*
*

X

Заказать работу

оценка заказа бесплатно

Конкурентоспособность продукции и пути ее повышения на примере СП «Унифлекс» ООО

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 65 стр.

Год сдачи: 2013

Стоимость: 55 бел рублей (1774 рф рублей, 27.5 долларов)

Просмотров: 324

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 5
1 Конкурентоспособность как экономическая категория 7
1.1 Основные понятия конкурентоспособности продукции 7
1.2 Показатели и методы оценки конкурентоспособности продукции 11
1.3 Факторы, определяющие конкурентоспособность товаров и услуг 17
1.4 Управление конкурентоспособностью продукции 23
2 Анализ конкурентоспособности продукции СП «Унифлекс» ООО 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2 Анализ конкурентных преимуществ предприятия 34
2.3 Оценка уровня конкурентоспособности продукции 41
3 Пути повышения конкурентоспособности продукции СП «Унифлекс» ООО 49
3.1 Разработка конкурентной стратегии СП «Унифлекс» ООО 49
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий СП «Унифлекс» ООО 57
Заключение 60
Список использованных источников 64
Приложение А Организационная структура управления СП ООО «Унифлекс»…………………………………………………………………………68
Приложение Б Бухгалтерский баланс на 01.01.2012…………………………….69
Приложение В Бухгалтерский баланс на 01.01.2013…………………………….73
Приложение Г Отчет о прибылях и убытках за 2012 год ……………………….76
Приложение Д Отчет о прибылях и убытках за 2013 год……………………….79
Приложение Е Образцы декорирования вплавляемыми этикетками пластиковой упаковки разной формы……………………………………………………………81
Приложение Ж Принципиальная схема процесса нанесения вплавляемых этикеток……………………………………………………………………………..82
Один из основополагающих принципов рыночной экономи¬ки - свободная конкуренция товаропроизводителей. Конкуренция - это борьба между производителями или по¬ставщиками, предприятиями, фирмами за наиболее выгодные условия производства и сбыта в целях достижения лучших ре¬зультатов своей предпринимательской деятельности.
Наблюдающиеся в стране и регионах постепенное усиление конкуренции на рынке, изменение спроса и предложения на различные товары обуславливают необходимость формирования в структуре предприятия системы управления конкурентоспособностью, способной адекватно реагировать на воздействие внешней и внутренней среды высокой степени изменчивости и неопределенности. Эти неопределенности связаны с возникновением случайных событий и ситуаций, обусловленных изменением цен на товары, ценности товара для потребителей, численностью конкурентов и т.д. В связи с чем, возникает новая конкурентная ситуация, которая характеризуется острой борьбой за передел рынков. Острота конкурентной ситуации определяется общей насыщенностью рынка определенного вида товаров или услуг и степенью сегментированности рынка, пересечением зон деятельности предприятий.
Актуальность данного исследования в новых условиях экономики страны определяется переориентацией промышленных предприятий на удовлетворение желаний потребителей товара. Существует необходимость в новой организации производства и управлении им, которая должна способствовать успешному решению взаимоисключающих задач: увеличивать гибкость производства, быстро менять ассортиментный перечень и одновременно оперативно внедрять новую технику.
Повышение конкурентоспособности организации — залог повышения конкурентоспособности страны. В понятие конкурентоспособности организации вкладывается ее способность выпускать конкурентоспособную на конкретном рынке продукцию, ее преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны или за ее пределами.
В масштабе страны конкурентоспособность означает эффективную...
Таким образом, конкурентоспособность продукции - это комплексная многоаспектная характеристика, отражающая способность продукции в течение периода ее производства соответствовать по качеству требованиям конкретного рынка (рынков), адаптироваться по соотношению качества и цены к предпочтениям потребителей, обеспечивать выгоду производителю при ее реализации.
На конкурентоспособность оказывают свое влияние определенные движущие силы или факторы. В настоящее время существует большое количество классификаций факторов конкурентоспособности продукции.
Для определения конкурентоспособности продукции на основе выбранных критериев используют различные показатели. Для сопоставления величины различных показателей, характеризующих конкурентоспособность товара на разных стадиях его жизненного цикла, они были разделены на две большие группы: стоимостные (себестоимость, выручка, инвестиции и др.) и качественные (послепродажное обслуживание товара, уровень известности, реклама и др.).
Обеспечение конкурентоспособности продукции предполагает необходимость ее количественной оценки, которая может быть получена различными как аналитическими, так и графическими методами. Так как использование только какого-то одного метода не дает полного представления об уровне конкурентоспособности, при оценке конкурентоспособности товара и предприятия необходимо использовать комплексный метод.
С целью повышения конкурентоспособности продукции необходимо внедрять комплексные мероприятия по повышению конкурентоспособности соответствующего предприятия, отрасли, страны.
В результате оценки конкурентоспособности продукции производителем могут быть приняты следующие пути повышения конкурентоспособности :
 изменение состава, структуры применяемых материалов (сырья, полуфабрикатов), комплектующих изделий и/или конструкции продукции;
 изменение порядка проектирования продукции;
 изменение технологии изготовления продукции; методов испытаний, системы контроля качества...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут.
ФИО *


E-mail для получения работы *


Телефон *


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:


С условиями прибретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу