Отчет о практике на базе ЧТПУП «ХХХ»

ЧТПУП «ХХХ» работает на рынке поставщиков металлопродукции на протяжении 10 лет и является официальным представителем крупнейших заводов РФ.
Сфера деятельности компании — комплексное снабжение предприятий металлопродукцией и арматурой.
Цель предприятия — создание современной системы качественного снабжения, обеспечивающей поддержку плановой, ритмичной и эффективной работы предприятий.
В распоряжении компании:
- квалифицированный штат сотрудников
- склад, оборудованный необходимыми средствами и техникой для организации быстрого и качественного приема, хранения, отпуска и отправки товаров заказчикам
- отделы:
- металлопроката и трубной продукции;
- деталей трубопроводов и фитингов;
- запорно-регулирующей арматуры;
- транспортный компания владеет автомобильным парком, который обеспечивает как внутригородские, так и междугородние перевозки по доставке товаров на склады компании и по адресам заказчиков.
Профессионализм, доброжелательность в общении, внимательное отношение менеджеров, руководства и другого персонала фирмы к потребностям и интересам клиента позволяют оперативно решать все вопросы текущего характера.
Основные принципы работы компании:
- компетентность и профессионализм;
- доступность и полнота информации о товарах;
- ответственность за качество и сроки поставки оборудования;
- конкурентные цены;
- партнерские отношения с постоянными заказчиками;
Основную долю потребителей ЧТПУП «ХХХ» составляют крупнейшие государственные предприятия Республики Беларусь. Среди постоянных покупателей: РУП Минскэнерго, ГПО «Белоруснефть», БМЗ, ОАО «Могилевхимволокно» и многие другие.
ЧТПУП «ХХХ» предлагает покупателю только качественные изделия...

1. Акулич, И.Л. Международный маркетинг : учеб.пособие / И.Л. Акулич. – Минск: Вышэйшая школа, 2006. – 544 с.
2. Байков, Н.Д. Русинов, Ф.М. Организация и эффективность управления производством. - М.: Мысль, 2004 г. - 116 с.
3. Бабенцова, Е.И. Сбытовая деятельность и диверсификация производства: экономика, управления. – 2008. - № 8 – С. 39-41.
4. Баркан, Д.И. Эффективное управление сбытом. М.: Академия, 2005. – 347 с.
5. Березовский, В.А. Анализ деятельности субъектов хозяйствования: учеб. -метод. Пособие / В.А. Березовский, Т.П. Анисимовец, Т.Г. Ускевич. – Минск : БГЭУ, 2011. – 331 с.
6. Болт, Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. пер.с англ. - М.: Экономика, 2010. – 118 с.
7. Брагин, Л.А. Организация коммерческой деятельности. М.: Академия, 2003. – 347 с.
8. Бурцев, В.В. Совершенствование системы управления сбытом продукции // Маркетинг в России и за рубежом. - 2002. - № 6(32). – С. 47-54.
9. Вашко, И.М. Организация производства: курс лекций – Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004. – 258с.
10. Высоков, В.В., Высокова, Т.Н. Управление промышленным предприятием в условиях рынка. РГЭА.- Р-н/Д., 2003 г. - 120 с.
11. Годин, А.М. Маркетинг : Учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009. – 652 с.
12. Ефимова, С.А. Управление сбытом или как увеличить объем продаж. М.: Прогресс, 2004. – 396 с.
13. Качанов О., Мешалкин В., Увеличение товародвижения // Экономика и жизнь, 2005. - № 4 - С.10.
14. Каплина, С.А. Организация коммерческой деятельности. М.: Прогресс, 2004. – 447 с.
15. Куприянова, Т., Растимешин, В. Как систематизировать сбытовую деятельность фирмы. – «Консультант директора», 2009, №1. - С.19-29.
16. Куприянова Т., Растимешин В. Как систематизировать сбытовую деятельность фирмы. – «Консультант директора», 2009, №2 - С12-14.
17. Лукина, Р.И. Искусство управления каналами сбыта. М.: Академия, 2003. – 243 с.
18. Наумов, В.Н. Маркетинг сбыта /Под...