Повышение эффективности модернизации производственных мощностей предприятия на примере ОАО "Белсолод"
дипломные работы, Экономика Объем работы: 84 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 55 бел рублей (1774 рф рублей, 27.5 долларов) Просмотров: 539 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические аспекты модернизации производственных мощностей предприятия
1.1 Сущность понятия производственных мощностей предприятия
1.2 Показатели эффективности использования производственных мощностей на предприятии
1.3 Анализ и оценка производственных мощностей предприятия
1.4 Анализ пивоваренной отрасли
2 Анализ использования производственных мощностей на предприятии ОАО «Белсолод»
2.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Белсолод»
2.2 Анализ использования производственных мощностей на предприятии
2.3 Анализ субъектов и объектов модернизации на предприятии
3 Пути повышения эффективности модернизации производственных мощностей на предприятии
3.1 Повышение эффективности модернизации за счет приобретения основных фондов
3.2 Повышение эффективности модернизации за счет совершенствования технологии
3.3 Повышение эффективности модернизации за счет совершенствования организационной структуры предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Введение
1 Теоретические аспекты модернизации производственных мощностей предприятия
1.1 Сущность понятия производственных мощностей предприятия
1.2 Показатели эффективности использования производственных мощностей на предприятии
1.3 Анализ и оценка производственных мощностей предприятия
1.4 Анализ пивоваренной отрасли
2 Анализ использования производственных мощностей на предприятии ОАО «Белсолод»
2.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Белсолод»
2.2 Анализ использования производственных мощностей на предприятии
2.3 Анализ субъектов и объектов модернизации на предприятии
3 Пути повышения эффективности модернизации производственных мощностей на предприятии
3.1 Повышение эффективности модернизации за счет приобретения основных фондов
3.2 Повышение эффективности модернизации за счет совершенствования технологии
3.3 Повышение эффективности модернизации за счет совершенствования организационной структуры предприятия
Заключение
Список использованной литературы
ВВЕДЕНИЕ
Производственная мощность является исходным пунктом планирования производственной программы предприятия. Она отражает потенциальные возможности объединений, предприятий, цехов по выпуску продукции. Определение величины производственной мощности занимает ведущее место в выявлении и оценке резервов производства. Планировщикам предприятия необходимо соединить два противоречивых процесса: в - первых, необходимо иметь оптимальную величину мощности и, во - вторых, произвести такую операцию, которая необходима потребителю.
Степень использования (освоения) мощности является одним из показателей эффективности общественного производства. Улучшение использования производственных мощностей - это больший выпуск продукции с каждой единицы оборудования, установок, производственной площади, с каждого рубля затраченных на их создание средств.
Термин мощность относится к верхнему пределу, или потоку, нагрузки производственной единицы. Производственной единицей может быть предприятие, отдел, единица оборудования, магазин, или рабочий. Нагрузка может определяться входными или выходными параметрами.
Проблема рациональной загрузки производственного аппарата начинает привлекать внимание не только отдельных экономистов, но и управленческих структур.
Анализ практики построения отдельных систем машин, формирование производственной мощности предприятия, совершенство организационного построения системы машин в значительной степени зависят от уровня пропорциональности в пропускной способности между машинами в отдельной подсистеме и подсистем между собой в пределах системы машин предприятия. Следовательно, по количеству, структуре и производительности машины в подсистемах должны быть подобраны так, чтобы в единицу времени они могли изготовлять одинаковое количество продукции.
Незагруженные и устаревшие мощности увеличивают затраты предприятий и препятствуют формированию важнейшего условия восстановления и подъема народного хозяйства - экономии производственных издержек...
Производственная мощность является исходным пунктом планирования производственной программы предприятия. Она отражает потенциальные возможности объединений, предприятий, цехов по выпуску продукции. Определение величины производственной мощности занимает ведущее место в выявлении и оценке резервов производства. Планировщикам предприятия необходимо соединить два противоречивых процесса: в - первых, необходимо иметь оптимальную величину мощности и, во - вторых, произвести такую операцию, которая необходима потребителю.
Степень использования (освоения) мощности является одним из показателей эффективности общественного производства. Улучшение использования производственных мощностей - это больший выпуск продукции с каждой единицы оборудования, установок, производственной площади, с каждого рубля затраченных на их создание средств.
Термин мощность относится к верхнему пределу, или потоку, нагрузки производственной единицы. Производственной единицей может быть предприятие, отдел, единица оборудования, магазин, или рабочий. Нагрузка может определяться входными или выходными параметрами.
Проблема рациональной загрузки производственного аппарата начинает привлекать внимание не только отдельных экономистов, но и управленческих структур.
Анализ практики построения отдельных систем машин, формирование производственной мощности предприятия, совершенство организационного построения системы машин в значительной степени зависят от уровня пропорциональности в пропускной способности между машинами в отдельной подсистеме и подсистем между собой в пределах системы машин предприятия. Следовательно, по количеству, структуре и производительности машины в подсистемах должны быть подобраны так, чтобы в единицу времени они могли изготовлять одинаковое количество продукции.
Незагруженные и устаревшие мощности увеличивают затраты предприятий и препятствуют формированию важнейшего условия восстановления и подъема народного хозяйства - экономии производственных издержек...
Материальную базу предприятия образуют средства труда и предметы труда, которые объединяются в средства производства. Средства труда учитываются в форме основных фондов. Основные фонды в стоимостном выражении представляют собой основные средства, учитываемые в системе бухгалтерской отчетности. Основные фонды являются активным элементом производства и при правильном их использовании не только обеспечивают создание товаров, но и способствуют улучшению условий труда работников.
К основным фондам относятся здания, сооружения, рабочие и силовые машины, оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, рабочий, продуктивный и племенной скот, многолетние насаждения и прочие основные средства.
В составе основных фондов учитываются находящиеся в собственности предприятия земельные участки, объекты природопользования (вода, недра и другие природные ресурсы).
В управлении основными фондами используется дифференцированная система стоимостных оценок, базовыми из которых являются первона¬чальная, восстановительная и остаточная стоимость.
Переоценки основных фондов осуществляются экспертным и индекс-ным методами силами самих предприятий или с привлечением специалистов независимых экспертных организаций.
Учет и планирование воспроизводства основных средств (фондов) осуществляется как в стоимостных, так и в натуральных показателях, поскольку основные фонды в процессе производства выступают и как носители стоимости, и как совокупность определенных средств труда.
Оценка основных фондов в натуральных показателях необходима для расчета производственной мощности, определения технологического и возрастного состава основных фондов, а также для планирования предупредительного ремонта и модернизации.
Для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая организационная структура управления, поэтому каждая организация сама должна...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.