с рядом категорий менеджмента Опыт успешного управления основан на комбинациях, синтезе знаний и искусства менеджмента. Использование научных приемов и методов помогает менеджерам решать проблемы как в рутинных, повторяющихся, так и в экстремальных ситуациях. Использование законов на практике осуществляется через принципы управления. Основу, границы и степень разнообразия техники менеджера определяют законы менеджмента. Принципы, в отличие от законов, разрабатывают, формируя миссию и концепцию деловой активности организации.
Принципы не выбирают, им следуют, но по-разному, в зависимости от методов управления и техники работы. Техника управления выступает в роли способов и приемов перевода принципов в практику менеджмента.
Единых правил такого перевода не существует. Правилами «игры» служат сами принципы. Но в рамках этих правил можно играть по-разному. Техника работы менеджера носит альтернативный характер, часто ярко выраженный. Свою реализацию она находит в индивидуальном стиле управления.
Техника субъективна в том смысле, что возможна замена одного метода на другой прием, модели - на систему тестов, а последних - на экспертные оценки или причинно-следственную диаграмму. Использование техники ежедневного общения с людьми и информацией характеризуется технологией принятия решений, технологией управленческих отношений, а в наиболее интегральном виде - стилем управления.
Даже тот менеджер, который имеет опыт управленческой работы и серьезные успехи, может легко запутаться в различных элементах техники менеджмента. Ориентиром здесь...

Современному менеджеру для решения многих проблемных ситуаций нужен интеллектуальный подход.
Интеллект определяется как целостность и гармоничность отражательной деятельности мозга, вся совокупность умственных способностей человека, в то время как за разумом сохраняется значение высшего уровня интеллекта.
Опыт успешного управления основан на комбинациях синтеза знаний и искусства менеджмента. Дальновидные, перспективные решения, определяющие ясные цели и способствующие решительным действиям, требуют использования экономических законов и закономерностей.
В соответствии с выполнением поставленных задач и функций управления подбирается конкретная техника индивидуальной или групповой работы менеджера.
СООО «ПЛИТ-МАР» создано в соответствии с законодательством Республики Беларусь, Уставом и Учредительным договором о создании СООО «ПЛИТ-МАР», заключенным между участниками предприятия. Одним из приоритетных направлений предприятия является серийное производство офисной и кухонной мебели, а также корпусной мебели для медицинских учреждений, гостиниц, домов отдыха, детских садов, административных помещений и др., в том числе проектирование и изготовление мебели по индивидуальным заказам. В организации используется линейно - штабная структура управления.
Анализ структуры прибыли позволяет заключить, что в 2012 году по сравнению с 2011 годом произошло увеличение удельного веса прибыли от реализации продукции на 18,1%, общий размер прибыли составил 332,0 млн. руб. и получен большой убыток от внереализационных доходов и расходов в размере 50,0 млн. руб., что связано с увеличением курсов Национального банка Республики Беларусь и большой долей импортных товаров и материалов в обороте СООО «ПЛИТ-МАР».
Предприятие производит товары как для реализации на внутреннем рынке, так и для поставки на внешний. Таким образом, анализ данных позволяет сделать следующие выводы, в 2012 году объем продукции, реализованной на внешнем рынке, составил 2218 млн. руб. (69,11%), а на...